Toyotisme Et Flexibilité

NOUVELLES CONTRAINTES DE MARCHE APPARAISSENT - LE CLIMAT PSYCHOLOGIQUE EVOLUE … II° LE TOYOTISME A° LE JUSTE A TEMPS 1. ORIGINES ET DEFINITION DU JAT 2. PRINCIPES DE BASES DU JAT a. FLEXIBILITE b. GESTION DE LA QUALITE c. LUTTE CONTRE GASPILLAGE B° PRICIPAUX INSTRUMENTS DE MISE EN APLLICATION DU TOYOTISME 1. LE TOYOTA PRODUCTIVE SYSTEM 2. LE KAIZEN 3. LE KANBAN 4. L’AMDEC C° LES LIMITES DU TOYOTISMES CONCLUSION INTRODUCTION « C'est l'homme tout entier qui est conditionné

nouvelles organisations du travail : le pos t-taylorisme Cliquez sur voir le document et notez dans le tableau suivant les informations relatives au sujet et déduisez en les effets du Toyotisme sur la croissance Principes du Toyotisme Effets du Toyotisme sur la croissance Rédiger un paragraphe sur les effets du Toyotisme sur la croissance ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………

Les principes du toyotisme : Le fordisme n’était plus adapté aux nouvelles exigences du marché car ses objectifs étaient essentiellement le gain de productivité. Ces changements dans les modes de consommations ont sollicités les entreprises à rechercher de nouvelle façon de motiver leurs salariés, de flexibiliser leurs chaine de production et de recherché la qualité dans leurs produit. Le toyotisme est une organisation de travail qui a été développé par les entreprises japonaise,

de qualité. L'objectif est d'éviter les problèmes induits par le taylorisme comme la démotivation des travailleurs. Toyotisme Définition du toyotismeEtymologie : mot dérivé de l'entreprise japonaise Toyota.Le toyotisme désigne une organisation du travail élaborée dans les années 1960 par l'ingénieur japonaisTaiichi Ono et mise en place au sein de l'entreprise Toyota.Le toyotisme se veut d'abord une amélioration du  HYPERLINK "http://www.toupie.org/Dictionnaire/Taylorisme.htm" taylorisme et du 

et un accès à des produits standardisés. Un siècle plus tard, les méthodes ont changé. Elles reposent sur une adaptation de la production à une demande variable et diversifiée et sur une flexibilité des travailleurs. Problématique = En quoi ces nouvelles formes d’organisation du travail, dérivées du Toyotisme, ont-elles modifiées les conditions d’emploi et de vie des salariés ? Ont-elles améliorées le statut des salariés ? Ont-elles contribuées à rendre le travail plus intéressant, plus motivant

Le Toyotisme : Le Toyotisme est un modèle de management pensé au Japon dans les années 1950, appliqué dans les usines de « Toyota City » à partir des années 1960 et à travers lequel la production est commandée par la demande du marché. Il se définit par le principe des cinq zéros : zéro panne, zéro délai, zéro défaut, zéro papier administratif et zéro stock. Une entreprise qui applique ce principe travaille à flux tendus : il s’agit de faire des économies de temps pour arriver à satisfaire

les prix baissent. On peut s’attendre à une croissance économique forte à condition que l’environnement international soit favorable. Doc. 9 Le toyotisme 1. Le toyotisme est apparu dans les années 1950 au Japon. 2. Les deux principes de base du toyotisme sont le « pilotage de l’amont » par l’aval et le « juste-à-temps ». 3. L’objectif du toyotisme est d’augmenter la productivité du travail en évitant des productions inutiles à un moment donné et donc en utilisant au mieux le travail. Doc. 12

d’amélioration du niveau de vie. II. Les NOFT (nouvelles formes d’organisation du travail) inspirées du toyotisme. 1. Les caractéristiques. Le toyotisme est développé chez Toyota au Japon et cherche à répondre aux deux écueils vus précédemment. Ces innovations démarrent dès les années 1950s et se développent peu à peu jusqu’à devenir un modèle d’organisation du travail. Les principes du toyotisme sont une production où la demande détermine l’offre, technique du juste-à-temps c’et à dire qu’on

se sont aussi modifiés. Face à une telle évolution, l’objet de cette partie va être de présenter comment et grâce à quels préceptes le toyotisme s’est progressivement imposé comme le système productif satisfaisant le mieux ces nouveaux enjeux. Nous étudierons donc les principaux aspects théoriques de cette approche. HISTORIQUE : Comment est né le toyotisme ? Dès 1973, les pays industrialisés subissent une crise économique importante. Dans l’industrie automobile, la production mondiale de

augmentation des quantités produites. Puis dans les années 1980, est apparu le toyotisme créé par Ohno Taïchi (on peut aussi parler d’ohnisme). Ce modèle vise à produire du sur-mesure de masse et de qualité, s’appuyant sur le flux tendu qui va permettre le zéro stock (la production dépend de la demande des consommateurs d’où le zéro stock, zéro délais, mais aussi le zéro défaut, zéro papier et zéro panne). Le toyotisme, comme le post-taylorisme, vise à donner plus d’autonomie aux salariés ce qui