Elton Mayo

poussent à agir » Mais la définition de la motivation ne s'arrête pas là, en 1981 ont recensait plus de 140 définitions du concept. Parmi les chercheurs et penseurs les plus connus et ayant travaillé sur la motivation, on peut citer : -Georges Elton MAYO (1880-1946) Psychologue et sociologue australien à l'origine du mouvement des relations humaines, considéré comme l'un des pères fondateurs de la sociologie du travail. « Le travail est une activité de groupe, il est plus important de développer

une vision limitée qui s’intéressait uniquement à l’aspect quantitatif, l’homme économique est devenu progressivement un facteur humain au centre de la recherche sur le management, grâce à une nouvelle génération d’auteurs : Mary Parker Follet, Elton Mayo, Abraham Maslow, Douglas Mc Gregor et Herzberg.

de l’entreprise. A définit les 6 fonctions nécessaires à un fonctionnement harmonieux. (Administrer=prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler). -Modèle des relations humaines : Notion d’équité qui apparaît en plus de l’efficience. Elton Mayo : la fonction RH doit aussi s’assurer de la satisfaction du salarié. Recherche de sa coopération pour augmenter l’efficacité. Il a étudié la relation existante entre productivité et moral des employés. (1880-1949). Maslow : pyramide des 5 besoins

sont aussi utiles à la société de part leur rôle distincts. Elle prône un management respectueux. Enfin, elle préconise une méthode « l’intégration » permettant d’éviter toute sorte de conflits c’est le principe de « win-win ». Dans les années 30, Elton MAYO pilote d’une équipe de chercheurs de l’université de Harvard montre que les ouvriers travaillent mieux quand la hiérarchie s’intéresse à leurs conditions de travail dans l’atelier et leurs conditions de vie hors de l’usine. Aussi, Abraham MASLOW

avec Elton Mayo (1880-1949) et sa célèbre expérience dans une entreprise de fabrication de téléphone, la W.E.C, à Chicago (E.U). Il a pensé au départ que le rendement des ouvriers n’était pas suffisant parce que leurs conditions de travail n’étaient pas adéquates. Alors il a tenté de modifier l’éclairage du lieu de travail puis la température… et pour chaque changement effectué, la productivité augmentait. Après quelques recherches et expériences sur les 40.000 ouvriers de l’entreprise, Mayo s’est

commerciaux, les financiers purs)   -les conservateurs de moyens (administratifs, comptables) conclusion A/ : l'ensemble de ces théories n'intègre pas les facteurs physiologique, pshycologic et sociaux du T.     B/ l'indv considéré comme pers au T Elton Mayo: 3 idées phares:   -indv à besoin d'apartenir à un groupe (estime/ contribution)   -la hiérarchie dt encourager ces subordonné et montré au personel qu'il est utile (initiative...)   -bonne environnement et avantage matériels permet à l'indv

des dynamiques collectives Analyse d'un cas (cas au choix de l'enseignant-e) Activités/Ressources avant la séance Aktouf, Omar et al. Le management entre tradition et renouvellement, 5e édition, Gaëtan Morin éditeur, 2012. • « Elton Mayo et les sciences du comportement organisationnel », chapitre 7, p. 137 à 145 Recueil de textes •Benoit, Jocelyn, « La prise de décision par les cas : la méthode du 3 x 3 », document pédagogique, HEC Montréal, 2012. Pages 13 à

Les théories de la Motivation 2011 Table de matières Remerciements Introduction I. II. La notion de la motivation Les théories de motivation 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. Le travail à la chaîne : Taylor (1911) Les relations humaines : Elton Mayo (1940) Le modèle hiérarchique de Maslow (1954) Les théories X et Y de Mac Gregor (1960) La théorie de Vroom (1964) L'enrichissement du travail : Herzberg (1971) Vision contemporaine 1 3 4 6 6 6 7 7 8 8 9 III. La motivation au sein de l’entreprise

Explications : étant donné qu’il existe des liens entre chaque acteur, le conflit est inévitable car le lien amène le conflit. Le temps des psychologues : « L’Homme n’est pas qu’une masse de muscle »…Une équipe de chercheurs d’Harvard dirigé par Elton Mayo démontre que les ouvriers travaillent mieux lorsque la hiérarchie s’intéresse à leurs conditions de travail. Les travaux mènent à réfléchir sur la motivation au travail. Nous pouvons illustrer cette période par les travaux de Abraham Maslow et sa

Management 2 octobre 2013 LE COURANT DES RELATIONS HUMAINES ELTON MAYO Si la manière d’organisation peut influencer la productivité alors ça se passera encore mieux dans de meilleures conditions. Est-ce qu’une bonne équipe avec de mauvais outils est plus ou moins productive qu’une mauvaise équipe avec de bons outils. Période contemporaine : bloc de méthode de reflexion relativement indépassable 3 théories 1) Analyse de processus : on veut sans cesse s’améliorer EX. Management japonnais en