La Fidélisation De Carrefour

magasin). Centrale d’achat internationale : - GALEC : avec la centrale d’achat internationale Copernic. - ITM : renforcement du rôle de la centrale d’achat internationale Agénor (Intermarché). - CWT : centrale des achats internationaux du groupe Carrefour. c) Cash and Carry : - Métro, Promocash. 2) La fonction de détail : Elle consiste à acheter des produits pour les revendre au consommateur ou à l’utilisateur final par petites quantités et en l’état. B. Circuits de distribution :

I / PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET DE L’ACTION | Titre de l’action : « So-Sexy Panam » A / FICHE D’IDENTITE Enseigne : Soleil Sucré Adresse : Centre commercial Carrefour 77410 Claye-Souilly Numéros tél-fax : 01-70-17-47-10 Adresse internet : www.soleilsucre.com Forme juridique : Franchise Forme de commerce : Intégré Activité : Lingerie femmes et hommes Nombre d’employés : 4 Responsable Vendeuse Adjointe Vendeuse Surface de vente : 70 m2 environ B / ZONE DE CHALANDISE

Présentation de l’entreprise : Nom de l’entreprise : Beauty Success. Adresse : Centre commercial de Carrefour les 3 vallées 24100 Creysse. Numéro de téléphone : 05 53 24 18 65 Organigramme : Responsable : Cecile. Employées : Amandine, Mélodie, Anne et Amélie. Stagiaire : Mathilde. Statut juridique : SAS (société par actions simplifiée). Forme de commerce : Beauty Succes est une franchise. Surface de vente : Environ 220m². Type de point de vente : Institut de beauté et parfumerie

Développement à l'étranger beaucoup plus lent que certains concurrents (Carrefour, Auchan etc) - Peu ou pas d'ouverture à de nouveaux marchés | 2 – Le secteur d'activité A – La filière: les grandes surface alimentaires: La grande distribution alimentaire rassemble les hypermarchés, les supermarchés et le hard discount. En France, le secteur se caractérise par sa structure oligopolistique. Les six principaux groupes (Carrefour, Leclerc, Intermarché, Casino, Auchan et Système U) détiennent, via

forte valeur ajoutée, ce qui constitue un moyen efficace pour restaurer ses marges. Sa part de marché sur ce segment est actuellement estimée à 4% et devrait passer à 6% à terme. -  Consolidation des marques propres, vecteur d’image et de fidélisation. -  Politique de services afin de fidéliser le client. -  Réorganisation des rayons pour améliorer le confort d’achat et la visibilité des linéaires. -  Renforcement de l’attractivité des magasins par une politique de baisse des

Développement à l'étranger beaucoup plus lent que certains concurrents (Carrefour, Auchan etc) - Peu ou pas d'ouverture à de nouveaux marchés | 2 – Le secteur d'activité A – La filière: les grandes surface alimentaires: La grande distribution alimentaire rassemble les hypermarchés, les supermarchés et le hard discount. En France, le secteur se caractérise par sa structure oligopolistique. Les six principaux groupes (Carrefour, Leclerc, Intermarché, Casino, Auchan et Système U) détiennent, via

septembre au 2 octobre 2014 Présentez votre offre aux leaders marocains : Aswak Assalam, Bim Stores, Label’vie Carrefour, Mr Bricolage et à d’autres partenaires potentiels  VOUS ÊTES... Agenceur de magasin, spécialiste en éclairage, en PLV/ILV, en affichage dynamique, fournisseur de solutions pour la distribution : vidéosurveillance, comptage de clients, système de fidélisation, outils CRM, solution d’encaissement ou de paiement, bornes interactives…  VOUS VOULEZ... Tester votre

Les équipiers | Il participe quotidiennement à l’activité du restaurant. Il est responsable de l’accueil et du service des clients au comptoir ou au drive ainsi que de la préparation des produits en cuisine. | 3. Style de management : Au carrefour entre l'opérationnel et la gestion, ce poste  avec des responsabilités possède de multiples facettes. Pendant  l'une des trois tranches horaires de la journée - ouverture, journée, fermeture- le manager veille à tout, de l'accueil des clients à la

meilleur rapport qualite/prix, elles proposent une palette de marques differentes dans leur essence. Celles-ci preemptent des territoires plus qualitatifs, avec par exemple les gammes terroir ou epicerie fme Gleflets de France, Destination Saveurs de Carrefour, Nos Regions ont du Talent de Lecierc), mais reinvestissent aussi le creneau des premiers prix (lancement des gammes n° 1, Top Budget ou Pouce...). Ces orientations ont contribue a modifier de fa^on irreversible les comportements d'achat des clients

concurrence Le leader de l’hypermarché en France n’est pas Carrefour, (pourtant l’inventeur du concept en 1963) mais l’enseigne Leclerc. Leclerc domine très largement ses concurrents en nombre de magasins : 447 en 2007, contre 221 à Carrefour. [pic] Nombre d’hypermarchés en France par enseigne L’écart est nettement plus réduit, si l’on prend en compte la surface totale : 2,21 millions de m² pour Leclerc, contre 1,98 million de m² pour Carrefour et 1,17 million de m² pour Auchan. [pic] Surfaces