Rayon Ultras Frais

taxi, ce qui permet une meilleure accessibilité. Les principaux concurrents pour le Groupe Auchan sont : Carrefour, Casino, Leclerc, Wall-Mart…Pour Auchan Le Havre : E. Leclerc (Gonfreville l’Orcher), Super U, Auchan Montivilliers. Pour mon rayon du Self Discount nos concurrents sont Aldi, Lidl, Ed et Leader Price. (Voir annexe 3 « zone de chalandise »). Les concurrents directs pour Auchan sont : E. Leclerc, Carrefour, (Montivilliers). Les concurrents indirects sont : Aldi, Ed, leader Price

Développement d’un rayon BIO Brevet de technicien Supérieur Management des unités commerciales sOMMAIRE Analyse commerciale de l’U.C. et de son marché. 3 MON UNITE COMMERCIALE 3 L’implantation 3 La clientèle de l’unité commerciale : 3 Le plan de marchéage : l’offre de l’unité commerciale 4 Diagnostic de l’unité commerciale 4 Analyse externe 4 Analyse interne 6 Conclusion : 7 Préconisation et description de l’action choisie 7 Description des actions possibles 7 Analyse

retrouve par exemple les dentifrices médicaments, les dentifrices blancheurs (anti tâche, anti tartre…), les dentifrices pour enfants, (0-6 ans, 6ans et plus etc.), pour adulte, apaisant, haleine fraîche, anti-âge, protection caries, dents sensibles, ultra fraicheur, herbes (menthes etc.), gencive sensible, dents sensibles etc. L’objectif principal du dentifrice reste la propreté, mais il peut être aussi la fraicheur longue durée, la prévention des douleurs bucco-dentaire, le look (caries, dents et

une telle traversée du dessert. Le rayon a en effet perdu 12 000 tonnes (-0,8%) et 150 millions d'euros (-3,7%) dans la bataille qu'ont livré les distributeurs. Cette diminution a été provoqué par différents facteurs : l'essor du hard discount, l'apparition des marques de distributeurs (MDD), la lassitude des consommateurs face à une offre peu innovante... Il est donc aujourd'hui nécessaire, pour fournisseurs et distributeurs, de relancer le secteur des ultra frais, mais comment ? Comment différencier

vend aux consommateurs finaux 5. la longueur du circuit : Fabricant  intermédiaire  grossiste  détaillant  consommateur 5.1 circuit ultra-court absence de tout intermédiaire, distribution directe : fabricant  consommateur 5.2 circuit court un seul intermédiaire, distribution semi-directe. 5.3 circuit long au moins 4 niveaux autonomes 5.4 circuit ultra-long au moins 7 intermédiaires 6. l’intensité de la distribution 6.1 intesive grand nombre de POS, pour les convenients goods (achats courants)

euros. Une mécanique ultra classique pour réamorcer la pompe mais forcément limitée. C. La disposition des rayons Premier point positif : le plaisir retrouvé de faire ses courses Comme on le voit sur la photo ci-dessus, la lumière est chaleureuse, le mobilier moderne, les allées larges, on a enfin l'impression d'être en 2010. Sur ce seul point, mission parfaitement rempli. La valorisation des produits frais et de la zone marché était un choix évident, tant ses rayons sont importants, mais

Sojasun sur le marché du soja 3 1. La marque Sojasun à travers Triballat 3 2. L’évolution du circuit de distribution 3 B. L’implantation géographique 4 1. L’implantation en Europe 5 2. Les concurrents : Les niches de l’ultra-frais laitier attisent les convoitises. 6 II. La stratégie Marketing de Triballat pour la marque Sojasun 10 1. La cible 10 a) Une démocratisation du soja 10 b) Les méthodes utilisées 10 2. Une stratégie de distribution étudiée

remercier toute l’équipe encadrante, en commençant par le directeur Marc Zussy. Il m’a donné ma chance pour ce stage et a su être présent à chaque instant. Ensuite je souhaite remercier Mickaël Marinier, Florian Lelu et Arnaud Caron les managers de rayons qui ont toujours été là pour moi et ont su m’aider quand j’en avais besoin. Ils m’ont intégrée au groupe, m’ont considérée et traitée comme l’une des leurs. Ils ont pris du temps pour moi afin de rendre cette expérience enrichissante. Ils ont su me

| modifier le code] Le Point de vente (PDV) transmet en temps réel aux fournisseurs : ventes, stocks et commandes Le fournisseur accuse réception des informations en annonçant la commande Le PDV valide la commande Livraison sous 8 jours et ultra-frais (U.F.) sous 1 jour Le fournisseur livre à la plate-forme uniquement les produits commandés, c’est le Crossdocking Objectifs[modifier | modifier le code] Réduire le temps de réaction Réduire les coûts logistiques Les outils d'approvisionnement[modifier

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