Segmentation Parfum De Luxe

Zara et H&M: Deux modèles qui tentent de rapprocher le luxe de la grande consommation SOMMAIRE SOMMAIRE................................................................................................................ 2 INTRODUCTION ........................................................................................................ 3 LE MODELE DE ZARA.............................................................................................. 4 I. EMERGENCE DU MODELE ZARA ...............

indirects (maintenance, études, etc.), expliquent que les coûts directs ne représentent plus qu’une part relativement faible des coûts globaux. 5- Les différentes analyses sont focalisées sur les coûts de revient du produit final, alors que la segmentation des marchés induit des stratégies de différenciation. Il en résulte que les informations pertinentes se situent au niveau du couple «composants + processus» dont l’agencement et la combinaison, permettent de répondre à la diversité et à la volatilité

marketing individualisé, trade marketing…). Ce cours a pour objet d’aborder les fondements stratégiques et opérationnels du marketing. Il couvre tout d’abord le domaine du marketing stratégique : étude du marché et du comportement du consommateur, segmentation, positionnement, et ciblage. Puis il expose les moyens d’action du marketing, politiques de produit, de prix, de distribution et de communication. Les enjeux sont illustrés par des études de cas réels. ORGANISATION Modalités de contrôle : - session

3.3- Le packaging Le conditionnement :Le conditionnement est la première enveloppe du produit (ex : le flacon contenant le parfum ) L’emballage : L’emballage est constitué des enveloppes successives ajoutées au conditionnement (ex : la boite de carton qui contient le flacon) Packaging :Le packaging est l’ensemble des éléments matériels qui, sans faire partie du produit lui-même ,sont vendus avec lui en vue de permettre ou de faciliter sa protection, son transport, son stockage, sa présentation

l’effort de vente sur un marché restreint. 2 - Niveau de segmentation : Il s’agit d’un marketing différencié. Notre éponge peut répondre aux attentes d’une clientèle large mais tout de même limitée à un type de consommateurs ciblé : Des adultes ou jeunes adultes ayant un revenu financier moyen à élevé, célibataires, pères ou mères de famille. 3 - Stratégie de segmentation : Nous appliquerons en revanche une stratégie de segmentation indifférenciée à l’échelle de la France. Il ne nous parait

vêtement de travail, puis vêtement de tous les jours, le jeans tend aujourd'hui à s'imposer sur le marché du luxe et de la haute couture, notamment grâce au positionnement de griffes comme Diesel qui lancent leurs gammes "premium", à des prix très élevés. Renzo Rosso l'affirme : "Ce positionnement est un challenge. Nous cherchons à inventer un nouveau prêt-à-porter haut de gamme, un luxe très frais qui séduise notre clientèle jeune, adepte du casual". Nous pouvons nous demander comment le positionnement

Schéma de réalisation d’un diagnostic stratégique 5. Etude de cas ou exercice. II Connaissance des composantes stratégique de l’entreprise : 1. Le métier de l’entreprise 2. Les facteurs clés succès de l’activité. 3. La segmentation stratégique 4. Exercice ou étude de cas III Evaluation de la position stratégique : 1. Principes de base de détermination de la position stratégique 2. Détermination de la position concurrentielle. 3. Détermination de la

Elle doit être présente sur toute la gamme, mais bien positionner chacun de ses vins en fonction, d’un coté du potentiel de chaque vignoble, de l’autre de la demande des marchés, mais aussi et par ailleurs, de leur segmentation par les prix ou encore commerciale (segment du luxe, segment des grands groupes des grandes marques pour les volumes). La valorisation commerciale de ces produits dépend en effet des circuits de distribution, de la taille des entreprises, deux mondes différents : - artisanal

physiques et culturelles des consommateurs agrégés par souches ethniques. Le marketing multiculturel ou « etnic marketing » a émergé aux Etats-Unis du fait d’une société multiculturelle, d’une dimension démographique, qui a facilité l’émergence de segmentations ethniques. La problématique marketing de cette approche réside dans le calcul de la rentabilité de cette « niche », qui ne peut trouver son seul point mort sur un couple produit/marché local, mais sur un espace plus élargi. Par ailleurs, les implications

population. Taux de pénétration : Marché actuel du produit/marché potentiel Marché potentiel = consommateurs actuels + non consommateurs relatifs D - La segmentation du marché La segmentation du marché est un outil que le mercaticien va utiliser pour faire ses choix, elle prépare à la définition de la stratégie marketing. Segmentation stratégique = découpage de l’entreprise en DAS, pour décider la stratégie à mettre en œuvre, quels métiers développer (un/plusieurs métiers), comment répartir