Stratégie D éxpansion

Etudier projet investissement nécessite 2 étapes (démarche): -études économique:voir si projet est rentable (si gain futur > somme dépensé ) -étude financière:faisabilité du projet Il existe bc types d'investissement qui correspondent à des stratégies différentes Avant effectuer calculs destiné à évaluer rentabilité projet , il faut déterminer le taux d'actualisation nécessaire à ces calculs Section 1:La notion d'investissement 11]Définition Selon comptabilité ,investissement :acquisition

El Periodico. Tous es una firma de joyería, complementos y moda española cuyo fundador es Salavdor Tous. Salvador Tous se casa y toma el relevo del negocio familiar. Nace el osito TOUS que marca el inicio de la expansión nacional La stratégie de la fourmi, utiliser ses propres ressources et réinvestir ce que l’on vient de gagner. Ainsi l’entreprise de bijoux et d’accessoires de mode espérait, une de ses multinationales catalanes ayant le plus de potentiel, de tripler

Economiques, Sociales et Politiques Séminaire d’Etudes de cas en stratégie d’entreprise : Cas Garnier Réalisé par : BOCKLANT JAIME BOUGARD MÉLANIE CHRISTIAENS JUSTINE HENROTTE VALÈRE Groupe : 10 Professeur : M. VAS ALAIN Assistante : GUILMOT NATHALIE Cours : ECGE1336 Séminaire d’études de cas en stratégie d’entreprise Année Académique : 2009-2010 1 Sommaire : • • • • • • Garnier en histoire Les stratégies de Garnier, publicité, marketing, cible…. Quelle est la dynamique

Schweppes-Orangina Schweppes, une légende se forge En 1783, Jacob Schweppe, bijoutier allemand, crée à Londres le " Soda Water " Schweppe, une eau minérale gazéifiée qui connaît un succès immédiat. Dans les années 1950, Schweppes commence son expansion internationale et fusionne en 1969 avec Cadbury (le plus grand fabricant de confiseries au monde) pour devenir Cadbury Schweppes. Vers la fin du XXème siècle, la compagnie lance toute une série de produits novateurs, notamment une gamme de sodas

* Profil d’entreprise et d’activité * Portefeuille des produits * Activités internationales * Modalités de pénétration dans les pays étrangers * Stratégie de développement et de marketing international * Positionnement et politique de développement durable à l’international * Profil d’entreprise et d’activité * Historique Carrefour est un groupe de grande distribution qui fut créé à Annecy en 1959. Restreignant initialement son activité à des coopératives

concurrents délocalisent leur production en Chine. De plus, le segment des parfums reste relativement protégé de la contrefaçon, car élaborer un parfum et l’imiter exactement est une entreprise difficile. Par ailleurs, les concurrents d’Hermès ont des stratégies différentes et n’attaquent pas frontalement la maison du Faubourg Saint-Honoré. Hermès résiste mieux que ses concurrents à la crise économique, car son positionnement très haut de gamme limite sa clientèle à des clients très fortunés. Une clientèle

L’ENTREPRISE MCDONALD’S D’UN POINT DE VUE MONDIAL C. Une approche globale… 1. Concept de standardisation 2. Eléments standardisés par McDonald's D. … avec une certaine adaptation 1. Une adaptation nécessaire 2. L’adaptation de la stratégie et du plan mix III STRATEGIE D' IMPLANTATION DE MCDONALD'S : EXEMPLE DE LA CHINE E. Pourquoi McDonald's s’est intéressé à la Chine ? F. Une approche globale de McDonald's, mais quelques modifications du mix-marketing en Chine 1. Les éléments qui restent

et les stratégies du groupe : croissance externe, stratégie écologique, responsabilité sociale, stratégie internationale, etc. L’activité et les stratégies de ses marques et enseignes Et aussi… les grandes dates de l’histoire du groupe, ses hommes forts... Mots clés : Décathlon, Oxylane, vêtement de sport, chaussures de sport, article de sport, équipement de sport, distribution, grande surface spécialisée, commerce spécialisé, stratégie de l’entreprise, stratégie écologique, stratégie internationale

La stratégie américaine de sécurité et le pétrole du Moyen-Orient Pierre Noël Chercheur, CFE, Ifri noel.cfe@ifri.org Working Paper 10/03/1 Octobre 2003 © CFE, Ifri – www.ifri.org Institut français des relations internationales Centre français sur les Etats-Unis 27, rue de la Procession – 75740 Paris Cedex 15 Tél. : 33 (0)1 40 61 60 00 – Fax : 33 (0)1 40 61 60 60 La stratégie américaine de sécurité et le pétrole du Moyen-Orient Pierre Noël Le Moyen-Orient et la stratégie américaine

des royaumes barbares. Crises démographique et économique des VIe–VIIe siècles : peste, mutations de l’économie occidentale. Les changements politiques du VIIIe siècle : expansion musulmane et effondrement de l’Espagne wisigothique ; ascension des Carolingiens, leur alliance avec la papauté. La politique carolingienne : expansion extérieure, remise en ordre intérieure ; la renaissance culturelle carolingienne, fruit de la réforme de l’Église. Le naufrage de l’ordre carolingien au IXe siècle : causes