Segmentation Parfum De Luxe

standardiser le produit ; • lorsque le produit est un produit culte dont l'attrait réside dans son origine. Parmi ces produits, on retrouve les produits porte-drapeau ou emblématiques qui véhiculent l'image d'un pays (exemples : produits de luxe français (parfums, champagne, mode, ...), produits électroniques, caméras et voitures japonais) mais aussi des produits sans racines culturelles et sans histoire qui au fil des années deviennent des produits de légende (ex : jean Levis, cigarette Marlboro,

80 ans après sa création, LACOSTE est devenue une marque « style de vie » alliant élégance et décontraction. L’art de vivre LACOSTE s’exprime aujourd’hui à travers une large collection de vêtements pour homme, femme et enfant, de chaussures, de parfums, de maroquinerie, de lunettes, de ceintures, de montres, de textile de maison, et de bijoux fantaisie. LACOSTE fonde son succès sur des valeurs essentielles d’authenticité, de performance et d’élégance. Le Crocodile incarne aujourd’hui le style

relation avec la clientèle en automatisant les différentes composantes de la relation client.45ENJEUX DE LA CRM La segmentation est l’un des enjeux de la CRM. Elle permet de catégoriser ses clients afin de leur proposer des produits et services adaptés à leur besoin selon leur âge, leur catégorie socioprofessionnelle mais aussi, leur fidélité et leur rentabilité.46Cette segmentation est aussi un moyen de redéfinir sa stratégie vis-à-vis des clients :(Re) conquête : transformer des prospects ou des

Importations représentent jusqu’à 80% du marché. (prédominance de la Chine et forte concurrence des Italiens) • Premium/luxe: 15%. PAP pour femme et pour homme représentent resp. 65% et 20% • Marché de l’habillement se consolide progressivement: présence d’environ 200 grandes enseignes • Marchés porteurs : Médicaments, meubles, cosmétiques, habillement, segments de luxe. • Part de la production étrangère progresse chaque année Excellente image de la France à mieux utiliser Tester ses produits

lecteur DVD….) III. Notion de segmentation du marché : 1. Définition : La segmentation est le découpage d’un marché en groupes homogènes d’acheteurs ayant des besoins et des comportements similaires. Ces groupes sont appelés : Segments. La segmentation suppose en même temps, une faiblesse de différences entre les éléments de chaque groupe et une importance de différences entre les groupes. 2. Objectifs de la segmentation : En segmentant un marché

....................................... 1 I. Présentation générale du marché. .................................................... 3 1. Le contexte économique .............................................................................. 3 2. Segmentation du marché .............................................................................. 3 3. Les stratégies du marché .............................................................................. 4 II. Analyse de l’offre .................

mondial des cosmétiques pour hommes pesait 10 milliards d’euros, avec près de 34% des hommes des pays industrialisés utilisateurs de produits dermo-cosmétiques, soit 8 fois plus qu’en 1990. Le marché français, marche pilote et référentiel en produits de luxe, amorce effectivement la tendance mondiale, avec un marche frôlant les 800 millions d’euros (prix industriel) pour 2005. Le poids économique de la clientèle masculine augmente donc régulièrement, au point de devenir en France un enjeu majeur, qui consiste

Introduction 3 1 – Présentation générale 4 A - Historique de l’enseigne 4 Les origines de l’entreprise 4 Quelques chiffres concernant ZARA 7 B - Présentation du secteur du prêt à-porter 9 Généralités 9 Segmentation du marché 10 C - Logistique et production 12 Politique de production 12 Conception et processus de production 14 Livraison et gestion des stocks 15 2 – Zara vis à vis de la concurrence 17 A - Les principaux concurrents et les

Le multimarque, quel intérêt ? 2.1.1 – Pourquoi développer le multimarque et dans quel but ? 2.1.2 – Les bénéfices et les inconvénients. 2.1.3 – L’exemple du groupe UNILEVER. 2.1.4 – Les relations entre marques d’un même groupe. 2.2. La segmentation de l’offre 2.2.1 - Comment segmente-t-on son offre ? 2.2.2 – Dans quel intérêt ? 2.2.3 – L’exemple GOOGLE. 2.3 Le Développement Commercial. 2.3.1 – Définir ses priorités, ses objectifs. 2.3.2 - Quelle stratégie adopter ? 2.3.3 – Des exemples

chiffres annuels prometteurs 14 3.2 Valeur de l’action l’Oréal et valeur en Bourse 19 3.3 Des investissements variés 20 3.4 Une communication financière prépondérante et récompensée 21 4 4.1 Le SWOT de l’entreprise 22 4.2 Une première segmentation 25 4.3 Un portefeuille des marques conséquent 26 4.4 Une stratégie marketing complexe 28 4.5 Une distribution qui n’a pas que des effets positifs 28 4.6 Une communication des produits omniprésente 29 4.7 Une bonne image de marque mais qui