Les Enjeux Du Recrutement

Les nouveaux outils de séduction RH : Les nouvelles techniques de recrutement, telles que les évènements informels, les business games ou le speed recruiting, sont la parfaite illustration du développement fulgurant qu’a subi le marketing RH ces dernières années. Mais plus que de « nouvelles techniques de recrutement », il serait plus juste de parler de « nouveaux outils de séduction ». En effet, nous allons nous apercevoir par la suite, que les nouvelles méthodes employées ont avant tout

essentielle, et donc, mobiliser l’ensemble des employés à tous travailler dans la direction de la pleine réalisation des objectifs de l’organisation est devenu crucial. i La gestion des ressources humaines est la fonction organisationnelle qui assure le recrutement, la gestion, le perfectionnement et la motivation du personnel. Elle supervise aussi le management de proximité pour favoriser la participation des employés au développement et à la vie de l’organisation. La recherche effrénée d’efficacité et la

pratiques, 2007)) Ainsi pensée, la féminisation doit être considérée avant tout comme un processus. Les mécanismes de l’entrée des femmes dans les anciens « bastions masculins » sont complexes et demandent à être chaque fois saisis au regard des enjeux propres à tel ou tel groupe professionnel, dans tel ou tel contexte socio-historique. En matière de réflexion sur les processus de féminisation au travail, il faut éviter trois principaux écueils. Ne pas les penser exclusivement sous le signe de la

stratégie (figure A). simple processus de recrutement, aussi efficace soit-il. Parallèlement se pose la question des transferts de savoir. Ces départs massifs vont mettre à mal la logique prédominante d’apprentissage des plus jeunes aux côtés de leurs aînés. Pour ne pas perdre le savoir tacite – qui ne peut être simplement transcrit sous forme de procédures ou d’explications –, de nouveaux systèmes de transmission des savoirs sont à inventer. Un enjeu de renouvellement des générations La nombreuse

LE RECRUTEMENT : CADRE LEGISLATIF 1- La conservation des données 2- La sélection sur des critères légitimes 3- Transparence et pertinence des méthodes utilisées LE RECRUTEMENT : CADRE LEGISLATIF 1- La conservation des données - tout fichier électronique comportant des données nominatives doit faire l'objet d'une déclaration à la CNIL - les candidats doivent être informés de l'archivage de leur CV, donner leur accord - les candidats disposent d'un droit d'accès aux données

la fidélisation des clients pour une entreprise et l’acquisition d’autres, il en va de même pour la GRH. En effet, il est plus avantageux pour une firme de garder un salarié rentable que d’en embaucher un autre, puisque le coût d’un recrutement peut être très élevé. En outre, les collaborateurs fidèles s’impliquent plus au sein de l’entreprise et sont rentables, et ils représentent également à l’origine d’un bouche à oreille positif et participent à l’amélioration de l’image employeur

consultant les travaux référencés sur le site www.iscra.org. Dans le champ de l’emploi et du travail, nous avons affaire à des discriminations systémiques. Discriminations systémiques qui sont anciennes2, qui sont inscrites dans les processus de recrutement, d’affectation des tâches dans l’entreprise, et également dans la promotion au sein des entreprises. Ce système de production d’inégalités, fondé sur l’appartenance réelle ou supposée des personnes, comme l’indique l’euphémisation officielle consacrée

Haut du formulaire [pic][pic] Bas du formulaire • Accueil • Perf RH • Processus RH • SIRH • Social • Secteur public • Change |Emploi / Mobilité |||Formation |||Recrutement | [pic] Améliorer la performance RH par des approches industrielles de type Lean Six Sigma, Rêve ou Réalité ? Newsletter [pic][pic]19 décembre 2008 [pic][pic][pic][pic][pic](Note moyenne: 4.6 sur 5, 10 votes) [pic] Loading ... | [pic] |Avec pour origine

nécessaires à sa légitimité en interne comme à l'externe ? Revête t-il le profil d'un décideur ayant les compétences et le potentiel requis pour porter à terme la stratégie de l'entreprise ? Faut-il privilégier la promotion interne ou le recrutement externe ? Deux facteurs sont à prendre en compte: l'état de préparation de l'entreprise à assurer la succession l'urgence du remplacement du dirigeant On constate, en pratique, que les dirigeants sont majoritairement recrutés en interne.

La discrimination à l’embauche I. Le recrutement Une entreprise a forcément, à un moment ou à un autre, besoin de recruter c'est-à-dire embaucher de nouvelles personnes afin de remplacer des salariés retraités, mutés, licenciés ou tout simplement par besoin de plus de personnel. Il y a plusieurs manières de recruter : Le recrutement interne Ce mode de recrutement se fait à l’intérieur de l’entreprise : le recruteur cherche dans son personnel existant s’il y a le profil recherché. L’avantage