Leadership Etude De Cas

LE LEADERSHIP Présentation sur le leadership organisationnel Myriam Gosselin Mohamed Taleb Amath Diop Agenda  Introduction  Cas : Wrapp  Style de direction préconisé  L’Art de paraître imprécis  Wrapp vs le leadership transformationnel  Théories ou styles de leadership correspondants  Cas : Burke et Collins  Propos des auteurs  Méthodologie utilisée  Résultats et recommandations  Complément – Leadership transformationnel  Conclusions 2 Introduction Qu’est-ce que le leadership? Concept

Étude ALNAP Le leadership en pratique: Diriger efficacement Les opérations humanitaires Margie Buchanan-Smith avec Kim Scriven Le leadership en pratique : diriger efficacement les opérations humanitaires R E M E RCI E M E N TS Avant tout, nous souhaitons remercier les individus qui ont accepté que leurs qualités de dirigeants soient mises sous la loupe et nous servent d’études de cas pour illustrer le leadership humanitaire opérationnel efficace. La générosité et l’esprit d’ouverture dont ils

Étude ALNAP Le leadership en pratique: Diriger efficacement Les opérations humanitaires Margie Buchanan-Smith avec Kim Scriven Le leadership en pratique : diriger efficacement les opérations humanitaires R E M E RCI E M E N TS Avant tout, nous souhaitons remercier les individus qui ont accepté que leurs qualités de dirigeants soient mises sous la loupe et nous servent d’études de cas pour illustrer le leadership humanitaire opérationnel efficace. La générosité et l’esprit d’ouverture

c’est le cas de plusieurs entreprises comme par exemple Buffalo grill. Cette entreprise a connu une forte crise en 2003 qui a bien failli leur faire déposer le bilan mais l’entreprise a surmonté cette crise grâce à ses troupes qui ont sut rester soudées par le biais de décision prise au sein du groupe. Mais alors une question se pose : Comment les décisions prises ont influencé la cohésion du groupe ? Nous allons tenter de répondre à cette question tout au long de cette étude. Dans cette étude, nous

UNIVERSITÉ DU QUEBEC MÉMOIRE PRÉSENTÉ À L'UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À CHICOUTIMI COMME EXIGENCE PARTIELLE DE LA MAITRISE EN GESTION DES P.M.O. PAR OUOROU SAOUENGOU ALPHONSE MOUDOUKOU (MAITRISE ES SCIENCES ÉCONOMIQUES) L'INCIDENCE DU STYLE DE LEADERSHIP SUR LE DEGRÉ DE MOTIVATION ET DE SATISFACTION DES TRAVAILLEURS DANS LES ENTREPRISES BÉNINOISES Juillet 1991 bibliothèque Paul-Emile-Bouletj UIUQAC Mise en garde/Advice Afin de rendre accessible au plus grand nombre le résultat

Introduction Le cours Comportement organisationnel porte sur le comportement des individus et des groupes au sein des organisations. Il couvre plus spécifiquement les caractéristiques individuelles, la dynamique des groupes et le travail d’équipe, le leadership et les processus organisationnels ainsi que la structure et la culture organisationnelles. On se concentre aussi sur des enjeux actuels en milieu de travail tels que l’éthique et la responsabilité sociale, la diversité de la main-d’œuvre et la mondialisation

puis elle se poursuit à l'école et enfin nous la subissons au quotidien dans le travail. Toute organisation à besoin d'une autorité pour préserver la cohésion du groupe. Mais c'est l'organisation qui détermine son type de dirigeant et la forme du leadership. Quelles sont les différentes formes d'autorité dans les organisations? Quelles sont les variables qui déterminent une autorité? L'autorité L'autorité s'exerce et s'adresse à quelqu'un par une autre personne, c'est le pouvoir d'influencer

travail à la page suivante.Dans le cadre du cours ADM1002, notre 3e travail consiste à la production d'une analyse de cas. En se basant sur les notions du cours et après la lecture du texte << Leadership, rôles et responsabilités des gestionnaires : Maynard limitée » plusieurs problèmes aux niveaux stratégique, administratif et opérationnel sont repérables. Pour cette analyse de cas, chaque problématique sera décrite et s'en suivra leurs causes et conséquences. Pour les niveaux stratégique, administratif

INTRODUCTION GENERALE Le leadership se présente aux yeux des théoriciens et praticiens comme une discipline qui manipule la vie des entreprises de notre époque. Diriger c’est avoir une vision que l’on communique à autrui, c’est également posséder le pouvoir de la rendre réelle et de l’imposer. Le leadership constitue un besoin fondamental dans les organisations. Tout en étant clé de la réussite dans la direction des hommes, le leadership est devenu un thème récurrent d’analyse. Plusieurs

.......................................... 1 I. 1. 2. 3. Le leadership et la culture d’entreprise en franchise.................................................... 2 Définition des termes ........................................................................................................ 2 Perception propre aux réseaux de franchise ....................................................................... 3 Enjeux du leadership et de la culture d’entreprise .................................