Les Enjeux Du Recrutement

Un recrutement est le résultat de la rencontre entre une entreprise et un candidat qui vont se reconnaître, se plaire et s’entendre. Ce sont les deux aspects d’une même problématique : celle du recruteur et celle du recruté. A ce jeu de miroir, mieux on se connaît, meilleur on est. Seuls 3 % des candidats potentiels correspondent à ce que recherche vraiment une entreprise. De même, seules 3 % des entreprises potentielles correspondent à celle ce que recherche vraiment le candidat. Savoir ce que

bâtiment a. Organigrammes b. Le style de management c. Les agences BTP gros œuvre et second œuvre 7 III. Les missions réalisées a. Gestion administrative et informatique au quotidien b. Aspect ressources humaines c. Missions commerciales d. Enjeux financiers 10 IV. Conclusion : Analyse du stage, bilan et perspectives professionnelles 21 Conclusion 3 Introduction La question de l’emploi aujourd’hui est au cœur des préoccupations de la population française. Pour elle

Entretien d'embauche : les enjeux du recrutement Pensez : GAGNANT / GAGNANT Que ce soit pour vous-même ou pour le recruteur, vous devez avoir à l'esprit que tous les deux sortirez gagnants d'une future collaboration. Pour vous-même, vous aurez trouvé un emploi qui vous convient, vous motive et pour lequel vous trouverez une satisfaction tant professionnelle que personnelle. Pour le recruteur, il aura trouvé en vous un collaborateur fidèle, motivé et prêt à s'investir. Donnez à votre interlocuteur

Résumé Elle n’est pas une question d’esthétique ou de morale, la diversité constitue aujourd’hui un enjeu à la fois économique et de la société. En effet, la nécessité d’identifier de nouveaux viviers et réserves de recrutement pour répondre au défi démographique, le risque juridique grandissant, le souci d’être en phase avec la clientèle, le risque de réputation,… accroissent aujourd’hui plus que jamais, l’importance pour les entreprises de refléter une société diversifiée et de tirer parti

remuneration 2.1 Le recrutement Les enjeux du recrutement, 1 er enjeux : economique, on recrute un salarie d abord pour une raison economique qui soit utille dans ces fonctions, 2em enjeux : strategique, on recrute aussi dans une perspective d evolution et aussi un 3em enjeux psicologique lorsque on recrte il y a un facteur humain, le salarie est aussi un acteur du systeme. Le recrutement est une demarche composer de plusieur etapes , l analyse du besoin du recrutement, le besoin est reperé

que s’est-il passé avant ? simultanément ? après ? - Eléments physiques et sensoriels Éléments de diagnostic sociologique - acteurs : âge, sexe - entreprise : image, valeurs… Éléments de diagnostic psychologique Problématique personnelle Enjeux, objectifs, marge de manœuvre… Vous Age, sexe… Votre rapport au contexte socio culturel, aux relations interpersonnelles… Votre entreprise (L’image qu’elle véhicule, les valeurs auxquelles elle est attachée…) Les normes, les habitudes sociales

Enjeux de la gestion des ressources humaines ou la gestion des personnels[modifier] La gestion des ressources humaines permet de gérer de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » des collaborateurs : • le recrutement, • la gestion des carrières, • la formation, • La gestion de la paie et des rémunérations • l'évaluation des performances, • la gestion des conflits, • Les relations sociales et syndicales • la motivation et l'implication du personnel, • la communication

pour connaître la liste des pièces à fournir. Composantes de la communication : . Acteurs : le candidat à l’embauche, les responsables de recrutement, moi-même. . Relation entre les acteurs : Professionnel . Canal : Direct face à face . Lieu : candidat à l’acceuil . Durée : 15 min + temps de préparation du document récapitulatif Enjeux : Identitaire : Donner une image de professionnalisme et de compétence D’image et de notoriété : Valoriser l’entreprise Informationnelle :

la Gestion MANAGEMENT PREMIERE 1 2 3 suivant Lundi 7 juin Le recrutement LE RECRUTEMENT Les organisations sont fondées sur une principale ressource : les compétences humaines. Pour trouver ces bonnes compétences, le recrutement constitue la procédure incontournable, à préparer soigneusement et à mener au mieux. 1. La préparation du recrutement A. Le recrutement, un investissement dans l’humain Le recrutement est un enjeu majeur pour l’organisation. En effet, celle-ci peut avoir à recruter

collectives des salariés. La GRH se divise en 2 grandes branches : administration des ressources humaines : la paye, le juridique, contrat  fonction verticale développement des ressources humaines : gestion des carrières, gestion des compétences, le recrutement, la formation  fonction horizontal Chapitre 1 : De la GRH au management des ressources humaines la tendance actuelle est d’évoluer vers une politique de MRH Management des RH : C’est l’ensemble des activités de diagnostique, de planification