Elton Mayo Relations Humaines

mouvements sociaux. B : Les 2 crises du Taylorisme – Fordisme 1ère crise (30s) : démotivation des salariés en raison d’un travail déshumanisé, répétitif, monotone. Se développe alors le mouvement des relations humaines (cf expérience à la Western electric vers 1936-40 par Elton Mayo) qui permet de comprendre l’importance des conditions psychologiques (intérêt porté sur eux, groupe). On procède alors à un élargissement (plus en quantité) et à un enrichissement (plus de place à la créativité

I L’entreprise : des approches complémentaires : 1 L’entreprise structure productive, groupement humain : A Structure productive : L’entreprise est une unité de production. Elle combine des facteurs de production (capital, travail, ressource naturelle), en vue de produire des biens et des services destinés à la vente. C’est aussi une unité de répartition. Elle crée des richesses qu’elle répartie entre : l’état, les salaires, l’autofinancement et les actionnaires. Les salariés (salaires, participation

Les construits sociaux sont élaborés par l’homme et ne sont pas innés donc l’homme n’a pas de rationalité illimitée (différent de scientisme et positivisme 19éme s.) soit la science aura réponse a tout. (Vouloir = pouvoir). Ex : Dans les décisions humaines il y a toujours une zone d’incertitude. On ne peut pas tout maîtriser. (Début 20éme s.) (Vouloir = pouvoir ?). 2°Qu’est ce qu’une analyse stratégique ? Analyse = Décortiquer ≠ Synthèse = Rassembler Stratégie = Tactique (militaire) On élabore

d'organisation    A/ Les notions L'organisation est un systeme social structerer créé par des indv afin de satisfaire grâce à des act° coordonés certain besoin et d'ateindre certain but.    B/ Composante de l'organisat° - structure - dimension humaine: compétance, attitude, motivation, culture au sein de l'ent. - composante physique: matériel et équipement. - systeme de régulation: gestion des flux:       >flux client       >flux pdt/ service       >flux d'information       >flux financier

 La fonction des Ressources Humaines La gestion des Ressources Humaines est une discipline neuve dans un champ disciplinaire (les sciences de gestion) lui-même de constitution récente. La fonction Ressources Humaines est la dernière-née des grandes fonctions de l'entreprise après la Production, la Finance et le Marketing. Il s'agit d'une fonction de l'entreprise " qui vise à régir, à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses ressources (ses salariés) et ses emplois

INTRODUCTION Le management en tant que science, couvre un domaine de connaissances très large et puise sa matière de plusieurs disciplines ou spécialités (économie, sociologie, psychologie, gestion des ressources humaines, gestion financière et comptable, marketing, gestion de la production, gestion de la qualité….) qui sont regroupés dans le management général. Le cours vise à introduire les étudiants dans le domaine du management, en particulier le management public et de manière plus spécifique

managériales C- L’évaluation de la GRH CONCLUSION Introduction La gestion des ressources humaines caractérise à la fois un champ de pratiques, celles de gestion de la main d’œuvre, et une discipline à part entière des sciences de gestion, tout comme, la finance et le marketing. La discipline est elle-même plus récente que les pratiques. Auparavant baptisée «gestion du personnel », la «gestion des ressources humaines» pourrait bien faire à son tour l’objet d’un nouveau changement de nom. Ce changement

moins de 500 millions de chiffre d’affaires y prêtent attention. Cela peut s’expliquer par la réputation car les multinationales sont connues mondialement, il faut donc soigner son image mais aussi par les différents moyens en matière de ressources humaines et financières. Mais les motivations sont multiples comme le montre l’Observatoire de la Supply Chain.De nombreuses raisons peuvent pousser les entreprises à se pencher sur la protection de l’environnement. La principale est évidemment la réglementation

commande ou de pilotage Objectif ou finalité du système. DÉFINITION DU SYSTÈME Variables d’entrée (moyens) - matériels - financiers - humains Système Variables de sortie résultats - produits - services - déchets  L’entreprise     est un système Complexe : les procédures d’organisation Finalisé : faire du profit Ouvert : en relation avec l’extérieur Évolutif : en croissance QUELS SOUS-SYSTÈMES POUR L’ENTREPRISE ?  il existe une infinité de sous systèmes par entreprise

perspective d’un affrontement. Selon Bernard Lamizet, dans le domaine de la communication, « ce qui est mis en œuvre avec le concept de stratégie, c’est une forme d’instrumentalisation de la communication, au cours de laquelle elle se pense moins comme relation que comme mise en œuvre d’actes ou de séries d’actes  ». Plusieurs stratégies peuvent être mises en œuvre. Parmi celles-ci, on peut citer : ➢ la communication ; ➢ la participation ; ➢ la facilitation ; ➢ la négociation ;