Questionnaire Concurrence

2) organigramme 3) l’entreprise dans son marché 4) la stratégie de l’entreprise Partie 2 : Etude de marché I. démarche de l’étude 1) problématique et objectifs 2) type de l’étude 3) échantillon 4) questionnaire 5) mode d’administration II. analyse des résultats III. recommandations Conclusion Introduction Marwa est la première enseigne marocaine spécialisée dans l'habillement pour les femmes actives et la jeune fille de 15-25 ans

informations pertinentes dans la matrice SWOT  Procéder à une étude de concurrence ou à une étude client mystère  Objectifs : Caractériser l’offre des concurrents et celle de votre point de vente en termes de choix, de prix d’adaptation à la cible (Il faut déterminer la famille de produits à étudier en fonction de votre problématique) Etudier les concurrents d’un point de vue général.  Démarche : 1. Etude de concurrence : 1. Déterminer 2 ou 3 points de vente concurrents 2. Réaliser des tableaux

mportants d’utilisation * C’est avec ces données que tu dois prendre conscience de l’importance de la localisation, savoir si les photos devront être horizontales ou verticales * Résultats de terrain ( là c’est ton questionnaire à Platonic Solar) La concurrence Directe : même produit Inexistante Indirecte : Qu’est ce qui répond aujourd’hui à ce besoin : * Photos thermiques aériennes * Cartographies satellites * Photos en ballon captif * Caméra thermique Précise les

Élaboration du plan de formation …………………………………...112 1.4. Présentation du PMT formation 2006- 2010……………………….. 117 Section 2 : Enquête par questionnaire 2.1. Présentation de l’enquête…………………………………………… 119 2.2. Interprétation des résultats du questionnaire ………………………..121 2.3. Analyse des résultats du questionnaire……………………………... 143 Suggestions……………………………………………………………...149 Conclusion générale …………………………………………………...150 Bibliographie Annexes La liste

commerçants, les experts du secteur. N’hésitez pas non plus de rencontrer les concurrents, de leur demander des devis sur une prestation voisine de la vôtre. Rencontrez aussi les clients potentiels, demandez leur degré de satisfaction par rapport à la concurrence, leurs besoins actuels, leurs attentes, etc. Une étude de marché s’articule généralement autour de cinq étapes: 1- La définition du problème Vous vous lancez dans une étude de marché parce qu’un problème se pose et vous voulez le résoudre

remettre au plus tard le vendredi 13 Mai 2011, sous peine de voir une partie de votre note finale amputée de cette partie. Nous vous rappelons que la note finale est composée UNIQUEMENT : d’un partiel (50%) d’un dossier (25%) d’une enquête par questionnaire sous le logiciel Sphinx, disponible aux salles informatiques du Bâtiment DD (Travail de groupe : 2 étudiants maximum) (25%) Voici les questions que vous vous posez à l’heure actuelle 1) 2) 3) 4) 5) 6) Comment effectuer ce dossier et via quelle

Marché des biens durables. 4- selon l’étendu géographique, on distingue : • Marché local, régional et national. • Marché international. 5- selon la concurrence, on distingue : • Marché de concurrence pure et parfaite. • Marché de concurrence imparfaite. Dans le marché de concurrence pure et parfaite, les conditions nécessaires qui doivent être respectées sont : • L’atomicité du marché : existence de plusieurs vendeurs et acheteurs comparés

étude sur le terrain ( enquête par questionnaire, observation ) Quelle(s) action(s) mettre en œuvre ? Lister les tâches  Quels moyens et techniques à mettre en œuvre ? Quels moyens à mettre en œuvre ? quels logiciels ? quelles ressources matérielles ? quelles ressources humaines ? quelles ressources financières ? quelles ressources juridiques (il faut vérifier la légalité de l’action proposée) Quelles techniques à mettre en œuvre ? Enquête par questionnaire, une grille d’observation, un argumentaire

le terrain ( enquête par questionnaire, observation ) Quelle(s) action(s) mettre en œuvre ? Lister les tâches  Quels moyens et techniques à mettre en œuvre ?  Quels moyens à mettre en œuvre ? quels logiciels ? quelles ressources matérielles ? quelles ressources humaines ? quelles ressources financières ? quelles ressources juridiques (il faut vérifier la légalité de l’action proposée)  Quelles techniques à mettre en œuvre ? Enquête par questionnaire, une grille d’observation

Marcel Proust par lui-même Le questionnaire de Marcel Proust Le principal trait de mon caractère. - Le besoin d'être aimé et, pour préciser, le besoin d'être caressé et gâté bien plus que le besoin d'être admiré. La qualité que je désire chez un homme. - Des charmes féminins. La qualité que je désire chez une femme. - Des vertus d'homme et la franchise dans la camaraderie. Ce que j'apprécie le plus chez mes amis. - D'être tendre pour moi, si leur personne