Segmentation Soft Drinks

mais bien évidemment l’échantillon n’était pas vraiment représentatif, ni de la population totale, ni même des utilisateurs français. Malheureusement, à cause de telles restrictions, un marketing très ciblé est également assez difficile. Les segmentations sont difficiles à étudier, cibler, mesurer. Le marketing des parfums sélectifs ressemble un peu au marketing de la mode. Une partie est top down, c’est-à-dire qu’un responsable doit décider à un moment précis, comment le produit s’inscrit dans

mais bien évidemment l’échantillon n’était pas vraiment représentatif, ni de la population totale, ni même des utilisateurs français. Malheureusement, à cause de telles restrictions, un marketing très ciblé est également assez difficile. Les segmentations sont difficiles à étudier, cibler, mesurer. Le marketing des parfums sélectifs ressemble un peu au marketing de la mode. Une partie est top down, c’est-à-dire qu’un responsable doit décider à un moment précis, comment le produit s’inscrit dans

mais bien évidemment l’échantillon n’était pas vraiment représentatif, ni de la population totale, ni même des utilisateurs français. Malheureusement, à cause de telles restrictions, un marketing très ciblé est également assez difficile. Les segmentations sont difficiles à étudier, cibler, mesurer. Le marketing des parfums sélectifs ressemble un peu au marketing de la mode. Une partie est top down, c’est-à-dire qu’un responsable doit décider à un moment précis, comment le produit s’inscrit dans

reprises lors de fusions dans le domaine des boissons : à l’occasion du rachat par Nestlé de la marque Perrier en 1992, la Commission a estimé que les eaux de source embouteillées n’appartenaient pas au même marché que les boissons sans alcool (soft drink) dans la mesure où les prix de ces deux produits avaient connu au cours des cinq dernières années des évolutions dissemblables ; alors que le prix des eaux de source avait augmenté fortement, celui des boissons sans alcool avait décliné. Un raisonnement

importante a déterminé la croissance du secteur des spiritueux ces dernières années : la popularisation des mixed drinks et des cocktails. Cette évolution permet de diviser le secteur des spiritueux en 3 catégories : les alcools bruns, les alcools blancs, et les autres (liqueurs et alcools régionaux). Les premiers, principalement à cause de leur couleur qui se marie mal à la couleur des soft drinks dans les cocktails, dont en plein déclin. Cette catégorie représente toutefois à elle seule 10 milliards d’euros

l’agroalimentaire et surtout lors du recentrage de la stratégie, il y a eu ces dernières années, à titre illustratif, le lancement de DanActive (un dérivé local d’Actimel) aux États-Unis, l’extension de la ligne de produits Activia, avec Activia Cheese et Activia Drink, l’entrée en Pologne et en Russie de Danacol, un anticholestérol. Dans la division eaux, de nouveaux formats ont été introduits et des flavored waters ont été développés en Espagne, en Pologne, en Argentine et en France avec Volvic Fruits. Dans la division

surtout lors du recentrage de la stratégie, il y a eu ces dernières années, à titre illustratif, le lancement de DanActive (un dérivé local d’Actimel) aux États-Unis, l’extension de la ligne de produits Activia, avec Activia Cheese et Activia Drink, l’entrée en Pologne et en Russie de Danacol, un anticholestérol. Dans la division eaux, de nouveaux formats ont été introduits et des flavored waters ont été développés en Espagne, en Pologne, en Argentine et en France avec Volvic Fruits. Dans

l'Espagne. De surcroît, l'image de marque de Ricard n'est pas très bonne en Espagne, car la marque est associée aux touristes français qui passent leurs vacances d'été dans le pays. Dans le marché automobile, les pays varient trop en maturité, en segmentation, pour autoriser le même positionnement d'un modèle scientifique. Les voies possibles Les entreprises comprennent désormais que, au sein de leur portefeuille, certaines de leurs marques sont susceptibles de séduire des consommateurs ou des