Segmentation Petit Marseillais

LE PETIT MARSEILLAIS ET SA SEGMENTATION Introduction • Avec ses petits cubes de savons colorés, le Petit Marseillais modernise l’image du Savon de Marseille. Cette marque est relancée en 1986 au sein des laboratoires Vendôme, une PME familiale. • Le Petit Marseillais a constamment revendiqué des produits simples, et sans sur promesses, il est depuis longtemps considéré comme la base de l’hygiène et du ménage. • La marque offre aujourd’hui une gamme complète de produits de toilette pour le corps

les produits de bain sous différentes appellations : fondants de bain, boules de bain, galets effervescents, bain moussant… En revanche en GMS, les produits de bain sont uniquement les bains moussants et les produits hybrides (bain/douche). Le PETIT MARSEILLAIS est présent sur ce segment avec un produit standard BAIN MOUSSANT, et souhaite conquérir les jeunes de 18-24ans sur le marché du bain, sa cible principale actuelle étant les familles. Une étude de la concurrence va nous permettre d’avoir une

Groupe B Le marché des gels douches L’analyse externe Le marché des gels douches L’analyse externe Table des matières Introduction : 2 Délimitation et tendances du marché 3 Analyse quantitative du marché 4 Les Acteurs du Marché 5 Segmentation du marché 6 Le positionnement des différents acteurs 7 Le consommateur : tendances, données 8 Tendances du macro-environnement 9 Diagnostic opportunités et menaces 10 Facteurs clés de succès 11 Conclusion : 12 Bibliographie 13 Introduction :

La segmentation du marché du shampooing Introduction : Le marché du shampooing est un marché extrêmement segmenté avec des propositions multiples, adaptées à la nature des cheveux (gras, secs, lisses, frisés…) leurs couleurs, l’âge (enfant, adulte). Bien que ce marché soit de plus en plus saturé, le marché du shampooing en France se porte très bien et connaît une croissance régulière .Les leaders de ce marché sont l’Oréal, Unilever, et Procter et Gamble. La segmentation est l’action de découpage

dont les dynamiques de développement sont différentes. Métropole marseillaise composée de 6 pôles. Partie 1 : Vie et mort du district industrialo-portuaire marseillais Marseille s’inscrit dans la RI qui bouleverse le capitalisme. Face à la crise elle réussit une double mutation : Combinaison « esprit négociant » (port de commerce marseillais au XVIIIème) et idée libre échangiste. Le négociant est l’archétype du mercantiliste. Mercantilisme : pratique de l’économie qui va accompagner l’émergence

plus ciblé, sur les femmes notamment. Pourtant les équipes du Petit Marseillais tiennent à la stratégie qui leur réussit depuis vingt ans. "Quand les concurrents mettent en avant la technicité, nous c'est la simplicité, quand ils proposent vingt ingrédients dans une recette de shampoing, nous misons sur les duo-ingrédients, quand ils font de la sophistication, nous répondons par la naturalité," explique la direction du Petit Marseillais. "On n'entre pas dans le cosmétique, nous c'est l'ingrédient

ventes de l’entreprise B. Analyse du marché 1. Taille, évolution du marché 2. Le consommateur 1. Identification des besoins/attitude des consommateurs 2. Identification des critères de segmentation 3. Description du consommateur typique des gels douche AXE 3. Analyse concurrentielle 1. Identification des concurrents 2. Ventes, part de marché des concurrents 3. Description

La segmentation des gels douches Le gel douche est un produit utilisé par toute la famille. Il est passé en quelques années du statut de produit Lavant, à celui de petit luxe ponctuel, ainsi plus de 77% des français l’utilisent ! Et alors que l’augmentation en valeur du marché ne cesse d’accroitre, et que nous constatons une augmentation constante du nombre de produits dans les rayons, nous nous demandons quel et l’intérêt pour les différents producteurs de gels douches de segmenter leur

marché avec plus de 22,5% de parts de marché, bénéficiant d’un portefeuille de marques comprenant notamment « Sanex », « Tahiti » et « Palmolive ». Il est suivi de près par le groupe Jonhson & Jonhson qui profite du fort succès de la marque « Petit Marseillais » et qui surfe sur la vague du « made in France » très en vogue en ce moment. Sur la troisième marche du podium, on retrouve le groupe Unilever avec un éventail de marques très diversifié (Axe, Dove, Monsavon et Timotei), qui a récemment cédé

|Trop vaste pour se concentrer sur un type| |cheveux | |de problème | |Segmentation par âge |Correspondre à une réalité biologique | | |Segmentation complexe | |Difficulté pour proposer une solution | | |