Club Med Choix Stratégiques

marketing : – sa double dimension stratégique et opération nelle ; – les 4 P : politiques de produit, de prix, de distribution (placement) et de promotion­publicité ; – ses différents objets d’application : biens, services et idées ; – sa finalité : créer de la satisfaction mutuelle. C’est sans doute ce dernier aspect qui prête le plus à discussion : la satisfaction des clients est­elle la finalité du marketing, ou un moyen obligé dans un contexte de libre choix et de libre concurrence ? La définition

intérêt de la segmentation 2. La démarche de segmentation 3. Les différents critères de segmentation 4. Les conditions d'une bonne segmentation Sourcing photos produits : LSA, Point de vente, Marketing Magazine La segmentation : une démarche stratégique Marketing n Une segmentation de l’offre répondant à la segmentation comportementale La segmentation consiste à découper un marché déterminé en un certain nombre de sous-ensembles d’individus distincts aux comportements homogènes à l’égard

juridique Le statut juridique d’une entreprise ne se décide pas n’importe comment et il correspond à la nature du projet de cette entreprise (activité, personne chargée de prendre des décisions, taille de l’entreprise, ressources financières). Le choix du statut juridique aura une influence sur le fonctionnement de l’entreprise. Pour classer les différents statuts, on peut distinguer deux grandes catégories de statuts : -les statuts conférant à l’entreprise une personnalité morale, -les

symbolique de consommation importe parfois plus que le produit ? Master MOI 1 Page 3 La Marque et son identité Comment le client construit la symbolique de consommation de la marque ? Comment construire son identité à travers des outils stratégiques innovants ? I- Retour à l’authenticité et la simplicité Aujourd’hui, un européen est confronté à en moyenne « 20000 fractions d'image par jour, 2 000 stimuli visuels, 800 mots, 150 marques. » (e-marketing). C’est 30 fois plus qu’il y a 10 ans

sécurité de l’approvisionnement, références commerciales sûres et capacité de se projeter sur tout le territoire, etc. Se faire référencer auprès de RISMA constitue un plus sur la carte de visite d’une PME. Et pour certaines, le fait de figurer dans ce club peut se transformer en accélérateur de mise à niveau. « Le jeu en vaut la chandelle ». Pour les vingt-six hôtels qu’il gère au Maroc, RISMA aura acheté cette année pour 400 millions de DH. Selon les procédures de la maison-mère, il faut un minimum

Stratégie de la marque 3 grandes parties 1. Stratégie de communication & plan de communication 2. Le planning stratégique et les études de consommateurs 3. Le Brand management et la stratégie de marque Les 6 grands médias : .La Tv .Internet .Presse .L’affichage .La radio .Le cinéma Le Hors-média (ou Below the Line) : . Street Marketing . L’évènementiel . Marketing direct . Sponsoring & mécénat . Relations presse . La promotion des ventes Plus grande régie

de vente, Marketing Magazine Plan du chapitre 1. Définition, intérêt de la segmentation 2. La démarche de segmentation 3. Les différents critères de segmentation 4. Les conditions d'une bonne segmentation La segmentation : une démarche stratégique MKG La segmentation consiste à découper un marché déterminé en un certain nombre de sous-ensembles d’individus distincts aux comportements homogènes à l’égard d’un produit, d’une marque ou d’une entreprise dans le but de mener des actions commerciales

 mécanismes  et  des  concepts  applicables  au  monde  du  travail.   J’ai  effectué  un  stage  tout  au  long  de  l’année,  dans    le  centre  Lady  Fitness  de  Bordeaux,  club  de  remise   en  forme  100%  destiné  à  la  femme.  J’ai  intégré  cette  structure  en  tant  que  stagiaire  Communication/   Marketing.     La   première   étape   de

CLIENTÈLE COMMENT SEGMENTER ? En définissant les critères selon : le but du séjour (affaires, tourisme) ; le mode de déplacement (individuel ou groupe) ; les habitudes d'achat (attentes et besoins, capacités et types d'achats) ; les comportements (choix de prestations, mode de réservation, fidélité, fréquence d'utilisation...). Voici les questions qu'il convient de se poser pour segmenter : LE CLIENT Qui est-il ? Sa demande est- elle similaire à celle d'autres clients ? Que veut-il ? Quels sont

maintenir son patrimoine (ex : Interbrew), la société holding qui gère ses participations (ex : Albert Frère dans Suez), la société industrielle qui diversifie ses avoirs (ex : Fiat dans le Club Med) ou participe à la gestion des actifs de sociétés sœurs (ex : la chaîne hôtelière Accor dans le Club Med), la société institutionnelle qui fait des placements (ex : les Fonds de pension) ; Dans le non-marchand, on trouve : l’actionnaire fondateur qui veille ainsi à la pérennité de son œuvre