Diagnostic Stratégique Sncf

-Routes secondaires : 9.434 km -Chemins tertiaires : 39.442 km -Total des routes : 59.790 km  Environnement politique Vu son statut d’ofice, l’ONCF accompagne la politique générale du pays en matière de développement. Ainsi les décisions stratégiques de cette irme sont prises en concertation avec les autres départements ministériels concernés.  Environnement juridique et réglementaire Le cadre réglementaire du secteur de transport connaît des changements signiicatifs. De ce

Agir ensemble pour un tourisme durable Un guide pour informer, sensibiliser, encourager et passer à l’action Sommaire Pourquoi ce guide ? Résumé Qu’est ce que le tourisme durable ? 1. UN DIAGNOSTIC PARTAGE POUR LE TOURISME DURABLE Le tourisme, un colosse aux pieds d’argile Tourisme, homme et environnement, quels sont les enjeux ? Le changement climatique, une nouvelle donne pour le secteur Absente des débats, l’eau dans tous ses états Les nouvelles attentes du tourisme durable La mobilité

exploitants agricoles gérés par la CCMSA (caisse centrale de la mutualité sociale agricole). * Le régime sociale des indépendants (RSI) pour les artisans, les commerçants et les professions libérales. * Les régimes spéciaux des fonctionnaires de la SNCF, de la RATP, de l’industrie électrique et gazière. Le régime général représente 3/4 des charges de l’ensemble des régimes. Le montant total des charges est estimé à 428 milliards d’euros pour l’année 2010. Les 4 branches : * La branche maladie

DAT/D21 Résumé : Rédacteurs ou coordonnateurs : G. MONASSE Le service Aménagement et Habitat de la DDE de la Moselle s’est orienté vers la réalisation d’études destinées à forger un avis de l’Etat sur le territoire. Lors de la réalisation du diagnostic de territoire en collaboration avec les subdivisions, un certain nombre de territoires à enjeux ont été identifiés, dont celui du Sud - Ouest messin. C’est dans ce contexte que le CETE de l'EST a été chargé de mener une étude sur l’étalement urbain

prix faibles), leur taille (grands, petits, spécialisés) avoir un rôle non négligeable sur la décision de l'acheteur. Le rôle de la concurrence ne doit pas non plus être mis de côté. La taille, leur 7 implantation, les pratiques commerciales et stratégiques (gamme de produit, politique de prix...) sont des caractéristiques très importantes. 2. Identification de l'environnement de l'entreprise Par environnement, on entend : - l'environnement technologique; l'évolution des techniques, les découvertes

MEMOIRE pour obtenir le DESS en Sciences de l’information et de la documentation spécialisées présenté et soutenu par Sorin Bogdan Stanel le 29 novembre 2004 Gérer les bonnes pratiques des entreprises Entre gestion des connaissances et veille stratégique Jury Arnaud JULES, Diocèse de Paris Olivia VERGER, IMS-Entreprendre pour la Cité Cycle supérieur Promotion XXXIV à T. 2 Remerciements Mes remerciements vont à l’ensemble de l’équipe d’IMS-Entreprendre pour la Cité pour son accueil

...........................................................36 2.3.2. Etude des caractéristiques de chaque segment..............................................................................36 2.3.3. Choix de segment(s) en tant que cible(s) stratégique(s)................................................................36 2.3.4. Définition d’une stratégie propre au segment(s) choisi(s).............................................................37 3. LA SEGMENTATION : FACTEUR DE SUCCÈS POUR LA

Foncier) Eric PARIZE (Cie Générale des Eaux) François PIGNAULT (PSA) Pierre POINSIGNON (EDF/GDF) François POUJOIS (Rhône-Poulenc) Serge REICH (SNCF) Georges RIVAT (Dassault Aviation) Eric RUBLE (RATP) Pierre SARLAT (SNECMA) Olivier SAUVAGE (SCAC Delmas-Vieljeux) Eddie SOULIER (Cigref) Ahcène TRIKI (La Poste) Jean-Marie TUPIN (CEA) François VANHEECKHOET (SNCF) Magda VAN NOORDENBURG (AP-HP) Patrick VIAL (La Française des Jeux) L’animation du groupe de réflexion a été assurée par Serge Seletzky, directeur

trouvée puisque dès lors le média est au plus proche de sa cible. Cette organisation met facilement en avant la relation avec le salarié et est à l’écoute de ses préoccupations. Mais la communication interne a également un aspect commercial et stratégique important et ce dernier nécessitera certainement un effort plus important de la part de la direction des ressources humaines. Le rattachement à la direction de la communication. Un tel rattachement paraît évident puisqu’il y a là une évidente

Repères sur l’Île-de-France .......................................................................................................................... 14 1. Atténuation du changement climatique : Les grands enjeux en Île-de-France 1.1. 16 LE DIAGNOSTIC DES EMISSIONS DE GAZ A EFFET DE SERRE .................................................................... 16 Précisions méthodologiques.........................................................................................................