Phase De Lancement De Coca Cola

’INTERNATIONAL Lancement séquentiel C.A F RFA UK JAP USA t D E V E L L O P E M E N T F R O N T A L 2 Choisir & analyser les marchés cibles RAISONS STRATEGIQUES Si la rapidité est un facteur clef de succès RAISONS PRODUCTIONS Minimum de quantités industrielles Effet d’échelle MARCHES TRANSVERSAUX Même produit; même besoin, Même moment CYCLE DE VIE DU PRODUIT A l’ INTERNATIONAL Lancement Frontal Maturité Déclin C.A F RFA JAP Développement Lancement t 3

petites villes/villages); marque d'eau Dasani de Coca-Cola (Pas une eau minérale;Eau classique chimiquement traitée et purifiée;Coca Cola vante le caractère artificiel de son eau dans plusieurs régions du monde:Dans les pays où l'eau courante n'est pas très sûre et Aux USA où les consommateurs ont la phobie des bactéries); chez McDonald (USA: Pizza; Italie: 280 au jambon cru; Maroc: McArabia [kofte]); Colas (Corsica cola, Auvergnat cola, Breizh cola). 2)La segmentation socio-démographique *Découpage

exemple  les  jeunesses  européennes  plutôt  aisées.    Un nouveau marché est crée, mais la réticence des pays occidentaux est vive : des  restrictions  qui  sont  d’abord  sanitaires  puis  juridiques.  De  plus,  nombre  de  concurrents  puissants  (Coca‐Cola,  Pepsi)  ayant  compris  les  potentialités  commerciales de ce type de produit, décidèrent de le copier et le commercialiser.       3 Pourtant, Red Bull, dont le nom signifie « taureau rouge » réalise aujourd’hui un  chiffre d’affaire annuel de plus de trois milliards d’euros

« Un nouvel entrant frappe fort dans l’industrie du jus. Agro Juice Processing (AJP) a démarré ses activités en juin 2011 à Meknès. L’entreprise s’est vite fait remarquer par la commercialisation de jus sous la marque Valencia. Trois mois après le lancement, AJP est devenu un opérateur de référence. «Nous avons réalisé les meilleures ventes du marché au cours de Ramadan et de la saison estivale», explique Ibrahim Belkora, DG. Lancée en juin 2010, la construction de l’usine a été réalisée en un temps

concurrence peut se faire à 3 niveaux Les 3 niveaux de l’espace concurrentiel de Coca Cola 3 2 1 3 = concurrence générique : eau du robinet, eau minérale, vin … tout type de produits 2 = concurrence inter segments : boissons aux fruits gazeuses, non gazeuses, soft drinks, bières sans alcool … non alcoolisé mais segment différenciés 1 = Concurrence inter produits : Pepsi cola et marque de distributeurs de Cola entre pdt identiques Concurrence interproduits : entreprise qui offrent des

marque I. Le cycle de vie du produit (CVP) : Le cycle de vie d’un produit permet d’identifier les différentes phases de l’histoire commerciale d’un produit : sa phase de lancement, sa phase de croissance, sa phase de maturité et sa phase de déclin. A ces quatre phases, il faut ajouter une phase préliminaire qui est la phase de recherche. Le cycle de vie joue un rôle important dans la gestion opérationnelle d’une entreprise lorsque cette dernière commercialise une gamme de produits diversifiés

et de « classe » infaillible. Fumer devient, grâce au marketing, une mode, qui s’étendra rapidement à toutes les couches de la société. L’âge d’or du marketing fut accompagné de l’expansion éblouissante de grande marque tel que Moulinex, Singer, Coca-cola, etc. Le 21e siècle : renouveau du marketing ? Finit les ménagères bouffantes pendues au-dessus de leurs toilettes, frottant la crasse que leurs maris ont laissée au fond de la cuvette, tendant nonchalamment un tube de canard VC à bout de bras

alors interdite d'importation dans certains pays européens []dont la France. Cette interdiction est due à un ingrédient qui est décrit comme étant dangereux : la taurine. Après de longues négociations avec l’Etat français, Red Bull a effectué le lancement officiel de son produit le 1er avril 2008. Depuis cette date, l’entreprise communique beaucoup sur ses produits notamment par l’intermédiaire de petites opérations tel que le sponsoring, la distribution de canettes etc… Red bull se situe sur le

MONDIALISATION ET MARCHÉS MATURES »____________________________________________57 ANNEXE 5. FICHE DE LECTURE N°5 : « LA FIN DES MARQUES ? VERS UN RETOUR AU PRODUIT»____________________________________________________________ _______58 ANNEXE 6. COCA-COLA INVESTIT DANS LE MARKETING MOBILE POUR TOUCHER LES JEUNES_____59 ANNEXE 7. LES ADOS ET LA MODE : UNE HISTOIRE DE MARKETING, DE TRIBUS ET D'INTÉGRATION"_1 6 ANNEXE 8. "POUR UN ADO, APPARTENIR À UNE TRIBU MONTRE SON DÉSIR DE SOCIALISATION"____63

pas pour nous ». C’est une erreur de conception. Ex. : Arcelor a maintenant compris les besoins de l’industrie automobile et se pose donc une question de marketing : « Quel type de tôle dois-je développer ? » Ex. d’E pratiquant le marketing : The Coca-Cola Company ;Unilever (Knorr, Lipton, etc.);L’Oréal (Lancome, Bioterme,HR etc.) ; Nestlé (Buitoni, Perrier etc.); P&G; Nokia; Club Med; Proximus etc.  La culture marketing se diffuse dans l’organisation des multinationales. Le marketing est utilisés