Les Enjeux Du Recrutement

Dédicace3Remerciement4Sommaire5Introduction générale7Chapitre 1 :La digitalisation de la fonction RH et le recrutement 10Introduction11Section 1 : la digitalisation de la fonction des ressources humaines :12Section 2 : Le recrutement :19Conclusion31Chapitre 2 :La digitalisation de recrutement et l’e-recrutement 32Introduction33Section1 : Les nouvelles méthodes de recrutement :34Section 2 : E-recrutement :39Conclusion48Chapitre 3 : L’E-recrutement au Maroc 49Introduction50Analyse des résultats du questionnaire :51Conclusion58Conclusion

pays, son effectif est de 25000 employés partout dans le monde et a doublé son chiffre d’affaire, qui a atteint plus de deux milliards de dollars. La stratégie de croissance pose un important défi en matière de gestion de ressources humaines. Les enjeux sont multiples : a) comment recruter le personnel nécessaire à l’expansion. b) comment sélectionner en préservant les valeurs fondamentales et conserver ses employés c) la formation donnée aux employés d) la rémunération de son personnel e)

constitue un levier essentiel … Le développement d’articulations opérationnelles avec les autres structures intervenant dans les champs de l’intermédiation, de l’orientation, de la formation, de l’insertion et du développement économique, constitue un enjeu essentiel dans cette deuxième année de construction de l’offre de services de Pôle emploi. Pour élaborer une stratégie de territorialisation, la commission a commencé par construire une matrice du positionnement de Pôle emploi dans ces 5 domaines,

 BAC PRO GESTION ADMINISTRATION EPREUVE D’ECONOMIE-DROIT Promotion : 2015 SOMMAIRE Introduction Thème 1 : Le recrutement Thème 2 : Les contrats de travail Thème 3 : Thème 4 : La durée du temps de travail Conclusion Le recrutement Introduction : Le recrutement vise à couvrir les besoins en ressources humaines identifiés dans le cadre de la planification RH, en ayant recours méthodes appropriés pour approcher et atteindre les candidats adéquats, attirer leur attention

 parlez moi de vous,  de votre parcours,  qu'est ce que vous allez apporter à notre société,  quels sont vos qualités,  vos défauts,  comment vous voyez vous dans 5 ans etc... L'entretien de recrutement L'entretien est l'étape clé du processus de recrutement qui permet d'évaluer les compétences, les motivations et de mieux cerner la personnalité du candidat. Il permet de vérifier l'intérêt du recruteur mais également le vôtre. Votre interlocuteur vise donc à apprécier votre capacité

..... 3 I – Cadre général de l’audit social ..................................................................... 4 1.1 La nécessité de l’audit social ......................................................................... 4 1.1.1 Définition et enjeux de l’audit social ................................................... 4 1.1.2 Outils et méthodologie ........................................................................ 5 1.2 L’audit social : un métier exigeant de nombreuses qualités .......

projet L'importance de la satisfaction des clients, qualité et contrôle des processus L'élargissement des modes de rémunération L' aménagement du temps de travail L'intégration fréquente des responsabilités I. Quels sont les grands enjeux de la GRH en entreprise ? A. Définition Gérer, c'est effectuer des choix, une distinction doit être opéré entre la gestion et l'administration du personnel. Laquelle consiste à réunir et à organiser l'information afin d'éclairer ses choix

réponse à une problématique de Dusolier Calberson Tours ? p. 7 des postes différents, un métier unique des difficultés de recrutement et de fidélisation une solution : le marketing RH p. 7 p. 8 p. 9 1.2. Le Marketing RH : un concept novateur l’association de deux métiers construire et mettre en œuvre un plan marketing RH p. 10 p. 10 p. 11 1.3. Le Marketing RH : un enjeu stratégique faire face à une pénurie de main d’œuvre annoncée développer la compétitivité de l’entreprise p. 13 p.

lesquels figure le recrutement. En effet, la communication de recrutement est devenue indispensable à la réalisation des objectifs de recrutement d’un employeur. De ce fait, le recrutement n’échappe pas à la logique qui exige des Directions de Ressources Humaines une parfaite connaissance des cibles de candidats et une maîtrise des outils de communication susceptibles de les séduire et de les convaincre. Les entreprises ont alors besoin d'une stratégie de communication de recrutement performante leur

Enjeux d'une démarche de recrutement Pour trouver les compétences requises par le poste à pourvoir, plusieurs conditions doivent être réunies : La démarche ne peut aboutir sans qu'au préalable les compétences du poste ainsi que les besoins de l'organisation soient clairement identifiés. Les précautions sont prises pour que soient minimisés les risques de «reproduction sociale». Ce peut être en effet la tendance naturelle des recruteurs ou de leur encadrement à inconsciemment ou consciemment