Elton Mayo

À chacun selon ses capacités, à chaque capacité selon ses oeuvres L'administration des choses remplacera le gouvernement des hommes. 1850- 1950 • Révolution industrielle : approches mécanistes de Taylor, Fayol et Ford • Théories modernes : Elton MAYO, McGregor 1950- 2000 • • • • L’essor de la fonction après 1945 Syndicalisation Taille accrue des organisations 1975 -2000 remise en cause des pratiques antérieures et leur renouvellement Bref … • L’importance accordée à la fonction RH

est plus importante. La performance va s’analyser à partir de l’effet de groupe. Il faut observer comment se comporte les groupes. ELTON MAYO (Général Electric) a pu mettre en évidence (en allant enquêter sur le terrain) que des ouvrières avaient une productivité nettement supérieure aux autres alors que les conditions de travail de ces femmes n’étaient pas bonnes. MAYO a conclu en disant que l’individu n’est pas motivé que par la recherche du salaire le plus élevé, et il a fallu attendre les analyses

le cas dans le modèle tayloro-fordiste par exemple. Le psychologue et sociologue australien Elton Mayo est un théoricien de ce qu’on appelle l’école des relations humaines. Il a publié un ouvrage en 1933, The Human Problems of an Industrial Civilization dans lequel il fait part de ses conclusion quant à une expérience qu’il a mené dans l’entreprise Western Electric de Chicago. Mayo et son équipe ont sélectionné des ouvrières volontaires et les ont mises au travail dans un

certains nombres de monographies qui portes sur différent élément des conditions de travail : les pauses, la durée du travail etc… 1. Les expériences d’Hawthorne On peut les considérer comme actes fondateurs des théories sur le management. Elton Mayo est un consultant, psychosociologue, en 1923 il s’intéresse à une usine de textile à Philadelphia et s’intéresse à un service dans lequel la rotation du personnel est forte elle est de 250% plus fort que dans les autres services de cette usine qui

être efficace mais ce n’est pas possible si réapprovisionnement n’est pas assuré, sa sécurité est compromise. L’intérêt du travail du groupe interactif, la responsabilité sociale des entreprises résulte des travaux de FOLLETT et BARNARD. Elton MAYO et les expériences de HAWTHORNE. Ces expériences on été débuté en 1924 jusqu’à début des années 30, c’est une des plus grosse contributions à l’approche du management des relations humaines, initialement elle servait à observer l’évolution de

un contexte de crise économique pour se développer dans les années 50’ Correction : l’ecole des relations humaines et née a partir des année 30’ suite au travaux de Elton Mayo et de l’experience conduite de 1927 a 1932 qui visait a définir les motivations réelles des travailleurs a accomplir de meilleur performances 2- Mayo : mayo part du principe qu’une bonne intégration du travailleur au sein de son équipe et de son entreprise lui permet d’être plus productif, ce gain de productivité multiplié

l’entreprise .Pour lui « administrer » c’est prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler. b- école des relations humaines (école psychologie) ELTON MAYO (1880-1949) : ELTON MAYO s’est basé sur la relation entre la productivité et le moral des employés. A partir des expériences réalisées à la Western ELECTRIC à Chicago, MAYO changea plusieurs fois les conditions de travail des ouvriers dans un atelier (éclairage, temps de repos, rémunération, horaires…). Ce changement à augmenté

avec une OST peu différenciée et un système motivant de rémunération, FAYOL avec une certaine organisation administrative du travail, sans oublier le fameux ingénieur de la Western Electric père fondateur de l’école des relations humaines à savoir Elton Mayo, parmi ces concepteurs un psychologue américain s’est bel et bien imposé grâce à une hiérarchisation des besoins pour procéder à la motivation, je parle bien évidemment de ABRAHAM MASLOW. NOTES BIOGRAPHIQUES : * Né le 1er avril 1908 a NEW YORK

crises du Taylorisme – Fordisme 1ère crise (30s) : démotivation des salariés en raison d’un travail déshumanisé, répétitif, monotone. Se développe alors le mouvement des relations humaines (cf expérience à la Western electric vers 1936-40 par Elton Mayo) qui permet de comprendre l’importance des conditions psychologiques (intérêt porté sur eux, groupe). On procède alors à un élargissement (plus en quantité) et à un enrichissement (plus de place à la créativité et à la conception) des tâches.

compétences | 2. GRH et idées managériales: Administration du personnel Quelques grands courants de pensée Relations humains (courant des RH : Elton Mayo ; 1950) Développement social (courant sociotechnique ; 1970) II. La GRH, un objet difficile à cerner 1. Les activités paradoxales de la GRH La GRH fait de