Club Med Choix Stratégiques

Olympiques de Sydney ou le sommet des chefs d’État européens à l’occasion de la présidence française de l’Union Européenne. L’an 2000 apparaît donc comme un tournant dans l’histoire du groupe, qui souhaite ainsi évaluer ses possibilités d’évolutions stratégiques. Grâce à ces éléments et aux analyses internes et externes de Générale Location, nous allons donc tenter, dans cette synthèse, d’évaluer les stratégies de diversification qui pourront être mises en œuvre à l’avenir par le groupe : doit-il continuer

LE MARKETING GAY Sommaire I. LE MARKETING ET LES HOMOSEXUELS. 1. La communauté homosexuelle en quelques chiffres 2. Le marketing gay. 3. Une cible intéressante. II. SECTEURS STRATEGIQUES DU MARKETING GAY 4. Les activités extra professionnelles 5. La culture 6. La beauté et la santé 7. coté finance III. LA COMMUNICATION AVEC LA CIBLE GAY 8. LES MEDIAS GRAND PUBLIC 9. LES MEDIAS GAYS Introduction La société change

de vente, Marketing Magazine Plan du chapitre 1. Définition, intérêt de la segmentation 2. La démarche de segmentation 3. Les différents critères de segmentation 4. Les conditions d'une bonne segmentation La segmentation : une démarche stratégique MKG  La segmentation consiste à découper un marché déterminé en un certain nombre de sous-ensembles d’individus distincts aux comportements homogènes à l’égard d’un produit, d’une marque ou d’une entreprise dans le but de mener des actions

smartphones, voitures, produits culturels, high tech | La matrice d'analyse du portefeuille ou matrice BCG L'entreprise place ses activités sur cette matrice, dispose d'une vue d'ensemble d'où elle tire des recommandations stratégiques. Il faudra : équilibrer le portefeuille d'activités en utilisant les liquidités des vaches à lait au profit des dilemmes. Une gestion performante permet au dilemme de devenir, vedette, puis vache à lait avant d'être poids mort. Le Boston Consulting

communication Que est ce que la publicité ? Comment agit-elle ? Les mécanismes de perception des messages. Comment bâtir une stratégie de communication. La communication est-elle planifiable ? Rôle du Plan de communication. Quels sont les enjeux stratégiques ? Les grand thèmes abordés : - Les mécanismes de la publicité - Les cibles et objectifs - Les différents stratégies publicitaires - Le rôle de la création - Les medias et le media-planning 1) Comment fonctionne la communication. Les

situer dans l’environnement) ou Créative (générer des solutions à un problème précis) • Etude de marché, d’image, de positionnement,… Recherche de concept, de positionnement, de nom + Test (vérifier le bien fondé d’un choix) > test de concept, de produit, de nom, de conditionnement,… Les études quantitatives QUI ? Questionnaire (QCM) QUOI ? Taille d’échantillon importante (de 100 à 6000 personnes) OU ? Sondages (voir plan enquête par sondage) QUAND ? COMBIEN 

photos qui représentent au choix des hébergements confortables et luxueux ou plus atypique mais toujours luxueux. Qualité produit Avantage: Permettre dʼavoir un voyage clé en main tout en étant sur mesure et loin du tourisme de masse. Les clients sont des consommateurs à fort pouvoir dʼachat, cultivés qui aiment les biens personnalisés. Ils aiment le luxe, le confort et la sécurité tout en ayant lʼimpression dʼaventure et dʼêtre loin des hôtels classiques. (type Club Med) Ils vont tout de même

CAS LE CLUB DE FITNESS Géraud 2010 Marketing des Services MISSION NUMERO I – ANALYSE DU MARCHE DE LA REMISE EN FORME ET DU CLUB DE FITNESS Rapport n°1 : Référentiel de servuction d’un club Rôle du client 1 Prise de connaissance du club Supports physiques utilisés Rôles du Personnel de contact 2 - Principalement le bouche-àoreilles - Dépliant obsolète Recherche de - Le téléphone renseignements - internet - supports publicitaires - pages jaunes Prise de décision - Supports

un processus qui traduit l’intentionnalité en action. Intention — analyse- -- décision --- action 1. La stratégie est la création d’une position unique et de valeur qui comporte un set d’activités différentes 2. La stratégie c’est faire des choix 3. La stratégie c’est créée un accord (‘fit’) entre les différentes activités d’une entreprise 1. C’est important de savoir différencier l’efficacité opérationnelle de la stratégie 2. EO c’est des améliorations incrémentales, l’efficacité, faire

Etude Marketing Stratégique SOMMAIRE " " I. Nomade, présentation et marché" 3" II. Présentation générale de Nomade" 4" III. Marché de référence" 4" IV. Le Diagnostic" 5" V. L’Esprit Nomade" 8" VI. Sources de marché" 10" VII. Ciblage" 12" VIII. Positionnement" 13" IX. Facteurs clé de succès" 14" X. Recommandations" 15" XI. Vécu " 15" XII. Les Sources" 16" 2 I. Nomade, présentation et marché A. Présentation