Réapprovisionnement

C1 le réapprovisionnement du linéaire Philippe Olry LE REAPPROVISIONNEMENT DU LINEAIRE Source :http://www.avenuedesjeux.com Objectif : Etre capable d’ effectuer et d’ analyser un relevé de linéaire. Mise en situation : Votre stage se déroule à l’ hypermarché Auchan à Semécourt (57), au rayon Jouets. Nous sommes le soir du 24 octobre 2006 et vous avez en charge la mise en rayon des jouets puisque les fêtes de Noël approchent. Marie Brizard vous présente les aménagements à réaliser pour

Forecasting and Replenishment) par L’Oréal suivant la suggestion de Walmart. Le cas dont le sujet est la mise en place du poste et système CPFR qui vise une meilleure synchronisation des activités de réapprovisionnement entre les partenaires illustre aussi l’interdépendance des activités de réapprovisionnement avec d’autres domaines de l’interaction entre les partenaires tels que ; les ventes, le marketing, les achats et la gouvernance de la relation de partenariat. J’ai orienté l’étude de ce cas suivant

les nouveaux budgets alloués aux différents services de l’établissement. Vu les compressions que subit son service, Éliette doit trouver de nouveaux fournisseurs offrant de meilleurs prix. Ce matin, elle veut déterminer, pour sa commande de réapprovisionnement mensuelle, lequel des deux fournisseurs suivants propose les prix les plus avantageux. Elle consulte les deux fiches fournisseurs :Fournisseur  : Produits nettoyants DG inc. Prix des produits

DOSSIER - SEUIL DE RÉAPPROVISIONNEMENT - DEUX EXEMPLES SUR CE THÈME Dossier proposé le 07/09/2007 par Christian Caoudal - Ingénieur Consultant - Ajila Conseil L'idée est de calculer un seuil de réapprovisionnement des stocks en intégrant une prévision de consommation basée sur l'historique des consommations Les méthodes utilisées dans ce cas sont les suivantes : Kanban, Wilson, MSP. Nous prenons ici 2 cas concrets qui vont vous aider à y voir plus clair. Préalable Les méthodes utilisées

logiciel libre. 5 Méthodes de réapprovisionnement. 5.1 Représentation graphique du stock et paramètres. Il est usuel de représenter le stock par un graphique montrant le stock en fonction du temps. 5.2 Paramètres dépendant du temps, qui vont être représentés sur l'axe du temps : • Délais de réapprovisionnement ou délais de livraison T : C'est l'intervalle de temps entre la passation de la commande et la date de réception. Intervalle de réapprovisionnement Tc : C'est l'intervalle compris entre

produits moyennement chers, disponibilité aléatoire sur le marché… Classe C : produits courants, peu chers Il est clair qu'en fonction de sa classe, chaque produit aura un mode de gestion spécifique. 2. Politique de réapprovisionnement : Définir une politique de réapprovisionnement consiste essentiellement à répondre à trois questions : Quoi : quel produit faut-il réapprovisionner ? Classification ABC Quand : faut-il réapprovisionner ? Date fixe ou variable Combien : faut-il réapprovisionner ?

Seront abordées successivement : l'organisation matérielle du magasin, la planification rationnelle des stocks, la gestion des stocks, les méthodes de réapprovisionnement, la budgétisation des approvisionnements. A- L'organisation matérielle du magasin. Le magasin est l'endroit où les articles achetés ou fabriqués sont reçus, rangés, conservés, prélevés, distribués et le magasinage est l'ensemble de ces fonctions de réceptions, rangement, conservation, prélèvement et distribution. Une bonne gestion

que le coût global soit le moins élevé possible. Ces réapprovisionnements sont basés sur des prévisions qui sont peut être fausses, aussi le mode de réapprovisionnement choisi doit faire preuve d'une grande souplesse pour pouvoir s'adapter en cas d'erreurs de prévision. Les différents modes d'approvisionnement s'articulent autour de deux paramètres: - la QUANTITE COMMANDEE qui peut être fixe ou variable - la DATE DE REAPPROVISIONNEMENT qui peut être choisie à période fixe ou variable. Quatre

les résultats. Année universitaire 2013 - 2014 38 Politique de réapprovisionnement 3 Questions : Il s’agit de répondre à trois questions de base pour l’approvisionnement d’un produit donné: · QUOI (quel produit) faut-il réapprovisionner · QUAND faut-il le réapprovisionner · COMBIEN faut-il en réapprovisionner S. RACHAD ? Année universitaire 2013 - 2014 39 Politique de réapprovisionnement • Méthode de réapprovisionnement fixe • Méthode de recomplétement • Méthode à point de commande • Méthode

STOCKS .................................................................. 11 5.1 5.2 LA GESTION DES STOCKS À LA DEMANDE INDÉPENDANTE (PRODUITS FINIS)............ 11 GESTION DES STOCKS À LA DEMANDE DÉPENDANTE (MATIÈRES ET COMPOSANTS) ET LE RÉAPPROVISIONNEMENT SUR CALCUL DES BESOINS (MRPII) ........................... 21 CONCLUSION ............................................................................................................................ 27 BIBLIOGRAPHIE ......................