Forces Faiblesses Oasis

Analyse Marcom Campagne Oasis Analyse stratégique Marcom 360° de la dernière campagne Oasis 1 Analyse Marcom Campagne Oasis Sommaire ...........................................................................................................................................................1 Analyse des média Campagne Oasis 2010 et 2011 ..............................................................................4 Introduction .......................................................

ont tout de même différenciées Fruitissimo du reste en soulignant le fait qu’elles trouvaient le nom attirant et le produit original. ➢ Image de l’architecture « marques-prénom et signature Candia » |Forces |Faiblesses | |La marque Candia apporte un gage de qualité et de cohérence dans la |Les produits ne sont pas, pour certains, à la hauteur des attentes| |tête des consommateurs

Historique a)Présentation Oasis a été crée en 1966 par Volvic aujourd’hui appartenant à orangina schweppes , est une marque de boisson aux fruits non-gazeuse , les différents parfums sont contenus dans un édulcorant nommé acésulfame k , ils sont actuellement numéro 1 Francais des boissons aux « plates » et n°2 des boissons sans alcools.il existe 2 sites de production levallois-perret (haut de seine) et Aix en Provence (Bouches du Rhône ) b) Chiffres clés en 2005 , oasis possède 68% de part de

[ETUDE PRODUIT OASIS] | | INTRODUCTION Dans le cadre de mon cursus scolaire, il m’a été donné d’entreprendre durant l’année, une étude produit. En ce qui me concerne, j’ai choisi d’étudier la boisson OASIS dans sa globalité. C’est-à-dire, faire une étude de toute la gamme en générale. Pour ce faire, mon étude se présentera selon le plan noté ci-dessous : SOMMAIRE Introduction I. DIAGNOSTIC PRODUIT…………………………………………………4 1) Présentation générale du produit Oasis………………………………..4

débuté avec le passage d’une association de développement local en une coopérative désirant mieux valoriser le henné produit localement. Ainsi est née la coopérative Al Batha en 2008 dans le cadre du Programme de Sauvegarde et de développement des Oasis du Sud mis en œuvre par l’Agence pour la promotion et le Développement économique et social des provinces du Sud du Royaume via la cellule du POS et l’appui du PNUD. Un travail sur la fertilisation des terres par compostage et la création d’un emballage

oasis, Be Fruit Stratégie Digitale Castelain Quentin Choquenet Justine Droulez Stépahanie Gressier Antoine Olivier Baptiste SOMMAIRE 1 - Diagnostic interne page 1 2 - Diagnostic externe page 2 3 - Etude sur « l’effet papayon » pages 3-5 a/ Objectifs marketings page 4 b/ Analyse de la situation page 4 c/ Description du marché cible page 5 d/ Etat financier page 5 4 - Etude de Oasis au cinéma page 6

Analyse Social Medias Oasis « BeFruit » ou l’histoire d’une stratégie qui porte ses fruits. Siva Radjarame – Morgan Renault-Touchard – Thomas Bromehead Plan • • • • • Présentation de l’entreprise L’identité d’Oasis La philosophie «Be Fruit» La stratégie de communication «Be Fruit» Analyse concurrentielle • Les marques et leurs présences sur les réseaux • Communication On et Offline d’Oasis : Vue globale • Intégration du « social » sur le site de la marque • Analyse de la présence sociale d’Oasis

les possibilités sur les marchés étrangers. M. Gervais Lavoie, directeur général de Beijing Oasis, et ses partenaires de la coentreprise sino-canadienne ont développé au cours des dix-huit derniers mois un produit n’ayant pas encore d’équivalent en Chine. L’objectif de ce travail est d'analyser les avantages et les inconvénients des différentes méthodes de distribution disponibles pour Beijing Oasis Haute Nutrition Food Ltd Company afin de distribuer le nectar de fruits. Les conséquences d'une

indemnisation financière 600 millions € de CA 1 millions d’employés International, grande distribution Concentration de la direction Vendu à 1,8 milliard € au lion capital et l’américain Blackstone Sauvetage prioritaire Orangina, Schweppes, oasis et Pampryl Augmentation des tarifs Enjeu : pas négociable en France 170 M€ ; 25,6% de croissance ; croissance des boissons sans alcool 5% et 170Mld€ Perte de croissance de 1% En 5 ans : 23,2% à 19% = A 16 million € / points Rachat d’Orangina

 Marketing Problématique : Les marques telles que Coca Cola ont depuis un certain temps imposé leurs suprématies sur le marché des boissons rafraichissantes non-gazeuse. De quelle manière Oasis à t'elle réussi à se renouveler et à percer sur ce marché? Introduction……………………………………………………………….. Page 2 Partie I : Analyse diagnostique…………………………………………. Page 3 I. Diagnostic Externe…………………………………………………. Page 3 A. Traits saillants du macro environnement………………