Analyse Interne Sncf

           Chap1: Introduction au GL et définitions Chap2 : Cycle de vie d’un logiciel Chap3 : 1. Gestion de configuration Chap3 : 2. Gestion de la documentation Chap3 : 3. Atelier Génie Logiciel Chap4 : Gestion de projet GL Chap5 : Analyse et spécification des besoins Chap6 : Conception: méthodes, architectures, … Chap7 : Implémentation et intégration Chap8 : Test Chap9 : Qualité du logiciel S. Mesfar Introduction au GL & définitions A.U. 2009-2010 Définitions – Objectifs

naissance de nouveaux acteurs. 23 2- Créés par les compagnies aériennes, les GDS deviennent des intermédiaires entre les prestataires touristiques 25 3- Les agences de voyages et les tour-opérateurs changent de stratégie. 26 4- La SNCF développe son offre et s’allie à un grand groupe. 28 5- L’hôtellerie se lance dans le tourisme en ligne. 29 6- L’état et les administrations s’investissent dans le monde de l’e-tourisme 31 II- Effets du développement du e-tourisme

des banquiers florentins aux couturiers parisiens, l’histoire offre maints exemples de cette fascination mutuelle, (…). A la limite, on pourrait presque faire passer toute l’histoire de la culture sous la rubrique du mécénat »28. Néanmoins, comment analyser cette fascination, d’où provient-elle et pourquoi les hommes se sont-ils toujours intéressés à l’art et à sa protection ? Une des fonctions de l’art se situe, en effet, au sein de son essence immatérielle et insaisissable inhérente à chaque individu

d’importance à votre analyser car l’équipe dirigeante est restée perplexe à la lecture des déclarations de 75 % des jeunes interrogés qui pensent qu’« aujourd’hui, aucune banque ne peut prétendre être la banque des jeunes ». Vous disposerez des documents suivants pour étayer votre analyse : - Annexe 1 : Qui sont les jeunes aujourd’hui ? (rapport d’étude) - Annexe 2 : Les jeunes et la banque (rapport d’étude) - Annexe 3 : le Crédit agricole et les jeunes (documents internes) Travail à

ACRC Analyse et Conduite de l'Unité Commerciale Lundi 17 octobre Chapitre 1 : Les unités commerciales : définition et unités commerciales physiques. Une unité commerciale (UC) → Lieu physique ou virtuel, permettant à un client potentiel d'accéder à une offre de produits ou de services. On peut parler de magasins, super-marchés, sites marchands... c'est le concept de l' UC qui peut prendre différentes formes. L'unité commerciale va pouvoir commercialiser deux choses, un produit ou

SOMMAIRE     INTRODUCTION    ...........................................................................................................................................................................    p  2     I/  ANALYSE  STRATEGIQUE  .....................................................................................................................................................    p  3   1.  Présentation  de  l’e-­‐tourisme  ....

Présentation Partie II : Analyse externe du groupe p. I. Menace des nouveaux entrants a. Barrière à l’entrée ou la sortie b. Attractivité de l’activité c. Concentration du secteur I. Pouvoir de négociation des fournisseurs II. Pouvoir de négociation des clients III. Produits de substitution IV. Intensité concurrentielle : les principaux acteurs du tourisme haut de gamme V. Rôle de l’Etat Partie III : Analyse interne du groupe p. I.

nécessaires pour profiter des opportunités environnementales ou pour réduire d’éventuelles contraintes imposées de l’extérieur. Partie 1 : l'analyse de l'environnement L’environnement de l’entreprise est déterminé comme un ensemble de l’environnement interne et externe de l’entreprise qui a son tour comprend les facteurs d’action directs et d’action indirects. L’ANALYSE SWOT L'analyse SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities –Threats) ou AFOM (Atouts – Faiblesses – Opportunités – Menaces) est

été cherde véhicules, surveillance des déplace- cher loin son inspiration : Nicolas ments, collecte de numéro d’immatri- Sarkozy, alors en quête de boucs émisculation…) dont il ne dispose saires pour regonfler une cote pas et, surtout, en opposant ANALYSE de popularité écornée par la Français et gens du voyage crise avait, en 2010 dans son (pourtant français dans leur grande ma- très sécuritaire discours de Grenoble, jorité), il jette l’opprobre sur toute la désigné les Roms comme des fauteurs de communauté

possédés par une entreprise, c'est-à-dire les compétences distinctives qu'elle détient et qui font qu'elle détient un avantage comparatif particulier par rapport à ses concurrentes. L'intérêt de la notion de métier est qu'elle permet de dépasser les analyses traditionnelles en termes de consommation et de produit et donc de mieux situer l'entreprise par rapport à son environnement concurrentiel. Identifier un métier ne suffit pas pour apprécier la position concurrentielle d'une entreprise, même si cela