Leadership Carlos Ghosn

l’ancien patron de Valeo, essayait toujours de se rendre sur place pour savoir ce qui n’allait pas, en discutant avec les ouvriers, les chefs d’atelier et le directeur de l’unité : « Ce contact avec la base était pour moi une priorité », raconte-t-il. Carlos Ghosn consacre, lui aussi, du temps à rencontrer ses dizaines de milliers de salariés. C’est entre autres ce qui a fait de lui une icône chez Nissan. Et on l’a encore vu avec blouse, casque et chaussures de sécurité visiter les chaînes de Renault avant

STRATÉGIE AMBITIEUSE, UNE MARQUE EN PLEIN RENOUVEAU RAPPORT ANNUEL 2011 CHANGEONS DE VIE CHANGEONS L’AUTOMOBILE 1 RENAULT RAPPORT ANNUEL 2011 1902 SOMMAIRE 01- 09 10 - 60 01 PROFIL Le groupe Renault Les chiffres-clés 2011 02 INTERVIEW DE CARLOS GHOSN 04 L’ÉQUIPE DE DIRECTION 06 COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 08 ACTIVITÉS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET DES COMITÉS SPÉCIALISÉS 09 ACTIONNAIRES, DES RELATIONS DE PROXIMITÉ 10 STRATÉGIE DU GROUPE LES ACTIONS RSE DE RENAULT S’INSCRIVENT

aujourd'hui Pour beaucoup le management est devenu un art car le manager est avant tout un chef d'orchestre, le management est une science, mais aussi une profession. Il existe plusieurs types de manager: - Top manager, ce sont des leaders (Carlos Ghosn, PDG de Renault Nissan) - les Middle managers - les superviseurs, ils contrôlent, plutôt les employés de type X Les managers peuvent également avoir des profils techniques, ils sont dans se cas la des ingénieurs. Des profils de conceptualisateurs

scelle une alliance avec Nissan afin de s'implanter sur le marché asiatique, se mondialiser et concentrer ses capacités de production. 2) Comité exécutif Au 1er janvier 2015 le comité exécutif est composé de dix membres :            Carlos Ghosn (président directeur général) Thierry Bolloré (directeur délégué à la Compétitivité) Jérôme Stoll (directeur Délégué à la Performance et Directeur Commercial Groupe) Bruno Ancelin (directeur Produit, Programmes Groupe) Marie-Françoise Damesin (directeur

791 milliard d’euros .En 2009 , ses capitaux propres s’élèvent à 16 548 milliards d’euros .Volkswagen AG et le français PSA .Il est le 8éme manufacturier mondial .Son siège social se situe en France à Boulogne-Billancourt .Aujourd’hui .dirigé par Carlos Ghosn. * Trois marques : Renault Dacia et Renault Samsung Motors , * Renaults est présent dans 118 pays ,43% des ventes du groupe réalisées hors d’Eroupe * ( année 2011 ) 2,7 millions de véhicules venus par le groupe Renault dans le monde

37% des acheteurs sont des clientes et dans 60% des cas, les femmes participent à la décision d’achat du véhicule du foyer. Un phénomène que l’on retrouve dans de nombreux pays du monde comme le Brésil, la Corée ou le Japon. Or, comme le rappelle Carlos Ghosn, PDG de Renault « plus une entreprise compte de personnes qui représentent la diversité  de ses marchés, mieux ses produits et ses campagnes publicitaires pour les faire connaître seront adaptés à ses clients. La diversité n’est pas seulement une

où le blocage des salaires et le gel des plans de ­carrière sont devenus la règle. Pourtant, ne vous réjouissez pas trop vite, car réussir à impliquer des collaborateurs n’est pas si sim­ple. Cela dépend en partie de leur manager direct (de son leadership, de son sens de l’écoute, de sa transparence…), mais aussi du mode de fonctionnement de l’entreprise (incitations à la collaboration, à la prise de décision, traitement égalitaire quel que soit le niveau hiérarchique…) Nous avons répertorié dix

nommé Directeur Commercial et de la Division Véhicule Utilitaire, Leader de la Région Europe puis, en octobre, Président de Renault Retail Group. De gauche à droite : T. Moulonguet, M. Gornet, K. Nakamura, P. Pélata, C. Ghosn, O. Desforges, J. Stoll et P. Klein. Carlos Ghosn PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL, 55 ANS École Polytechnique, École des Mines de Paris. Après 18 ans chez Michelin, il rejoint Renault en 1996 au poste de Directeur Général adjoint et supervise alors les activités du Groupe dans

Face à une exigence environnementale par Standard & Poor's : la note à long terme est accrue, le groupe développe avec Nissan des tombée à BB contre BBB- et la note à court véhicules « zéro émission » ; terme est passée de A3 à B. Cela induira - Carlos Ghosn, nommé PDG en plus de ses certainement des difficultés de financement ; responsabilités, mène une politique très - un endettement financier net de l'Automobile volontaire pour redresser Renault et lui qui représente 43,7% des capitaux propres permettre

le cadre de l’Alliance une grande entreprise automobile mondiale, performante  dans la durée. C’est une nouvelle page forte de l’histoire de Renault qui s’écrit fondée sur la capacité des femmes et des hommes de l’entreprise à se mobiliser ». Carlos Ghosn, Président de Renault- 9 février 2006. SOMMAIRE Page 4 : …………………….Diagnostic Externe Page 19 :……………………Diagnostic Interne Page 42 :……………………Matrice BCG Page 44 :……………………Analyse du Marketing Mix Page 48 :……………………Matrice SWOT Page