Sony Ericsson Etude Comparative

1 (3 pts) Étude comparative Sony et Ericsson. Critères retenus Nationalités Historique Contenus Sony : japonais ; n° 4 mondial derrière Nokia, Samsung et Motorola. Ericsson : suédois ; acteur marginal, en baisse. Les deux en pleine déconfiture en 2001 : – Sony : erreur de positionnement sur le marché des mobiles avec une gamme trop haut de gamme et incomplète. – Ericsson : acteur marginal faute d’avoir su adapter son marketing et son design en réaction à l’offensive des concurrents. Sony : 1 300 salariés

d’Économie et de Gestion Maîtrise de Sciences économiques Mention Économie et Gestion des Entreprises Séminaire " Stratégie" Session de juin 2002 LA FINANCE ET LA STRATEGIE : VERS UNE CONVERGENCE D’ANALYSE ? Etude de l’impact des orientations stratégiques et financières de NOKIA et ERICSSON sur le processus de création de valeur. Présenté par : Mr Wilfried RISCADO. Sous la direction de : Mr Hamid BALI. Remerciements Je tiens à remercier vivement toutes les personnes qui ont contribué à rendre

p 8 * Environnement technologique :…………………….……………....p 8 * Environnement écologique :…………………………………….……p 9 * Environnement légale :……………………………………….…….…..p 9 * Demande : * Etude quantitative :…………………………………………….………p 11 * Segmentation de la clientèle :……………………………….…….p 12 * Etude qualitative :………………………………………….…….……p 14 * Offre :……………………………………………………………………………………………p 17 * Source :…………………………………………………………………………….……………p.20 SYNTHESE A terme, l’évolution du marché

chiffres et tendances de l’année 2009 5 c) L’influence de l’i phone et smartphones sur le marché français 5 d) Le téléphone mobile dans le cœur des français 6 II) Le téléphone portable en B to C en France et au Canada : étude comparative et comportementale 7 a) Etude comportementale de l’utilisation du téléphone dans les foyers français et canadiens 7 b) Le téléphone portable utilisé comme un outil de conciliation et d’assurance 8 1.b) L’utilisation du téléphone portable par les mères

analyse les concurrents, il est important de lier l'analyse avec celle des clients : [pic] Depuis le lancement des premiers téléphones mobiles, plus de la moitié des fabricants ont disparu. En 2007, cinq acteurs (Nokia, Samsung, LG, Motorola et Sony Ericsson) se partagent 82,3% des parts de marché du secteur. La menace des entrants potentiels : faible Cette menace dépend de deux paramètres : I : Les obstacles à l’entrée : - Les économies d’échelle Le cabinet Strategy Analytics annonçait

fiscal de TELYCO MAROC Participe à l’établissement et suivi des budgets Suivi du respect de l’équilibre financier de la société et de sa rentabilité Supervision, animation et contrôle de l’ensemble de l’activité de la direction financière. Etude de faisabilité financière des investissements Suivi des opérations de financement Recherche des meilleures opportunités de financement selon les conditions du marché 26Rapport de stage Analyse des conditions d’équilibre financier de la société

Mondialisation 2.0 Pays émergents, entreprises émergées Mai 2008 Méthodologie Il existe de très nombreux critères pour analyser les performances opérationnelles et financières d’une entreprise cotée. Il n’était pas question ici de conduire une étude exhaustive sur les entreprises sélectionnées. L’approche retenue pour cette première édition de Mondialisation 2.0 s’appuie pour l’essentiel sur trois types d’informations : les informations générales relatives à la taille, à l’activité et au développement

satisfaire et se fondra (enfin) dans notre intérieur. La TV devient interactive Tendance initiée par la Wii de Nintendo, les spectateurs veulent de moins en moins être passifs, assis face à leur poste de TV. Les brevets se multiplient, en particulier par Sony, sur ces nouvelles commandes « gyroscopiques » capables de déceler les moindres accélérations et positions dans l’espace. La télécommande est donc la condition de l’interactivité, devenant à la fois une manette de jeu, un curseur de souris et un outil

STRATÉGIES DES FIRMES DANS LES INDUSTRIES DU MULTIMÉDIA 10 ans d’opérations de rapprochement (1993-2002) Étude réalisée par Joëlle Le GOFF Chargée de Mission Observatoire des Stratégies Industrielles Ministère de l’Économie, des Finances de l’Industrie Aziz Mouline Professeur à l’Université de Rennes 1 CREREG, UMR CNRS 6585 Septembre 2003 Avant-propos et remerciements Cette étude s’inscrit dans le cadre d’un contrat liant la société d’études APREDIA 1, société spécialisée dans l’information

moyen dans les 4 éléments définis précédemment que avoir un ou deux points forts et ne pas prêter attention aux autres éléments. Il faut accorder une importance particulière à chaque point. Les études marketing IV. Démarche générale d’une étude La multiplication des facteurs devrait permettre d’aider la prévision de la demande. C’est important d’être en permanence dans une logique de veille de notre environnement pour comprendre les attentes des consommateurs immédiates mais également