Carte Perceptuelle Citroen

2 893 020 574 012 Sprays 19,72 % 1 594 539 377 853 (1) 13,9 × 2,574. (2) 8 085 897 × 0,3578. (3) 2 893 020 / 5,04 €. Attention à l’utilisation des taux supérieurs à 100 % : entre N et N+1, les chiffres ont plus que doublé. 2. Construisez la carte perceptuelle (mapping) de positionnement des produits. 3. Quelle différence faites-vous entre la segmentation clients et la segmentation produits ? Deux cadrans sont inoccupés (cadrans nord-est et sud-ouest) : si le marché est suffisamment porteur, on pourrait

partag� B) Co-branding C) Communication conjointe II) La strat�gie de co-branding A) Sp�cificit�s de la strat�gie de co-branding B) Objectifs du co-branding C) Limites du co-branding III) Facteurs d�influence du co-marquage A) La coh�rence perceptuelle B) La typicalit� des marques C) La pertinence du produit co-marqu� D) Le r�le mod�rateur E) L�influence sur le consommateur IV) Cas pratiques d�alliance de marques A) Cas Twingo/Benetton B) Cas Philips/Niv�a C) Analyse comparative D) Pampers/Fisher

prejudices ,il a fait un investissement massive pour cela et cela lui a donner une mauvaise image et il a perdu de la valeur sur la bourse)Elon musk est le porte parole de la marque (Il a 17,5millions de suiveurs sur twitter )3.Réaliser un mapping (carte perceptuelle) du marché automobile enidentifiant – et justifiant - deux axes pertinents.Le prix : aujourd'hui il y a un bataille de prix entre les differents constructeurs , il y a des marques qui se distinguent avec des meilleurs qualités de produit et

collaboration entre Danone et Motta. La stratégie de codéveloppement peut également consister à produire conjointement un produit et à le distribuer sous deux marques différentes. C’est le cas du modèle monospace chez Peugeot-Citroën et Fiat-Lancia qui a été lancé sous le nom Evasion chez Citroën, 806 pour Peugeot, Ulysse chez Fiat et Zeta chez Lancia. Le co-développement de produits est le résultat de l'association de savoir-faire sur laquelle le degré de communication auprès des consommateurs peut être très

position visée ▪ Leader unique : c’est l’entreprise qui est largement dominante sur un marché (ex. Microsoft 95%, Actimel 85%, Nutella 80%) ▪ Co-leader : entreprise dominante à quasi-égalité avec son concurrent direct (ex. Peugeot/Citroën 33% et Renault 27%) ▪ Challenger : 2ème position derrière le leader unique ( intention de devenir son co-leader ou même de le dépasser (ex. Avis vs Hertz) soit par une politique similaire, soit par une volonté de différenciation.

consommateurs est cette image-là du produit ou de la marque, alors que le positionnement perçu c’est celui que le consommateur perçoit réellement. L’idéal serait que les deux soient égaux. Exemple de différence : dans les années 70’s et 80’s, Citroën se voulait comme une marque à la pointe de la technologie alors qu’elle était perçue par une majorité de client comme une marque bas de gamme et populaire. LES PROBLEMES D’EVOLUTION DU POSITIONNEMENT Le positionnement mis en place à un moment

de produit Le produit c’est : • des caractéristiques tangibles techniques, commerciales (pour une auto la puissance, le poids, le volume, la consommation), • des caractéristiques symboliques : marque et design (Fiat est différent de Citroën qui est différent de Volkswagen), • des services associés (SAV garantie 2 ou 3 ans, étendu du réseau, financement). ➢ Différentes dimensions du produit • Dimension matérielle (ou concrète) Ce qu'est réellement le produit ou service

| Recherche d'émotions, de rêves, sensations fortes | Les signes | Thèmes révélant un statut social élevé, tradition, réussite | Méthodologie du positionnement Analyse de la concurrence Établissement d'une carte perceptuelle ou carte de positionnement (mapping) Choix d'un positionnement spécifique pour le produit-service (objectifs – potentiel) Mise en place du positionnement Stratégie du positionnement Stratégie d'imitation ou stratégie me-too Occupation

est un signe matériel servant à distinguer les produits, les objets ou service de l’entreprise. Loi du 6 janvier 1991 : Une marque peut être : - un son, une phrase musicale. Ex. conforma - un dessin. Ex. la pomme d’Apple - un symbole. Ex. Citroën - une combinaison de lettres/ou de chiffres.ex. Bnp, 501 - un ensemble de mots. Ex. qui l’eut cru ? - un nom fantaisie.ex. DPAM - un nom géographique. Ex. Evian - un nom patronymique. Ex. Bonduelle - une image de synthèse. Ex. Lara croft

performances et d’améliorer ostensiblement sa situation économique. Cependant, sur la totalité de l’année 2011, les ventes de PSA ont baissé de 4,9 % (-7,7% pour Peugeot et -1,5% pour Citroën). Cette baisse est bien entendu la conséquence majeure d’un recul général des ventes du marché français. Il est à noter que Citroën parvient à tirer son épingle du jeu et ne pas souffrir outre mesure de cette récession. Sur l’année 2011, le titre PSA enregistre la plus forte correction avec – 57%. L’effectif