Questionnaire Concurrence

2.8 EXEMPLE DE QUESTIONNAIRE POUR LES INDIVIDUS 35 2.9 EXEMPLE D’UN QUESTIONNAIRE POUR LES ENTREPRISES 37 2.10 VOTRE ÉTUDE DE MARCHÉ 38 3. IDENTIFIER LA CONCURRENCE 40 3.1 Établissez des grilles d’analyse selon vos critères d’appréciation. 42 3.2 Pour vos principaux concurrents, créez un tableau comportant une colonne « points forts » et une colonne « points faibles ». 43 3.3 EXEMPLE TIRÉ D’UN PLAN D’AFFAIRES 44 3.4 Identifier votre concurrence 44 3.5 QU’EN

enVironnemenT exTerne inTerne clienTÈle concurrence (demande) (oFFre) caracTÉrisTiQues aVanTages segmenT de marchÉ concurrenTiels ValidaTion du posiTionnemenT eT de la mission sTraTÉgies marKeTing plan de communicaTion VenTes 2 Table des matières inTroducTion 4 parTie 1 l’analyse de la clienTÈle 6 10. TaBleau synThÈse de l’analyse de la concurrence 15 6 11. consTaT de la concurrence 16 1. Quoi analyser ? 2. idenTiFieZ les

Questionnaire destiné aux producteurs Dans le cadre du projet dossier d’entreprise réalisé par les étudiants de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Marrakech, nous vous prions de bien vouloir remplir le questionnaire ci-dessous .Il vise l’explication de la hausse remarquable des prix de l’huile d’argan. Raison sociale : ……………….. Secteur d’activité  :………………... Adresse :………………… 2- Depuis quand vous produisez

| | | |CONCURRENCE | | | | | |FORTE | 1°) – La mercatique segmentée à partir des années 1980 : Dans les années 75-80, l’offre des produits et la concurrence se sont fortement développées. Les entreprises adoptent une démarche mercatique tournée

DUT GEAHélène Charrier- « l’optique marketing considère que la tâche primordiale de l’entreprise est de déterminer les besoins et désirs des marchés visés et de produire les satisfactions désirées de façon rentable car plus efficaces que la concurrence . C’est donc l’art et la science de choisir des marchés cibles et d’acquérir, de conserver et de développer une clientèle en créant, en communiquant et en délivrant une valeur supérieure pour le client.» 3 « la satisfaction des besoins de l’acheteur

LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE | STAGIAIRE :Nom : RENAUD Prénom : LUCIE | UNITE COMMERCIALE : CACHE CACHE 10 rond point de la corbinerie44400 REZE | Intitulé de la mission : ETUDE DE LA CONCURRENCE | Période : Septembre 2010 | Compétences mises en œuvre | Savoirs associes mobilises | C12 | Organiser le travail | | S41 | Les bases de la mercatique | | C21 | Assurer le fonctionnement de l’UC | | S421 | La relation commerciale et son

| 16h | | Méthodes mobilisées | Mise en forme d’un questionnaire de faisabilité. Étude de concurrence directe et indirecte. Étude du marché de la librairie. | Technologies mises en œuvre | Sphinx Word Internet Powerpoint | Supports numériques créés (à apporter le jour de l’épreuve) | Diaporama de présentation sur « Powerpoint ». Élaboration de questionnaire sur « Sphinx ». Création carte de fidélité et prospectus sur  « Vistaprint

Coffee » peut-il se différencier de la concurrence ? ». Répartir les tâches de chacun. Réaliser le travail personnel à faire et trouver des solutions. Répondre à la problématique en argumentant les réponses.   Méthodes mobilisées Caractérisation de l’entreprise. Analyser l’environnement (macro et micro environnement). Diagnostic stratégique. Recherche d’informations qualitatives et quantitatives. Entretient avec Mr Bachir Questionnaire de satisfaction auprès des clients

SOMMAIRE Questionnaire……….......………………………………page 3 Analyse des résultats du questionnaire………...……….page 7 I. Analyse détaillée……………………..…………page 7 II. Analyse Globale…………….................………..page 8 III. Critiques formulables…………….....…...….…..page 9 Détermination du prix d’acceptabilité...........………….page 10 Analyse du prix d’acceptabilité………………………..page 11 ENQUETE DE SATISFACTION SUR LES DISTRIBUTEURS AUTOMATIQUES Nom : Date : Pages : Question 1 : Êtes-vous

déjà un prospectus mais sans grand résultat… et puis nous avons aussi un site internet mais celui-ci est commun avec les deux autres auto-écoles Sabrina, ce qui fait que nous n’avons pas de page dédiée spécialement pour nous. Et au niveau de la concurrence ? A ce niveau-là, nous ne savons pas où notre auto-école se situe par rapport à nos concurrents… Serez-vous prête à nous communiquer certains chiffres ? Oui il n’y a pas de problème pour cela. Merci de nous avoir reçues Contexte :