Segmentation Mdd Carrefour

conditionnements, caractéristiques) Prix 4 P = marketing opérationnel Promotion (communication) Place (distributeur) Stratégie : Segmentation Ciblage Positionnement ( C’est lorsqu’on a la stratégie que l’on peut s’attaquer à la tactique. ( Il n’y a pas de tactique sans stratégie. Module 1 : le marketing vous connaissez Définition marque : Un nom, un signe, un symbole

1. Répartition des parts de marché par famille de produits 8 2. Structure du marché des tablettes 9 3. Les distributeurs 9 4. Les concurrents directs 10 5. Parts de marché sur les tablettes 13 II. Segmentation de la demande 14 A. Les besoins de la demande 14 B. Les critères de segmentation 14 1. Les critères sociaux-démographiques 15 2. Critères psycho-graphiques 16 3. Critères comportementaux 17 III. Stratégie d’un entrant potentiel 18 A. Opportunités et menaces sur le marché 18 1.

marketing fait l'objet d'une diffusion avec l'équipe commerciale internationale de Mouton Cadet afin d'assurer une cohérence de la marque sur l'ensemble des marchés. Pour 2009, les thèmes retenus sont les suivants : - Pertinence de la segmentation des marchés. - Opportunités et limites de la différenciation des marques dans le secteur viticole - Analyse de la campagne de communication. Travail à faire A l'occasion d'un séminaire de formation de l'équipe commerciale internationale

chez un client il est accompagné d’un designer. C’est ce designer qui sera en charge du projet. La problématique de la marque Blini et ses produits est qu’il y a un contexte de dualisation du marché entre les produits Blini et les MDD. De plus, les emballages Blini et MDD sont très similaires en rayon et ce avec un écart de prix assez important. 12 € le Kilo 9,25€ le Kilo 16,7€ le Kilo

prescripteur : influence la décision d’achat. 4. La segmentation de la demande a) Définition La segmentation consiste à décomposer la demande sur un marché détermine en sous ensemble d’individus ayant un comportement ou un profil homogène à l’égard d’un produit, d ‘une marque ou d’une entreprise. L’objectif, est une fois la demande identifiée, de concevoir des biens et des services propres à satisfaire leurs attentes et leurs besoins. La segmentation consiste aussi à décomposer un marché en sous

l’enseigne | Localisation | Familles de produits | KIABI | Argenteuil , Cormeilles | Textile enfant de 0 à 14 ans. | H&M | Argenteuil | Textile enfant de 0 à 14 ans. | Aubert | Herblay | Textile enfant de 0 à 14 ans. | MDD (marques de distributeurs) | Carrefour(Sannois,Sartrouville,Montesson)Auchan(Puteaux Soisy sous Montmorency)Cote seine ( Argenteuil)..Cora(Ermont) | Textile enfant de 0 à 14 ans. | Le positionnement du point de vente : | Orchestra | Okaidi | Politique de prix

19 C- Marché des pâtes 23 D- Marché des Box 25 E- Besoins des consommateurs 27 III- L’offre concurrente 30 A- Les produits 30 B- Conclusion 41 IV- Analyse des choix stratégiques 43 A- Positionnement 43 B-Ciblage 45 C- Segmentation 47 V- Le Plan Mix 49 A- Produit 49 B- Promotion 51 C-Prix 56 D Distribution 57 VI Conclusion 58 Intro : Des produits plus sains, plus gourmands et moins ordinaires : telles sont les tendances d’innovation en snacking

parisienne un « express marché » de 560m2. 2000 références sont proposées contre 600 dans les épiceries traditionnelles. Cet événement est le catalyseur de la révolution commerciale. Docks de France ouvre le second en 1959 mais de 850m2 En 1960, Casino, Carrefour et Auchan se lanceront. Puis seront rejoins par Codec et Leclerc En 1962, la France compte 207 supermarché. En 1990, il y a 6380 magasins • Les libres services préfigurent les futurs supermarchés. Les linéaires ne dépassent pas 1m40 et Le

chocolat en France est de 6 510 tonnes, ce qui représente un chiffre d’affaire de 7 milliards de francs. Les principaux acteurs du marché sont les suivants : Kraft- Jacobs- Suchard Nestlé Lindt Poulain – Cadbury Les marques de distributeurs (MDD) Klaus, Cémoi, Thuriès, Ritter Sport Répartition des parts de marché 2.1 Kraft Jacobs Suchard Ce groupe occupe la première place sur le marché national pour le chocolat et le café. Dans le domaine des tablettes de chocolat, il est

 micro-­‐informatique,  automobile  moyen  de  gamme,  aéronautique   Stratégies  :     -­‐ Maintenir  face  aux  concurrents   -­‐ Eventuellement,  racheter  le  plus  faible  des  concurrents  (carrefour,  promodès)  pour  faire  un   saut  brutal  sur  la  courbe  d’apprentissage   -­‐ Chercher  à  développer  une  image  de  multi-­‐spécialisé  (canal  +)  par  la  différenciation