Sony Changement Structurel

incertitude quant à la stabilité des échanges, des lieux de production, des flux monétaires voire migratoires. La seule certitude qui nous reste est que l'incertitude s'accroîtra. Les cycles de vie des projets et des produits se réduiront et donc le changement et son rythme augmenteront. Les temps de décision impartis aux entrepreneurs et aux décideurs publics se réduiront considérablement. Par contre, à laps de temps égal, les écarts de compétitivité ou de développement s'accroîtront si les politiques

............................................................................ 12 MACROECONOMIE ET MICROECONOMIE .................................................................................................... 13 ANALYSES CONJONCTURELLES ET STRUCTURELLES................................................................................... 14 L’ECONOMIE EST-ELLE UNE SCIENCE ? ..................................................................................................... 14 TRES (TROP) BREVE HISTOIRE

la concentration des acheteurs/vendeurs, conditions d'entrée, différenciation des produits). Il est considéré comme à l'origine de la direction de la séquence (S>C->P); il est opposé à une interprétation univoque et déterministe (des conditions structurelles données peuvent engendrer des comportements et/ou performances variés). Les firmes par leurs comportements peuvent avoir une influence sur les structures. Scherer formalise le concept et l'articulation entre les 3 éléments en donnant plus d'importance

Le terme mondialisation désigne le développement de liens d'interdépendance entre hommes, activités humaines et systèmes politiques à l'échelle du monde. Ce terme est souvent utilisé aujourd'hui pour désigner la mondialisation économique, et les changements induits par la diffusion mondiale des informations sous forme numérique sur Internet. Le terme « mondialisation » apparaît dans la langue française en 1964 dans le cadre de travaux économiques et géopolitiques; il signifie l'accroissement des mouvements

les stratégies de base -Stratégie au niveau de l’entreprise et la stratégie internationale -Orientations et modalités de développement Chapitre IV : Le déploiement stratégique -Stratégie et organisation -Les leviers stratégiques -Gestion du changement stratégique Chapitre V : Quelques applications particulières de stratégies (si le temps le permet) -Secteurs naissants -Secteurs en maturité -Secteurs en déclin 4. Evaluation Celle-ci pourrait se faire sur la base d’un travail collectif

publié dans la Harvard Business Review5. Ces auteurs expliquent comment plusieurs entreprises avaient réussis à développer et faire changer les règles du jeux à leur avantages grâce à leurs compétences premières. Ils par exemple des entreprises comme Sony pour la miniaturisation, l’innovation pour 3M, moteurs pour Honda et optique pour Cannon. Selon Pierre Coreill6, la notion de compétence clé doit reposer sur deux critères : 1/elle doit être valoriser par le marché, c’est- a-dire se traduire par une

d’un prix en fonction de la demande, de l‘occupation à partir du moment où on a un coût marginal nul. Billet d’avion, de train, de cinéma : coût marginal faible. Années 1930 : EU. Apparition du marketing. (Véritable discipline) Causes structurelles : ⇨ Culture : EU est un pays construit autour des vagues d’immigrations successives (afro, latino, asiatiques, italo américains,) Cela alerte les entreprises à répondre à des demandes différentes. ⇨ Géographie : Le concept de la franchise est

Web, ce qui prenait des années pour une association militante de base ou un parti politique alternatif peut désormais être réalisé rapidement et à faible coût. Les verrouillages, comme ceux de l’accès à la télévision, cèdent progressivement. Le changement est considérable. On est bien entré dans une nouvelle dimension de la société de communication. Après la révolution de l’imprimerie, des transports, et de la télévision, la révolution digitale continue de transformer le monde et d’accentuer la globalisation

..................................... 44 2.3.2. Le développement des paradis fiscaux ...................................................... 47 2.4. Un système dans lequel la production d’inégalités est structurelle ....................... 48 2.4.1. Pourquoi les inégalités sont-elles structurelles de la mondialisation ? ...... 48 2.4.2. Une conséquence directe et inéluctable : la fracture sociale ..................... 50 halshs-00009134, version 1 - 17 Feb 2006 5 2.5. Un système de dépendance

Cependant toutes les constructions brutalistes ne sont pas en béton. Il existe également des bâtiments que l'on peut qualifier de brutalistes en raison de leur apparence massive et sans apprêt, parce qu'ils exhibent des matériaux ou des équipements structurels qui sont d'habitude dissimulés. Un grand nombre des constructions d'Alison et Peter Smithson sont en brique et le Centre Pompidou de Richard Rogers et Renzo Piano est considéré comme une œuvre brutaliste. Les matériaux de construction brutalistes