Les Stratégies De Localisation Des Firmes Multinationales

qui s’opère dans le monde entier)).Terme qui s’applique surtout à la gestion des multinationales et concerne exclusivement les échanges internationaux. Globalisation et technologie semblent façonner avec constance et résolution les relations internationales. Tout se passe comme si le( monde entier )constituait une entité unique vendant la même chose, de la même manière à des coûts relativement bas. La firme multinationale doit s’adapter aux différences nationales, mais seulement à regret, dans la mesure

mondiale 32 VI. L'industrie 34 a. Le développement de l'industrie moderne 34 b. Les structures industrielles 36 c. Les entreprises de l'industrie 37 d. La structure financière de l'industrie 39 e. Les stratégies industrielles 40 f. L'économie industrielle 42 g. Les révolutions industrielles 44 VII. Le travail 49 a. Le choix du mot 49 b. Le travail dans l'Antiquité 50 c. Le travail dans les Temps modernes 51

Diamant » ........................................................................ 14 3.1. Conditions des facteurs .......................................................................................................... 14 3.2. Contexte de la stratégie et de la rivalité ................................................................................ 18 3.3. Branches connexes et d’assistance ........................................................................................ 20 3.4. Conditions

gains à l’échange, spécialisation, échange marchand. Notions à acquérir Avantage comparatif, dotation factorielle, libre échange et protectionnisme, commerce intra-firme, compétitivité prix et hors prix, délocalisation, externalisation, firmes multinationales. Sensibilisation : Qu’est-ce que le commerce international ? Activité 1 Document n° 1 « Designed by Apple in California. Assembled in China ». La mention gravée au dos de chaque iPod et de chaque iPhone pourrait donner à penser que la

principales zones de libre échange ALENA, ASEAN, MERCOSUR et UE. IV- Les entreprises et les échanges mondiaux A. Les firmes multinationales FMN 1- Définition de la FMN 2- La détermination de la nationalité des sociétés B. Action des firmes multinationales sur le commerce international 1- Les formes d’internationalisation 2- Les principales raisons de l'internationalisation des firmes Conclusion Bibliographie 3 Introduction générale L’ordre économique mondial existant est issu de l’effort

français produisent de plus en plus à l'étranger, ce qui signifie qu'ils importent ensuite les voitures de leur marque pour les vendre en France. C'est la« mondialisation de la production ». Les échanges intra-firmes (ou intragroupe) | L’organisation des entreprises multinationales et leurs liens dans la décomposition internationale du processus de production suscitent un intérêt grandissant. Ces entreprises sous-traitent tout ou partie de la production de produits intermédiaires à des fournisseurs

s'opère dans le monde entier ». Terme qui s'applique surtout à la gestion des multinationales et concerne exclusivement les échanges internationaux. Globalisation et technologie semblent façonner avec constance et résolution les relations internationales. Tout se passe comme si le « monde entier » constituait une entité unique vendant la même chose, de la même manière à des coûts relativement bas9. La firme multinationale doit s'adapter aux différences nationales, mais seulement à regret, dans la mesure

mondialisation de certains marchés et la lutte entre les "marchés" occidentaux et les "marchés" soviétiques » (François Perroux)[3]. Selon Robert Boyer [4] la Globalisation-Mondialisation trouve son origine dans la littérature consacrée aux firmes multinationales et désigne d'abord un phénomène limité, une mondialisation de la demande. Créé dans les années 1960, mais longtemps cantonné au champ académique, le terme semble retomber dans l'oubli pendant une, voire, deux décennies mais refait surface

des choix de développement de la ville pour se placer dans la compétition économique lancée avec la mondialisation est, pour Scott et al. (2001), une caractéristique forte des régions métropolitaines mondiales. Aussi nous interrogeons-nous sur les stratégies sous-jacentes aux changements que la ville connaît et a connus, les formes d’accompagnement et de gestion des activités productives ainsi que leur déploiement spatial dans la ville. Quels sont les acteurs du développement économique, quelles sont

de maintenir son emprise sur l'entreprise et son évolution. Elle crée les conditions nécessaires à l'action dans une organisation centralisée, faiblement spécialisée, dotée de systèmes d'information interne et externe simples et privilégiant des stratégies intuitives ou peu formalisées. Ce travail de reformulation permet alors de passer d'une approche descriptive (énumération de caractères) à une approche explicative en faisant de la proximité, la condition nécessaire au fonctionnement classique de