Pse Ergonomie

b. Délégués du personnel 6 c. Les représentants du CHSCT 6 4. Inspections et préventions mis en place par Schneider 6 a. Comment éviter les situations de mal-être au travail chez Schneider Electric ? 6 b. Produits dangereux 6 c. Ergonomie des conditions de travail 6 i. L’ergonomie des postes de travail « informatisés » 6 ii. Les améliorations ergonomiques continues de Schneider Electric 6 5. Questionnaire sur les conditions de travail à Schneider 6 Conclusion 6 Sources

Absentéisme (1ère cause d’arrêt maladie) - Accidents du travail - Instabilité professionnelle - Violence - Epuisement nerveux (perte d'énergie) Principales solutions connues 1/ Environnement - organisation du travail (contexte et contenu) - ergonomie - sécurité - espace de convivialité 2/ Management - accompagnement des Hommes dans le changement - gestion des relations humaines 3/ Dispositions individuel - acquisitions et développement de compétences adaptées (formations indispensables

cas de problème informatique. De la même façon qu’on confierait spontanément à un collaborateur extraverti une présentation en réunion. Le bateau est arrivé le 15 novembre, pendant la semaine du handicap en France… Le défi technique triple : ergonomie des manœuvres, sécurité et performance a été relevé. Actualité : cette année la 15ème semaine pour l’emploi des personnes handicapées s’est déroulé du 14 au 19 novembre 2011. C’est l’occasion de multiples rencontres autour de l’emploi et du handicap

MANAGEMENT DES EQUIPES DE TRAVAIL : ENJEU ET DEFIS INTRODUCTION L'organisation en équipe constitue le mode d'action collective le plus performant : l'engagement de ses membres résulte d'une interaction entre la mobilisation, l'appartenance et la réalisation concrète. Système à la fois humain et opérationnel, une équipe constitue en elle-même un moyen d'efficacité et de performance dans lequel l'intelligence collective pourrait émerger et donc être managée pour un meilleur développement de l'équipe

communication Polytech’Gre PRIHSE Carsat Rhône-Alpes . / / Ain Rhône (2) ! 0 23 Haute Savoie Loire Isère Drome Ardèche Savoie Polytech’Gre PRIHSE Carsat Rhône-Alpes 24 1 0 BTP Chimie Conception-Organisation (ergonomie, psychologie du travail …) Pathologies professionnelles Formation Documentation-Communication Aides Financières Statistiques AT/MP Polytech’Gre PRIHSE Carsat Rhône-Alpes $ * 25 Interventions en entreprises Incitations Financières

L’épreuve sur dossier en BAC PRO PREVENTION SANTE- ENVIRONNEMENT COMMENT REALISER LE DOSSIER POUR LE CCF ? Par rapport au texte, plusieurs dossiers très différents peuvent être mis en place. Lors des réunions, plusieurs groupes ont travaillé sur cette épreuve, voici différents travaux, idées et barèmes possibles pour cette situation d’évaluation : Ces exemples peuvent être un point de départ à votre dossier et l’élève devra avoir une connaissance précise

BACCALAUREAT PROFESSIONNEL Hygiène - Prévention - Secourisme Epreuve facultative - Durée : 2 heures SESSION 2003 1ère Partie : Démarche de prévention appliquée à une situation professionnelle (14 points) 2ème Partie : Secourisme (6 points) Ce dossier sera rendu dans son ensemble, agrafé dans une copie anonymée Le sujet comporte 11 pages numéroté de la page 1/11 à la page 11/11 1- Démarche de prévention appliquée à une situation professionnelle ( 14 points

LA PROFESSION D’INFIRMIERE : Une infirmière prévoit, organise et dispense des soins. Elle a pour but de soigner les patients pour essayer d’aboutir à leur guérison ou de leur procurer du confort et du bien-être quand elle n’est pas possible. C’est aussi un métier relationnel car l’infirmière communique beaucoup avec ses patients ce qui permet parfois de savoir leurs problèmes ou encore de connaître la nature de leur pathologie mais sans entrer dans leur intimité. Le métier

|Production personnelle écrite Terminale Bac Pro PSE | |(deuxième situation d’évaluation) | Nom : …………………… Prénom : …………………… Classe : …………… On demande de réaliser un dossier de 10 pages environ à partir de données recueillies en entreprise lors d’une PMFP. Ce dossier est à rendre pour le ….../……./20…

DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES Nom et prénom du collaborateur : Département : Service : Poste occupé : Evaluateur : Date de l'entretien : Classification : Ancienneté dans le poste : Date d'entrée : Chargé(e) de carrières RH : Non acquise* Partiellement acquise* Acquise Expertise Sans Objet - Maîtrise des activités nécessaires à l'emploi - Respect des procédures et des délais impartis - Adaptation aux évolutions des pratiques du métier - Adaptation aux évolutions de l'environnement