Toyotisme Et Flexibilité

différents aspects de la fonction de direction 5 - Quelles solutions ont été choisies?  Réponses: 1 - Horaire des salariés une semaine du matin, une semaine du soir. La flexibilité des salariés. Ils faut que l’entreprise PSA réorganise sa production pour produire moins cher plus avec moins de salariés. Appliquer le toyotisme à PSA 2 - Crise pétrolière année 80 et crise américaine (supprimes…), les japonais meilleur que les français Méthode du kaizen etc etc importé du japon Il faut 8000 ouvriers

de liberté et de flexibilité aux salariés. En effet, l’entreprise peut difficilement apporter les mêmes réponses à toutes les catégories de salariés. Une gestion de carrière ciblée apparaît nécessaire. En effet , la flexibilité du travail est considérée comme facteur important pour atteindre l'équilibre entre ce que le personnel souhaite obtenir dans l’organisation et les objectifs visés par l’E/se. Les employés disaient apprécier que leur organisation fasse preuve de flexibilité, que ce soit en

des maladies du travail (troubles musculaires, etc.) ; – la parcellisation du travail conduit à la démotivation de l’ouvrier, pouvant entraîner une baisse de la qualité du travail et une augmentation de l’absentéisme ; – le taylorisme manque de flexibilité et ne permet pas de répondre à la demande de plus en plus diversifiée des consommateurs. Le taylorisme est une organisation rigide du travail. Il va progressivement régresser mais ne va pas totalement disparaître. Aujourd’hui, il continue d’être

maladies du travail (troubles musculaires par exemple) ; -la parcellisatio du travail conduit à la démotivation de l’ouvrier, pouvant entraîner une baisse de la qualité du travail et une augmentation de l’absentéisme ; -le taylorisme manque de flexibilité et ne permet pas de répondre à la demande de plus en plus diversifiée des consommateurs. Le taylorisme est une organisation rigide du travail. Il va progressivement régresser mais ne va pas totalement disparaître. Aujourd’hui, il continue d’être

de « placer » les chômeurs et l’UNEDIC/ASSEDIC d’indemniser les chômeurs. 2) Les notions principales (Non corrigé, sauf pour la flexibilité. Voir les corrigés des réponses aux questions et les remarques sur vos travaux pour corriger). (Progrès technique, organisation du travail) Division du travail Taylorisme Fordisme Toyotisme Flexibilité Précarité Salariat Salaire Chômage Coût du travail Marché du travail 3) Les notions complémentaires Contrat

continue malgré tout d'appliquer le modèle du fordisme et surtout si ce modèle fonctionne toujours dans le contexte actuel. On constate que la gestion des organisations a évolué au fil du temps. Le toyotisme fait son apparition en 1962. Il s'inspire du modèle de Ford mais en incluant plus de flexibilité et un objectif zéro stock. Les ouvriers sont plus polyvalents et responsables. On peut mieux répondre au besoin des clients diversifiés. Il inclus un processus d'amélioration continue. A partir de

Analyse et prolongements de l’analyse d’Adam Smith I Les formes actuelles de la division du travail dans l’entreprise A/ De l’ost au Toyotisme 1/ L’OST : une innovation organisationnelle dans le prolongement de l’analyse d’Adam Smith L’Ost a été imaginé par Smith, mise au point par Taylor et généralisé par Ford. L’ost de Taylor repose sur : -une division verticale du travail : différenciation entre celui qui conçoit et celui qui exécute -une division horizontale du travail : répartition

l’interim. Flexibilité : D’une manière générale, la flexibilité est la souplesse d’adaptation de la production et de l'emploi aux fluctuations (quantitatives et qualitatives) de la demande. Au niveau de la main d’œuvre, la flexibilité peut prendre plusieurs formes: è La flexibilité quantitative externe se consiste à faire varier les effectifs de l'entreprise en fonction des besoins par le recours aux contrats de travail précaires (par exemple les CDD) et les licenciements. è La flexibilité externe

/ qualité. _ Flexibilité des équipements et des salariés. _ Automatisation des postes de productions qui vont remplacer les ouvriers spécialisés. A- Le toyotisme : 1. contexte Le toyotisme s’est développé au Japon après la 2nde G.M, pays peu industrialisé ou le facteur K est rare et qui n’a pas les moyens de mettre en place le tayloro-fordisme. Il faut trouver de nouvelles formes d’organisation du W qui soit moins consommatrices de K et plus de K humains. Le toyotisme est donc un système

classiques et leurs limites 1.1 La naissance du Taylorisme… 1.2 …puis du Fordisme 1.3 Les remises en cause de ces systèmes II- L’adaptation des systèmes phares de production par les entreprises industrielles contemporaines 2.1 L’apparition du Toyotisme 2.2 Toyotisme : Avènement d’un nouveau modèle ou prolongement d’un fondamental ? 2.3 Le Néo-Taylorisme : L’OST d’aujourd’hui CONCLUSION   2   INTRODUCTION Au XIXème siècle, la révolution industrielle a fait basculer de manière plus ou moins rapide