Circuit De Distribution Danone

Structure du marché : les intervenants du secteur 1.2.1. Les brasseries 1.2.1.1. Les grandes brasseries 1.2.1.2. Les indépendants 1.2.2. Les distributeurs 1.2.4.1. Le circuit alimentaire : la grande distribution et les commerces de proximité 1.2.4.2. Le circuit CHR/CHD : cafés, hotels, restaurants et détaillants 1.3. Taille et évolution du marché 1.3.1. La demande 1.3.2. L’offre 1.4. Synthèse 1.4.1. Opportunités et contraintes du marché de la bière

| |5 | |  | |7 | |19 | |Danone | |Evian | |3,86 | |1,31 | |

PRESENCE 38 4.1. Forces en présence ______________________________________________________________ 39 Panorama des groupes et entreprises leaders 39 4.2. Fiches d’identité des principaux acteurs _____________________________________________ Nestlé Danone Sodiaal Union Lactalis Materna 42 42 43 44 45 46 4.3. Ephémérides ___________________________________________________________________ 47 Principaux faits marquants 47 4.4. Principales sociétés du secteur ____________________________________________________

consommateurs ainsi qu’à en conquérir de nouveaux. Ensuite, cette marque est présente dans de multiples points de vente tels que les GMS, les bureaux de tabac, … ce qui rend les produits plus accessibles aux consommateurs via ce large réseau de distribution. L’entreprise détient un service communication important pour l’ensemble de ses produits. De plus, l’entreprise Chupa Chups bénéficie d’une expérience de plus de 50 ans, ce qui assure une certaine qualité à ses produits grâce à leur savoir-faire

happy hours 6. cartes de fidélité c’est offrir un avantage différé (on l’a pas direct) au client lié à plusieurs achats et dans le but de fidéliser. Exemple : -snack : 10 sandwichs= 11ème gratuit -abonnement car wash -cartes des chaînes de distribution convient pour : -produit à faible pouvoir de différenciation -à rotation d’achat élevée -où le zapping est courant -dans des secteurs très concurrentiels avantages : -permet à l’annonceur de capter un client -bloque momentanément

le premier exportateur mondial de malt. En 2008, plus de 2,4 millions d’hectolitres de bières françaises ont été vendues à l’étranger principalement vers l’Allemagne et l’Angleterre. La bière est vendue essentiellement en grande distribution (71,8% des ventes). Le circuit CHR/CHD (cafés, hôtels restaurants/consommation hors domicile) représente 28,2% des ventes. En France, il existe plus de 350 marques de mousses. D'une manière générale, la Pils - une bière blonde à fermentation basse - reste la

produits L’augmentation de la quantité de linéaire d’un produit améliorer qualitativement et quantitativement la perception visuelle. Toutefois cette idée n’est pas toujours judicieuse car “on ne voit que ce que l’on connaît bien”. La grande distribution peut même avoir tendance à cacher ce qui est essentiel au client : il le trouvera malgré tout. Augmenter l’espace attribué à un produit donne de la valeur positive à un produit mais n’engendre pas directement à lui seul l’acte d’achat. L’impact

Chapitre 1 : planification et analyse marketing : deux concepts au centre des préoccupations marketing L’entreprise combine un certain nombre d’activité marketing (information, distribution, communication…) parfois différentes les unes des autres. Ces activités en même temps qu’elles ont un coût, permettent aussi la réalisation des objectifs commerciaux à court, moyen et long terme. Pour éviter donc que ces différences n’entravent les performances attendues, les activités doivent être harmonisées

de production marginale et de distribution physique négligeables Coûts des produits numériques sont dans les frais d’investissement. Les producteurs fixent le prix d’un bien numérique en fonction de son coût total (frais d’investissement + prévisionnel de ventes). 3) Comprendre et évaluer les enjeux de la numérisation de l’offre * Distinguer la numérisation du cœur de l’offre et celle des services associés -pour les produits d’information, distribution et prestation faits de façon numérique

concrets * Marchés virtuels : B/S lié à Internet, distribution virtuelle. * Méta marchés : service après vente (secteur auto lié dans l’esprit du consommateur * B. Les optiques du marketing 2. Historique du marketing * Avant l'ère de l'industrie: C'est une période de pénurie: la demande est plus forte que l'offre. Importance de la production, de la distribution. Rares sursauts du marketing se situant au niveau de la distribution; plus augmentation de la capacité de production