Forces Faiblesses Microsoft

Résumé : La Chine connaît un développement économique sans précédent dans l’histoire, qui fascine les éco­nomies les plus avancées et peut également, parfois, être source d’inquiétudes pour celles-ci. La question de ses forces et de ses faiblesses se pose donc avec acuité. Ainsi, le pays a effectivement réussi un décollage économique spectaculaire, multipliant son poids dans l’économie mondiale par sept en trente ans et devenant la deuxième puissance économique en termes de PIB nominal ainsi que

lancer un nouveau canal de distribution payant pour la presse en ligne. (Quotidiens nationaux : Figaro, Le Monde… ou Magazine mensuel : Capital, L’Express…) • Les enfants et les étudiants car l’Ipad est capable de remplacer les livres. 4P | Forces | Faiblesses | Produit | -Produit haut de gamme, performant, innovant, à forte marge.A mis chemin entre le PC et le Smartphone.Marché de la tablette très jeune et en expansion.-Grande opportunité dans le milieu scolaire où l’Ipad pourra remplacer les

Communication : Pour le lancement de sa Wii, Nintendo n’a pas vraiment innové en ce qui concerne l’effort des moyens de communication. En effet, le but de la firme japonaise est de viser un public très large. Les forces : Ses moyens financiers sont considérables. Durant l’année du lancement de la console en 2006, pas moins de deux cent millions de dollars ont été investis dans le monde entier pour promouvoir cette nouvelle console. Tout d’abord, Nintendo a fourni un effort sur la communication

............................... 2 Marketing ............................................................................................................................ 2 Forces .......................................................................................................................................... 3 Faiblesses..................................................................................................................................... 3 Opportunités ......................

made it easy » Secteur de la création graphique et de l’enseignement : • • Apple possède 70% du marché mondial dans les arts et industries graphiques 40 à 50% du marché Américain de l’enseignement B. Le modèle de Porter Définition : Les 5 forces de Porter : sur le marché de l’iPod : • • • • • La concurrence intra sectorielle La menace de nouveaux entrants sur le marché Les produits de substitution Le pouvoir de négociation des clients Le pouvoir de négociation des fournisseurs Le modèle

D. Activité : Modèle économique - 4 - 1) Répartition du Chiffre d’Affaire par métier - 5 - 2) Chiffres clés - 5 - 3) Evolution du Chiffre d’affaires - 6 - 4) Business model - 6 - 5) Matrice BCG - 8 - E. Les 5 forces de PORTER - 8 - II. Analyse sectorielle - 10 - A. Le marché mondial du jeu vidéo - 10 - B. L’offre et la concurrence - 16 - C. Analyse SWOT - 24 - D. Les facteurs clefs de succès d’Ubisoft - 29 - III Analyse Financière (en

renouveau de la marque avec le succès. Diagnostic interne Forces: Renommée et image de la compagnie et de son logo (novatrice, avant-garde) Consommateurs enthousiastes, proactifs et fidèles à la marque Design et ergonomie des produits Leadership sur le marché de la musique en ligne grâce à l’adoption d’un format de fichier fermé Travail de R&D Synergie et complémentarité des produits Pas de stratégie de différenciation des marchés Faiblesses: Peu de partenariats pour compléter leur offre Vision à

orienté sécurité. Les mécanismes de sécurité mis en œuvre sont ensuite analysés en détails et leurs faiblesses résiduelles décrites. En particulier, les modes historiques de protections offerts par RDP, propriétaires, sont particulièrement vulnérables et permettent à un attaquant d’attenter à l’intégrité et à la confidentialité des échanges. La réalité des implémentations client et serveur Microsoft est ensuite détaillée. Tous ces éléments sont enfin pris en compte dans un ensemble de recommandations

surplus du consommateur. Microsoft, une entreprise en position dominante. Historique de Microsoft Une multinationale américaine fondée en 1975 par deux étudiants américains : Bill Gates et Paul Allen. Dans les années 70, le logiciel est important mais le plus important est les machines. Des partenariats initiaux de sous-traitance : - avec MITS - avec IBM (a donné la possibilité à Microsoft de se développer). Partenariat hautement important pour le devt de Microsoft. Présentation / lancement

Strengths (S – forces), Weaknesses (W – faiblesses), Opportunities (O – opportunités), Threats (T – menaces). Une fois les questions clés identifiées, elles sont introduites dans des objectifs marketings. La matrice SWOT est employée en parallèle avec d’autres outils d’audit et analyse (05force de Porter, PEST, PESTEL…). Cet outil est très populaire parce qu’il est rapide et facile à utiliser. L’analyse SWOT se fait au moyen de la grille suivante : 1 Matrice d’Analyse SWOT Les forces et les