Réapprovisionnement

6- L’information sur le marché International 7- L’acheteur : un nouveau métier 8- L’outil Internet 9- La supply chain management : approvisionnements et gestion des stocks 10- Les stocks et la politique de réapprovisionnement A- Les stocks B- La politique de réapprovisionnement et le niveau des stocks DEUXIEME PARTIE : MISE EN OEUVRE DES STRATEGIES 1- La négociation d'achat. 2- Les appels d'offres, le cahier des charges 3- La passation de commandes et le suivi de livraisons

sécurité est de 125 kg (0 ,25pt) d) le stock d’alerte est de 375 kg (0 ,25pt) 2) a) date de la déclanchement de la première commande : le 28/02/N (0 ,25pt) b) la date de la livraison de la première commande : le 31/03/N (0 ,25pt) c) le délai de réapprovisionnement est de un mois (0 ,25pt) d) la cadence d’approvisionnement N* = 4 commandes (0 ,25pt). Exercice n°2 (3 points) 1) a) q Quantité consommée = 6 x 2 000 = 12 000 kg (0,5pt) b) coût de possession 900 = 900 = 20 000 i i =

d’achat, le réapprovisionnement et les nouveautés.- Information sur les techniques de vente, les produits et sur les nouvelles tendances du marché. | - Le directeur s'occupe de traiter ces informations.- Réception en magasin par l’équipe commerciale, et mise à leur disposition des catalogues. | Le contacte entreprise/client s'effectue principalement sur la surface de vente avec les conseillers de vente.Les informations sur les produits, les tendances du marché, et le réapprovisionnement sont faites

consommation (ou la demande) est supérieure aux quantités disponibles en stock. Il faut donc rechercher le risque de rupture pendant le délai de réapprovisionnement. Exemple Sachant que la demande quotidienne suit une loi normale de paramètre m = 90, σ = 20. Le stock disponible au moment de la commande est de 500 unités. Le délai de réapprovisionnement est de 5 jours. Quelle est la probabilité d’être en rupture de stock ? la consommation moyenne sur 5 jours est de 5 * 90 = 450 unités l’écart type

Les différentes catégories de stocks Stock maximum Stock Alerte Stock Sécurité LA POLITIQUE D ’APPROVISIONNEMENT DEPEND EGALEMENT DU STOCK MINIMUM Stock minimum La consommation du produit A épuise le stock en 30 jours …. Délais de réapprovisionnement Le délais d’approvisionnement est de 15 jours Il faut donc commander. QU’APPELLE T-ON STOCK MINIMUM ? LE STOCK MINIMUM EST LE STOCK CORRESPONDANT A LA CONSOMMATION PENDANT LE DELAI DE LIVRAISON DU FOURNISSEUR Le stock minimum entraîne des

d’informations et l’individualisme du consommateur mènent à la baisse d’achat d’impulsion qui accroît la sensibilité de la rupture du stock pour le consommateur qui a différents choix pour l’éviter, tels que changer le magasin, attendre le réapprovisionnement, changer la marque ou le produit. La rupture du stock en linéaire pour les distributeurs peut être évitée par la coopération entre les acteurs de la chaîne logistique. Ainsi pour motiver la fréquentation des clients aux grandes surfaces de

c’est une partie du stock qui est normalement inutilisé et destiner à faire face à des événements inattendus.  Stock minimum il permet de couvrir les besoins de l’entreprise pendant le délai de Le stock minimum = réapprovisionnement consommation par jour * le délai de réapprovisionnement  Stock maximum il est fonction de l’espace de stockage disponible, mais aussi du coût que représente l’achat par avance du stock  Stock d’alerte c’est la quantité qui détermine le déclenchement de la=commande

douaniers sous lesquels peuvent être placées les marchandises, sont les suivants: - la mise à la consommation ; - le dépôt de douanes ; - le transit ; - le transbordement ; - les entrepôts ; - les usines exercés ; - l’admission temporaire ; - le réapprovisionnement en franchise ; - les marchandises en retour ; - l’exportation définitive ; - l’exportation temporaire ; - la réexportation ; - les constructions navales. Cette déclaration obéit à certaines règles fondamentales : - La déclaration en détail doit

la gestion des stocks Structure d’un système stock 1. Le flux de sortie 2. Le flux d’entrée 3. Le rôle du stock 4. La classification ABC des stocks Les politiques de gestion des stocks 1. -Définition d’une politique de gestion 2. -Méthode du réapprovisionnement fixe : quantité fixe, date fixe 3. -Méthode du point de commande : quantité fixe, date variable 4. -Méthode du recomplètement périodique : quantité variable, date fixe 5. -La politique optimale Les coûts de gestion des stocks a) b) c) d) e)

emplacement banalisé vide, on peut y stocker n’importe quelle autre référence. • Le stock de dédié quant à lui est réservé à une seule référence. Pour chaque emplacement dédié, le méthodiste magasin définit un seuil de réapprovisionnement. Lorsque le seuil de réapprovisionnement est atteint, le stock de dédié est rempli par le stock banalisé. Cette alliance entre le stock banalisé et dédié permet de pouvoir stocker les pièces n’importe où dans un premier temps ce qui facilite la réception