Réapprovisionnement

l’élaboration des produits en minimisant leur coût de détention Paramètres de la GS (1) • Q, nombre d’articles approvisionnés en une seule fois • Ss, stock de sécurité envisagé pour cet article • PC, point de commande • DR, délai de réapprovisionnement • Sm, stock moyen Niveau du stock Sm=Ss+Q/2 Q+Ss Q Fonction de consommation Sm Pc Ss DR temps Paramètres de la GS (2)  Rupture de stock • Lorsque le stock estimé est inférieur à la demande réelle • Impossibilité

La Poste, le déposant, et M. S. Dulac un libraire, le dépositaire. (1pt) 2. La Poste doit remettre un stock de « Poste Livre », une signalétique publicitaire et un tarif. Elle doit aussi assurer le réapprovisionnement du dépositaire. M. S. Dulac doit formuler des demandes de réapprovisionnement sous certaines conditions (art. 5) ; respecter les dispositions des articles 1984 et 1997 du Code civil ; être à jour de ses obligations vis-à-vis de la Poste (rétrocession du montant des « Poste Livre »

marchandises dans un magasin, c’est une activité à deux branches, la gestion des mouvements de marchandises dans le magasin et la gestion des réapprovisionnements. Selon l’offre de l’entreprise, ces deux tâches peuvent être confiées à une seule personne ou à deux profiles de personnel différent (magasinier et le gestionnaire des stocks pour la gestion des réapprovisionnement). La gestion pratique des stocks comporte des aspects économiques matériels administratifs et comptables nécessairement liés entre eux

dans la salle en tenue | 10 h - 11 h | * Mise en place de la salle * Nettoyage du sol * Ecriture du Menu du Jour sur l’ardoise * Décoration du buffet * Préparation du plateau de fromages * Nettoyage et réapprovisionnement du bar * Réapprovisionnement des vins et des eaux à l’office | 11 h – 11 h 45 | Pause déjeuné | 11 h 45 – 14 h 30 | * Service en Salle * Dressage des salles de séminaires si nécessaire * Dressage des pauses et des plateaux de cafés

types de demande d'achat au sein de la STIR: - DA investissement: ce sont les DA émises par la direction des études et développement ou celles se rapportant à des projets d'amélioration ou d'innovation. - DA stock: concerne les achats de réapprovisionnement des articles gérés au magasin et ayant atteint le stock minimum de sécurité. - DA emploi direct: concerne toute sorte d'achat non stock, ces DA sont émises par le service demandeur - DA économat: concerne les DA de fourniture de bureau

stratégiques : Incitation au réapprovisionnement de routine. Accroissement de la part de marché (attaque en profondeur) Options stratégiques : Accroissement de la part de marché. Incitation au passage de l’achat épisodique à l’achat routinier. Fournisseur Potentiel Option stratégiques : convaincre l’acheteur de l’opportunité d’une modification dans ses réapprovisionnements. Options stratégiques : Conforter l’acheteur dans son optique de réapprovisionnement modifié. S’intégrer à la liste

qu’il y ait « zéro rupture » de produits dans les magasins Décathlon. Chaque Décathlon est réapprovisionné par une centrale d’achat régionale (circuit long).La centrale de Décathlon Dax se trouve à Cestas. (33) Les différentes étapes du réapprovisionnement des magasins DECATHLON Un client passe en caisse avec un produit [pic] Le système informatique envoie à l’entrepôt une nouvelle commande du produit qui vient d’être vendu [pic] L’article demandé est prélevé sur l’entrepôt régional

Les seuils de réapprovisionnement • Les types d’unités logistiques acceptées • Les poids maximum admissible • Les classes de produits admises (classes ABC) • Les familles logistiques acceptées. Chaque emplacement est identifié par un code à barres qui reprend ses caractéristiques. Ces emplacements peuvent être dédiés ou banalisés suivant les choix des gestionnaires de l’entrepôt. Les adresses banalisées donnent une meilleure place dans la zone considérée. Le réapprovisionnement se fait au fil

d’information 7/.Etude de cas réalisé en classe © 2007 Qualipro Conseil Visual GSTK EHTP–3 PROGRAMME 2ème jour 8/Pilotage des stocks : • Méthodes d' approvisionnement traditionnelles (méthodes réactives) • Le point de commande • Le réapprovisionnement périodique • Les systèmes hybrides (Min Max, …) • Méthodes proactives : Développement des plans d' approvisionnement : • Echéancement de demande indépendante • Plan d’approvisionnement matières 9/.Lotissement : • Eléments décisionnels et coûts

normal de réapprovisionnement (période qui sépare la date de passation de commande de la date de livraison) Le stock de sécurité il permet d’éviter tous risques liés à un éventuel retard de livraison Le stock d’alerte permet de faire face aux aléas du marché, de la conjoncture économique… * Combien commander ? Exercice : Une entreprise a une consommation mensuelle régulière et on considère par simplification que chaque mois compte 4 semaines ; que le délai de réapprovisionnement est de