Pure Players Modèle économique

Les marchés du bébé à l’horizon 2012 Distribution de vêtements, jouets et articles de puériculture Positionnement des acteurs et axes de développement pertinents Malgré une conjoncture économique difficile, les marchés du bébé ont continué de tirer leur épingle du jeu, grâce notamment à la forte natalité française. D’après les estimations de Xerfi Research, les segments de la puériculture, de la layette et du jouet ont ainsi généré un chiffre d’affaires total de 2,7 milliards d’euros en 2010

secteurs liés aux prestations informatiques (hébergement de données, téléphonie…). Il est difficile de parler de « secteur du numérique », car la révolution digitale a d’abord créé un nouveau modèle économique avec Internet, puis bouleversé tous les secteurs économiques existants : industrie, banque, hôtellerie, santé… B. La dématérialisation des échanges au sein des secteurs traditionnels Les secteurs d’activité traditionnels comme la banque, le tourisme

ligne en France : un bilan mitigé............................................................ 50 Des modèles d’entreprises en construction ............................................................................ 52 3 LES 5 FONDEMENTS ECONOMIQUES DE LA VPAI ............................................................ 56 3.1 3.1.1 3.1.2 Préparation des commandes : modèle industrialisé ou modèle de proximité ?............... 57 La préparation des commandes en magasin......................

Introduction Slate.fr est un magazine en ligne français, inspiré du modèle américain du même nom (Slate.com). La version française de Slate à été fondé en 2009 par Jean Marie Colombani ancien directeur du journal Le Monde, ainsi que par des journalistes issue du même quotidien Éric Le Boucher, Eric Leser,Johan Hufnagel ( ancien rédacteur en chef de Libération.fr ) et Jacques Attali éditorialiste et ancien conseiller du président Mitterrand. Le magazine se présente comme un

professionnelles, et de nouvelles applications pleines de promesses (Web 2.0), les entreprises et les institutions du tourisme commencent à peine à les mettre en œuvre. Quel avenir pour la communication touristique sur Internet ? Comment les pure-players vont consolider leur position après avoir, en pionniers, conquis des parts de marchés aux acteurs traditionnels du tourisme ? Comment ces derniers vont-ils réagir face cette nouvelle concurrence ? Quelles opportunités et quels risques la communication

distribution et le rôle de la distribution dans l'évolution de la société Le secteur de la distribution a connu de nombreuses mutations au cours de ces dernières décennies. Ces mutation se sont déroulées au rythme des évolutions sociales et des crises économiques qui l'ont conduit à se réinventer. Du Premier Hypermarché Carrefour à Sainte-Geneviève-des-Bois , en 1963, aux prémices du commerce digital, la grande distribution a évolué au fils du temps. I. Phases historiques de la distribution A. Les

encore www.bakchich.info que nous appelons généralement des « pure players ». Ces derniers essaient de donner des informations avec une nouvelle façon d’écrire, un ton nouveau et utilisent souvent des hyperliens ou des vidéos pour compléter leurs articles. ------------------------------------------------- Alors que les sites de presse en ligne n’étaient qu’à leur début en l’an 2000, ils sont aujourd’hui devenus de véritables enjeux économiques pour les différents médias. En effet, en dix ans, l’audience

TECHNOLOGIES Problématique (Pertinence du sujet) : « Comment peut-on orienter notre communication afin de se différencier, tout en fidélisant notre clientèle, alors qu’un facteur non négligeable vient se greffer à la situation : le contexte économique, non favorable à la création et surtout à la pérennité d’entreprises ? Les NTIC sont-elles la clef du succès ? » BIBLIOGRAPHIE/WEBLIOGRAPHIE (Références) - Ouvrages : Créer sa boîte pour les nuls, De Percin Laurence, (First Editions)

reste très importante. De fait, tous les opérateurs et en particulier les véadistes traditionnels et certaines enseignes de distribution n’ont pas encore pris la pleine mesure des enjeux liés au web ou éprouvent des difficultés à adapter leur business model à cette nouvelle sphère marchande. L’étude Precepta vous propose une analyse détaillée du positionnement et des stratégies de chacune des grandes catégories d’opérateurs présentes sur le net :  Les véadistes traditionnels (La Redoute, 3 Suisses, La

décoration….), la taille et la structure de l’entreprise (grand groupe, TPE et PME…), le type de canal privilégié (VAD, pure Player ….). Afin d’avoir un vue d’ensembles des différents acteurs du e-commerce, nous allons observer des exemples de cas d’actualités des acteurs les plus présent dans le e-commerce à travers les grands groupes, les TPE/PME, les vépécistes et les pure Players. a-Les grands groupes A travers les différents grands groupes qui composent les acteurs du e-commerce, on retrouve