Les Forces De La Bmci

significative directe ou indirecte dans le capital de trois banques marocaines : BMCI, CIH et Crédit Agricole Réassurance Relations durables et constantes avec des réassureurs de premier plan sur le marché national et international : SCOR (France), S.C.R (Maroc), AFRICA RE (Maroc), Mapfre RE (Espagne),… Références : • CDG & FILIALES • SOMACA • Groupe HOLMARCOM & FILIALES • ALTADIS MAROC • BMCI • GROUPE ADDOHA • C.I.H • ATLAS HOSPITALITY • DELATTRE

mais sept banques contrôlent le marché. Le principal acteur est constitué par le réseau public des Banques Populaires. Viennent ensuite Attijariwafa, la BNPE et des banques contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt

(difficilement prévisibles et sujettes à dérapage) en charges fixes. Pour répondre à cette demande tonique, huit principaux opérateurs se partagent le marché. Il s'agit des quatre filiales de groupes bancaires, Chaabi LLD (BCP), Arval PHH Maroc (BMCI), ALD Automotive (SGMB), et Wafaa LLD (Attijariwafa Bank) qui sont en compétition avec quatre autres franchisées marocaines de marques mondiales, Europcar Maroc, Loca-finance (Avis), Hertz Maroc et Locasom (qui exploite l'enseigne Budget et dont le

proximité réelle avec l’Europe, les pays du Maghreb, les pays d’Afrique subsaharienne et vers le continent américain. Mais, au delà de cette présentation sommaire, le Maroc a aussi mis en place un programme économique équilibré prenant en compte ses forces et faiblesses, par la promotion des outils favorables à l’émergence d’une économie moderne, assurant les bases d’un développement stratégique équilibré. Le modèle économique libéral adopté par le Maroc s’est basé sur une modernisation continue de

d’Avril 2007 à fin Mai 2008, ce qui correspond à une baisse de 29%. Cf. : Document 1 en annexe présentant l’évolution du cours boursier de l’action de Maroc Leasing f. Analyse marketing de Maroc Leasing (matrice SWOT) Diagnostic interne : Forces - Soutien de la CDG : Filiale d’un grand groupe marocain la CDG ayant de fortes capacités de financement. Bénéficie de la notoriété du groupe CDG au Maroc. Bénéficie des moyens de financement du groupe CDG. Synergies avec le groupe CDG : premier

de mentalitŽ. Donner plus de choix par lÕapprentissage et dans lÕapprentissage CrŽer une dynamique de la culture par des phŽnom•nes rŽcursifs Identifier et prendre en compte les leviers et les rŽsistances : Construire sur leviers et mobiliser les forces cachŽes que reprŽsentent les rŽsistances Manager les antagonismes dans une logique conjonctive CAP SUR LA DIMENSION SOCIO-CULTURELLE DE LA DƒMARCHE QUALITƒ La complexification constante de lÕenvironnement entrepreneurial impose, plus que jamais

réaction de la clientèle à ces produits tant attendus. A/les banques marocaines qui ont fait l’entrée dans le nouveau créneau des produits alternatifs : A nos jours, les établissements Attijariwafa Bank, le groupe banques populaires, la BMCE et la BMCI commercialisent quelques produits alternatifs. Les produits alternatifs lancés sur le marché sont : ❖ Les produits d’Attijariwafa Bank e de sa filiale Wafasalaf : Attijariwafa Bank, par sa lettre du 09/10/2007, adressée aux différents responsables[23]

psychologique, il est certain que le stage ou plutôt les rapports directs avec le personnel permettent et offrent une sociabilité assez rapide et satisfaisante. S'il y a une cause aujourd'hui qui doit mobiliser l'attention et l'énergie de toutes les forces vives de la nation, il ne peut s'agir que celle de la lutte pour l'emploi. Les stages en entreprises constituent pour les étudiants, le meilleur moyen d'adaptation aux exigences du marché de l'emploi et contribuent à atteindre les objectifs prioritaires

l'internet est devenu aujourd’hui un besoin de première nécessité. B-Analyse de la concurrence  Attijariwafa bank occupe aujourd’hui une place de leader. Celle-ci doit cependant rester en veille par rapport à ses concurrents directs dont la BMCE , BMCI , Banque populaire ,,,, La concurrence dans le secteur bancaire est probablement l’une des plus importantes qui soit. Elle résulte du fait que les produits bancaires sont relativement uniformes et que toute tentative d’innovation bancaire est irrémédiablement

enfants lors de achoura), primes de transport, des primes d’assistance familiale (mutuel pour la couverture des malades, assurance contre les risques et accidents de travail). • La motivation des employés La motivation est l’ensemble des forces qui amorcent, orientent et maintiennent un comportement donné jusqu'à ce que le but soit atteint ou le comportement soit interrompu Economique : *Montant du salaire