Segmentation Soft Drinks

d’activité stratégique 9 Forces concurrentielles, modèle de Porter 10 Barrière à l’entrée: 10 Produits de substitution : 10 Pouvoir des fournisseurs : 10 Pouvoir des acheteurs : 11 Rivalité concurrentielle : 11 Forces politiques : 11 Segmentation de la clientèle 12 La Marque Red Bull 13 Concept 13 Signalétique 14 Capital 14 Image de marque 15 Type 15 Produits 16 Prix du Red Bull 18 Distribution 21 Communication 22 Utilisation faible des medias 22 Utilisation de l’aspect

s’agissant de la gamme TOP DOO. Nous sommes dans le cas d’une politique d’écrémage, où les produits de la marque OASIS sont introduits à des prix qui peuvent être perçues par rapport à d’autres « boissons désaltérantes sans alcool » de type « soft-drinks » comme élevés. Or il faut savoir que la politique d’écrémage consiste à introduire le produit à un prix « élevé » qui pourra être abaissé tout au long du cycle de vie du produit. Cette politique permet en outre à OASIS de s’approprier au moins

MARKETING FONDAMENTAL Chapitre 4 - La segmentation des marchés Sourcing photos produits : LSA, Point de vente, Marketing Magazine Plan du chapitre 1. Définition, intérêt de la segmentation 2. La démarche de segmentation 3. Les différents critères de segmentation 4. Les conditions d'une bonne segmentation La segmentation : une démarche stratégique MKG  La segmentation consiste à découper un marché déterminé en un certain nombre de sous-ensembles d’individus distincts aux comportements

Chapitre - La segmentation des marchés Sourcing photos produits : LSA, Point de vente, Marketing Magazine Plan du chapitre 1. Définition, intérêt de la segmentation 2. La démarche de segmentation 3. Les différents critères de segmentation 4. Les conditions d'une bonne segmentation La segmentation : une démarche stratégique MKG La segmentation consiste à découper un marché déterminé en un certain nombre de sous-ensembles d’individus distincts aux comportements homogènes à l’égard d’un

que la Société des eaux de Volvic(2) lance Oasis, une boisson à base d'eau de Volvic aromatisée à l'orange. Oasis apparait après Vittel-fruits (1951), Fruité d'Evian (1964) et précède Banga de Pampryl (1968). Si l'on ne parle pas à l'époque de segmentation de l'offre, Oasis, sans bulle, est cependant destiné aux enfants. Par ailleurs, si la naturalité n'est pas encore un enjeu, Oasis se présente comme une boisson entièrement naturelle, sans conservateur ni colorant. Les premières campagnes publicitaires

que la Société des eaux de Volvic(2) lance Oasis, une boisson à base d'eau de Volvic aromatisée à l'orange. Oasis apparait après Vittel-fruits (1951), Fruité d'Evian (1964) et précède Banga de Pampryl (1968). Si l'on ne parle pas à l'époque de segmentation de l'offre, Oasis, sans bulle, est cependant destiné aux enfants. Par ailleurs, si la naturalité n'est pas encore un enjeu, Oasis se présente comme une boisson entièrement naturelle, sans conservateur ni colorant. Les premières campagnes publicitaires

marché français est quant à lui estimé aujourd’hui à 4,5 milliards d’euros. Ce marché regroupe de nombreux types de boissons qui connaissent plus ou moins de difficultés, et ce, notamment en raison d’habitudes proprement françaises. En effet, les soft drinks sont de plus en plus concurrencés par les eaux aromatisées qui connaissent une importante croissance en raison d’une tendance actuelle de consommation liée à la santé. Les Français se préoccupent, il est vrai, de plus en plus de leur bien être,

innovations. - Ventes saisonnières de sirops. 2)L’environnement de TEISSSEIRE : le marché des BRSA 2.1) Segmentation du marché des BRSA Segment par lieu de consommation Segment par produit Cibles sur le Marché de la consommation HORS DOMICILE (Café, Bars, Restaurants, A emporter, Distribution Automatique)   (PDM en 2001)   Cibles sur le marché de la consommation à DOMICILE LES SOFT-DRINKS (50%)     1.      Les Colas La famille La famille   Les enfants Les enfants   Les adolescents

← Second bien échangé dans le commerce mondial après le pétrole. Le marché du café est à maturité, tendance à régresser, il souffre d’une désaffectation. ← Fin mai 2002, baisse continue de -1.9% en volume et -2,5% en valeur. La segmentation du café : ← Volume : 89% torréfié, 11% soluble ← Valeur : 73% torréfié, 27% soluble. Tendance du marché du café torréfié : ← Chute du marché en GMS en volume et en valeur : en 1999 baisse de 7% en valeur et de 1,8% en volume.

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Projet d’entreprise  La segmentation du marché de coca cola Réalisé par : Encadré par : M. Mahmoud BELAMHITOU Remerciement Nous souhaitons adresser nos remerciements les plus sincères à notre professeur de Marketing qui nous a encadré dans ce projet sur la segmentation du marché de coca cola ; Toujours disponible et enthousiaste il nous a beaucoup aidé