Politique De Distribution Redbull

suscite donc par son aspect créatif des innovations sources de croissance d'activité. Ainsi l'ensemble des actions menées par l'organisation peut prévoir, influencer et satisfaire les besoins du consommateur et adapter ses produits ainsi que sa politique commerciale aux besoins cernés. Formation AMOS – Développez vos compétences dans le marketing. lundi 14 novembre 11 Schéma directeur Stratégie marketing Audit et diagnostic marketing Enjeux pour l’entreprise Objectifs généraux

Nespresso en 4 points : - International : Du point de vue international, Nespresso a du mal à s’implanter aux USA - Approvisionnement : Production trop dépendante du pays producteur, des conditions climatiques ainsi que des conditions politiques, sociales et économiques de ce pays - Concurrence : premièrement, Nespresso va perdre son principal avantage concurrentiel, à savoir son brevet en 2012, deuxièmement il y a une forte menace des nouveaux entrants sur le secteur de café. Nespresso

d’une Fusion = fusion de la précision et du confort Couleur orange : changer des autres marques, faire du nouveau (le reste est bleu) Il faut faire en même temps attention aux coûts de production. Budget marketing pas forcément très élevé. Distribution : généralement dans les super/hyper marchés Comment ? Le but était de faire passer tous les utilisateurs de miac3 à fusion. On garde toujours 2 gammes. Quand gillette fusion et sorti on a supprimé le 2 lames. Mais il y a d’autres moyens de communication

marque Innocent Introduction 4 I. Présentation de la société 4 II. Analyse du marché et macroenvironnement 5 1. Le marché du smoothie 5 2. PESTEL 5 a. Politique 5 b. Economie 6 c. Socioculturel 6 d. Technologie 7 e. Environnement 7 f. Légalité 7 3. Microenvironnement 8 a. Offre 8 b. Consommateur et demande 8 c. Distribution 9 d. Concurrence 9 4. Le SWOT marketing 10 a. Les points forts 10 b. Les points faibles 11 c. Les opportunités 11 d. Les menaces 12 III. Le marketing stratégique

9 28 Mai 2010) SOMMAIRE L’OFFRE ………………………………………………………….. p 03 Évolutions et tendances actuelles …………………………………….. p 04 Segmentation ………………………………………………………….. p 05 Différents acteurs du marché / marques ………..…………………… p 08 Canaux de distribution ……………………………………………….. p 10 LA DEMANDE …………………………………………………… p 11 Approche globale ……………………………………………………... p 12 • Évolution de la demande ……………………………... p 12 Approche segmentée …………………………………………………. p 13

entièrement nouveau, mais également la naissance d'une toute nouvelle catégorie de produits. Aujourd'hui, Red Bull est présent dans plus de 166 pays et jusqu'à maintenant plus de 40 milliards de canettes de Red Bull ont été consommées. Politique générale  La politique générale de Red Bull est de être le leader dans les pays Red Bull est disponible. Red Bull essaie de attend son objectif en établissant une bonne relation à long terme avec les consommateurs. En plus, le plus chose important est le marketing

d’un street marketing ciblé assurent la forte visibilité de la marque et maintiennent son pouvoir distinctif. En rayon, la canette de Red Bull flirte avec les 19 Dirhams, un positionnement clairement haut de gamme. Autre élément décisif : la large distribution de la marque. Elle est soutenue et référencée par les grandes chaînes. Elle fait également office de référence dans le domaine auprès de la majorité des épiceries indépendantes au Maroc qui vendent généralement une seule marque. Illustration 2

dangereux et adopte ces derniers temps une politique une politique très agressive. Son retour en force au Maroc s’annonce aujourd’hui à travers le partenariat qu’elle vient juste de conclure avec le groupe Holmarcom, de la famille Bensaleh. ✓ Concurrence C’est la filiale des boissons gazeuses du groupe, en l’occurrence la Société des eaux minérales d’Oulmes, qui s’occupera à partir de cette année de la commercialisation et de la distribution de la marque Pepsi-Cola au Maroc. Selon des

distributeurs ou fidéliser les clients de son réseau. Ex sur les fabricants de téléviseurs. 2. Les objectifs du mécénat Le mécénat vise deux objectifs (notoriété et image) s’inscrit dans une valorisation de l’image de l’entreprise. Cette politique est souvent attachée à ces profits, mais peut aussi vouloir mettre en avant une forme de générosité et de sympathisation vis-à-vis d’une société. C’est aussi une façon de se donner une bonne conscience, façon pour eux de rechercher la sympathie d’un

la bière, le cidre, les soft drinks. Le risque est considéré comme moyen car les conditions et enjeux de consommation ne sont pas identiques à ceux de la consommation de vins et alcools forts. Cependant, l’arrivée des boissons énergisantes (ex : RedBull) dans le marché des soft drinks peut représenter une certaine menace car le mode de consommation se rapproche de celui des alcools forts en discothèque et boîte de nuit. Ces produits de substitution pourraient devenir extrêmement menaçants si l’Etat