Sony Corporation Organigramme

 Sony Music Entertainment (précédemment Columbia, CBS Records, Sony Music Entertainment (1991), Sony-BMG music entertainment) est un label de disques contrôlé par Sony Corporation of America. Il est l'un des trois plus grands labels de musique dans le monde derrière Universal Music et devant Warner Music. Parmi les artistes chez Sony Music Entertainment, nous pouvons citer ; AC/DC ; Christina Aguilera ; Beyoncé ; Big Ali ; Chris Brown ; Céline Dion ; Helmut Fritz ; Gossip ; Whitney

SONY : Multinational Company: Touching the heights of glory through presenting the state of the art technologies and the ability to ever break the ground with it un-surpassing innovative ideas, Sony is on the move. The name of the company “Sony” is derived from SONUS a Greek goddess of sound. Sony Corporation is a multinational company having its branches all over the world. Aiko Morita and Masaru Ibuka laid the foundation stone of this spell biding organization in 1946 under the name of "Tokyo

Alexandre Objet d’étude n°1 Le management de la société : SONY Corporation http://www.tablette-tactile.net/wp-content/uploads/2011/04/logo_sony.jpg Sommaire : I : Présentation de l’entreprise Sony Corporation. II : L’esprit Sony et son fonctionnement au sein de l’entreprise. III : Problématique de ce type de management. IV : Annexes* I : Présentation de l’entreprise Sony Sony Corporation, communément appelé Sony, est une société multinationale japonaise basée dans l'arrondissement

1. Sony Corporation : 4 1.4.2. Sony France SA : 6 1.5. Organigramme et effectif : 6 1.5.1. Organigramme de Sony Corporation : 6 1.5.2. Organigramme de Sony France: 6 1.5.3. Effectif: 6 1.6. Filiales : 7 1.7. Structure organisationnelle de l’entreprise : 7 1.8. Implantation en France : 8 1.9. La culture d’entreprise de Sony 8 2. Histoire de l’entreprise : 9 3. Stratégie marketing : 11 3.1. Prix 11 3.2. Produit 12 3.2.1. L’offre Sony 12

INTRO  Microsoft Corporation est une entreprise d'informatique et de micro-informatique multinationale américaine, fondée par Bill Gates et Paul Allen. Son activité principale consiste à développer et vendre des systèmes d’exploitation et des logiciels. Son revenu annuel a atteint 77,85 milliards de dollars sur l’exercice en 2013 et elle emploie 99 000 personnes dans 107 pays différents. Le siège social de Microsoft se situe à Redmond, près de Seattle, et ses meilleures ventes sont le système

clients de renom. Ceci lui permet d’opérer à l’échelle internationale avec 291 agences dans 77 pays. Nous allons étudier maintenant le succès de TBWA France, autre filiale de TBWA Worldwide, lancée lors de l’ouverture du bureau à Paris en 1970. Organigramme de l’agence TBWA Worldwide Chairman TBWA Worldwide : Jean-Marie Dru Chief Executive Officer : Tom Carroll Global Director of Media Arts : Lee Clow President international : Keith Smith Chief Financial Officer International : Denis Streiff

efficaces et cohérentes. (Bank of Tokyo-Mitsubishi) Tom Wagner/SABA-RÉA naturellement dans le monde des affaires. Le concept même de compagnie intègre cette dimension de groupe. Morita [cité par Sullivan, 1992, p. 73], président-directeur général de Sony, définit l’entreprise en ces termes : c’est « une communauté liée par une destinée commune, comme une relation dans un couple marié. Tous les membres doivent travailler ensemble pour résoudre des problèmes communs ». Les keiretsu illustrent parfaitement

qui doit, à tout prix, trouvé le moyen de se redresser et de trouver des solutions. Alcatel-Lucent à annoncer fin 2011 que 360 postes étaient menacés en 2012, une nécessité pour le redressement financier de la société. Diagnostic interne Organigramme Ben Verwaayen : Il assure le poste de directeur général du groupe, succédant à Patricia Russo, ancienne PDG de Lucent Technologies. Il est diplômé de l’Université d'Utrecht aux Pays-Bas en droit et politique internationale. Il débute sa carrière

Historique………………………………………………………………..6 B - PwC dans le monde……………………………………………………7 Chapitre II : Présentation Du Cabinet Smartservice…………………..8 1-L'environnement global du cabinet PWC ……………………………..9 2. Prestations fournies par le cabinet :…………………………………10 3 .Organigramme hiérarchique de « SMARTSERVICES »………….10 4. Le contrôle de qualité adopté :……………………………………….12 5. Effectif du cabinet :…………………………………………………….12 Chapitre III : Théorie d'agence et audit…………………………………14 1- Relation auditeur –audité……………………………………………

Historique………………………………………………………………..7 B - PwC dans le monde……………………………………………………8 Chapitre II : Présentation Du Cabinet Smartservice…………………..9 1-L'environnement global du cabinet PWC ……………………………10 2. Prestations fournies par le cabinet :…………………………………11 3 .Organigramme hiérarchique de « SMARTSERVICES »………….11 4. Le contrôle de qualité adopté :……………………………………….13 5. Effectif du cabinet :…………………………………………………….13 Chapitre III : Théorie d'agence et audit…………………………………15 1- Relation auditeur –audité……………………………………………