Phase De Lancement De Coca Cola

déclinant son concept de « cœur sportif ». Cet élément de style permet de donner une identité forte et une unité visuelle à l’ensemble de sa gamme. Il constitue une signature visuelle de la marque à part entière. Autre exemple : Perrier Comme Coca Cola, Perrier possède une bouteille originale en forme de quille qui est devenu un élément visuel caractéristique de la marque. Son design particulier et unique aide à identifier rapidement le produit, surtout en linéaire. Cette forme spécifique

gamme et la fixation du prix ne sont pas encore maitrisés par le marketing, le financier gère la fixation du prix et la gestion de gamme est gérée par la production. I. 1.3 L’avènement du Marketing Les économies occidentales vont entrer dans une phase de croissance, que l’on a cru indéfinie. Injection énorme de pouvoir d’achat. On va voir se multiplier les offres, et les segments d’offres. Un hypermarché à la fin des années 60 propose autour de 20 000 références (premier hyper en 63 en France),

TEMPS Modèle emprunté à la biologie LANCEMENT CROISSANCE MATURITE DECLIN Distinction cycle de vie d’un produit et cycle de vie d’un marché Exemple : en 2003, si la Citroën C3 était dans sa phase de lancement, le marché de l’automobile est depuis longtemps dans sa phase de maturité Quelques cas particuliers Les gadgets (Pin’s, groupe boy’s band) Démarrage rapide - Pas de phase de maturité Aspirine, produits pétroliers, électricité Phase de maturité longue Scooters, vélos

secours de notre société. « Responsabilité sociale » « Développement durable » « Respect de l’environnement » « Ethique » « Bénévolat » « Marketing sociétal, éthique » Expl : ➢ Levi’s fabrique du papier avec des vieux jeans ➢ Coca-cola investit 50 millions de dollars dans l’éducation 16. Le consommateur furieux / justicier. Il organise des boycotts de tel ou tel produit pour défendre une cause. Exemples de PUB : Egonomie : Fortis Banque : « j’ai bien mérité d’avoir

De nombreuses marques sortent du cadre national pour investir des marchés de plus en plus éloignés. Cette tendance n’est pas récente. Certaines marques, notamment américaines, ont entrepris leur internationalisation très tôt. Des marques comme Coca Cola ou Camel, par exemple, accompagnèrent l’expansion de l’armée américaine durant la deuxième guerre mondiale mais ces marques font figure de pionner. Ce n’est que dans les vingt – vingt cinq dernières années que les grandes marques ont entrepris systématiquement

tout le temps Désintermédiation (= on enlève les intermédiaires : de + en + de fabricants vendent directement sur internet) et ré intermédiation (nouveau circuit de distribution avec plus ou moins d’intermédiaires) Personnalisation des produits (Coca-cola) et approche marketing Surinformation du consommateur (attention ne veut pas dire que l’info est de qualité) Conclusion : la nécessité d’adapter le marketing La focalisation sur la valeur vie du client La prise en compte des indicateurs marketing

nesquick, nestea. En terme de stratégie de marque il est aussi possible d’adopter une stratégie de brand streching (extension de marque), cad qu’on garde le nom de marque et on va sur des nouveaux marchés, ex : VIRGIN, store et mobile. Les chaussures coca-cola, Dior, oasis, bonne maman, Andros. L’association de marque (Co streching), ce sont des stratégies d’alliance qui permettent des communications conjointes entre les marques, et cette stratégie peut se réaliser sur plusieurs items, ex : Braun et

désaffection croissante pour les boissons sucrées (le marché américain des boissons gazeuses est en repli pour la deuxième année consécutive). A l'inverse, les boissons fonctionnelles positionnées sur la santé/nutrition se développent dans tous les segments (Coca Zéro, Contrex Frisson...). Les segments les plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool est très concentré avec des tickets d'entrée élevés en

différents produits. La vie du produit dépend de ses ventes. 1 Lancement : Peu de vente, il faut que le produit trouve ses consommateurs. En général, dans cette période, le prix du produit est élevé, et les investissements de communication sont élevés. 2 Croissance : Les ventes progressent de façon importante (exemple : taux de croissance pouvant aller de 300% à 400%). La communication est toujours importante, c’est dans cette phase en principe que le produit commence à être rentable et que les

le créneau des petites voitures. Pendant vingt ans, l’entreprise est à la recherche de la remplaçante de la R4. Comment créer une nouvelle petite voiture sûre, confortable, avec des équipements minimum aux standards des années 1990 ? ! Première phase, 1973 / 1986 : les naissances avortées! 1973 : une année clée! 1974 : le premier projet de VBG (véhicule bas de gamme)! 1977 : le projet X40 qui devient rapidement… la Super 5! Deux phases précèdent la naissance du projet X06.! Le marketing