Segmentation Mdd Carrefour

tout bio .............................................................. 20 VI. Annexe 3 : L'amour du bio .......................................................................... 21 Annexe 4 : Confirmer l'arrivée des marques nationales face aux MDD .. 22 VIII. Annexe 5 : Les enseignes se mettent au vert - Distribution................... 24 SA S VII. X. AS IX. Annexe 6 : Vivaness 2011: cosmétiques naturels créateurs de tendances dans le monde entier .....................

marché sont différentes. Le marketing : Le marketing produit est le concept dominant dans l’entreprise Fruits et Passion, en effet, c’est l’une des principales stratégies de l’entreprise. Le produit répond aux attentes du consommateur, la segmentation permet de s’adapter et la vente s’effectue grâce à la force de vente et la communication. Le produit doit être de qualité suffisante tout en respectant les contraintes de prix. Les informations clients sont obtenues uniquement à partir des études

deux films caracolant dans le Top 5 du boxoffice mondial en 2006, tout en étant en première position sur le marché de la licence dans le monde ? De vendre des T-shirts dont le prix varie de 10 euros à… 1 000 euros ? D'être présente aussi bien chez Carrefour que chez Colette ou dans les collections Dolce & Gabbana ? De proposer des produits dérivés au rayon puériculture, comme aux rayons électronique et fruits et légumes ? De toucher les nouveaux-nés, les ados et même les adultes, d'attirer aussi bien

. 54 2.1.1 2.1.2 2.2 3 2.2.1 3.1 3.2 4 4.1 4.2 Analyse de l’offre ................................................................... 54 Segmentation ............................................................................. 57 Critères de segmentation .......................................................... 57 Conditions pour une segmentation efficace..................................... 58 Evaluation des différents segments .............................................. 58 Choix des

externe | | 12 novembre | Diagnostic Interne :Analyse fonctionnelle, des facteurs clé de succès et de la chaîne de valeur. | Forces et faiblesses, ressources et compétences de l’entreprise et les comparer à ses concurrents. | 14 novembre | Segmentation stratégique et analyse de portefeuille | Matrice Mac Kinsey | 16 novembre | Mise en forme du pré-rapport | | 18 novembre | Rendu du pré-rapport | | 20 novembre | Manœuvres stratégiques de l’entreprise | | 22 novembre | Présentation des

même segment de marché avec plusieurs noms de marques indépendantes. (ex : Le groupe Bongrain, avec des marques comme Cœur de Lyon, Caprice des Dieux, Brebiou, St-Moret) qui sont chacune liée à un produit spécifique. Mais surtout de profiter d’une segmentation plus fine du marché, c’est-à-dire s’orienter vers des marchés qui ne sont pas forcément liés à son activité originelle. (Ex : Procter Gamble, qui est présente sur des marchés aussi distincts que le savon, la lessive, les couches, le shampoing etc

les NCR (Non Consommateurs Relatifs) c’est-à-dire ceux qui ne consomment pas mais qui pourrais le consommer par exemple les bébés en bas âge, ceux qui ont un mauvais avis à propos du fromage et qui par la suite pourraient apprécier le produit. Segmentation de la clientèle Les enfants: Dans 85% des cas, les enfants accompagnent leurs parents pour faire les courses. Les jeunes femmes (15-25 ans): Les petites consommatrices de fromage, « surconsommant » les fromages allégés, les fromages

.......................... 54 2.2.1 3 4 Les positions et stratégies concurrentielles ................................ 54 Segmentation ............................................................................. 57 3.1 Critères de segmentation .......................................................... 57 3.2 Conditions pour une segmentation efficace..................................... 58 Ciblage ..........................................................................

innovation, pour réussir à faire consommer de la glace tout au long de l’année, sans faire culpabiliser le consommateur, qui porte une attention particulière à la valeur diététique et nutritionnelle de la glace. b) L’aspect qualitatif Segmentation de la clientèle 1. Aisés Urbains * Fort pouvoir d’achat * 15-35 ans 2. Branchés Urbains * Sensibles aux mouvances * 15-35 ans 3. Hédonistes * Recherche la caution d’une marque * Recherche du plaisir 4.

............................... 54 2.2.1 3 Les positions et stratégies concurrentielles ................................ 54 Segmentation ............................................................................. 57 3.1 3.2 4 Critères de segmentation .......................................................... 57 Conditions pour une segmentation efficace..................................... 58 Ciblage .........................................................................