Pestel Site Internet

difficile de se placer sur ce marché tant les grands groupes multi-enseignes et multinationales détiennent les cartes du succès de ce marché. Politique de prix agressive, concurrence frontale dans les grandes ou petites villes, grandes campagnes… Internet devient également de un des enjeux clés pour essayer de promouvoir sa marque. Et le bio, dans tout ça, est une tendance à venir, à développer pour les prochaines années. Alors quels sont les enjeux de ce marché du prêt-à-porter en France pour une

et de Transport ont considérablement augmentées. - Croissance des concurrents: la grande distribution, la grande surface. - Concurrence de l'autre Entreprise Familiale. Diagnostic de l'environnement de la société Gilbert Joseph grâce à méthode PESTEL Légal - La loi Lang sur le prix unique. - École obligatoire (achat de manuels). - La loi sur la fixation du seuil maximum de remise de 9% en matière de bibliothèques publiques. - Pas de loi en matière de livre d'occasion. Politique - Mise

tertiaires Méthode : Utiliser un site type mappy ou google rubrique maps Sélectionner votre zone en indiquant l’adresse et l’enregistrer comme un fichier image (format bmp ou jpg) Tracer dans un logiciel de dessin les contours de vos différentes zones Situer les concurrents Vous pouvez tester le logiciel MapPoint de Microsoft : version d'évaluation gratuite de 14 jours. 2°) L’analyse du marché de l’entreprise Faire une recherche documentaire sur internet +collecter des informations

Ensuite, il a saisi des opportunités car il s’est lancé sur un marché qui n’existait pas, celui de la vente de lunettes sur le Web, il a également procédé au rachat de Malentille.com, un spécialiste français de la vente de lentilles de contact sur Internet. Il a donc continué progressivement à développer sa boutique en ligne. Enfin, il a pris des risques en investissant une bonne partie de ses capitaux, en rachetant Malentille.com et car son idée n’était pas bien vue de tout le monde à sa création

Popularité de la décoration Possibilité de miser sur une gamme plus chère Popularité des produits occidentaux Augmentation des divorces 23OPPORTUNITES MENACES Technologiqu e Internet : clientèle plus vaste Concurrence des sites internet Ecologique « Green » mouvement 24FORCES FAIBLESSES Image Reconnaissance internationale de la marque Conscience environnementale Produit Economies d’échelle Difficultés d'intégrer les spécificités locales au niveau

- Année universitaire 2007/2008 – Sommaire Introduction page 3 I. Analyse externe du marché des fast food page 8 A. Opportunités et menaces page 9 a) Opportunités page 9 b) Menaces page 10 B. PESTEL page 10 C. Les acteurs du marché page 12 a) Concurrence directe page 12 b) Concurrence indirecte page 13 D. Analyse de l’évolution du marché global des fast food page 13 E. Réseau de franchises page 14 II. Analyse

finance ». Ses seules ressources sont les honoraires Pas mis : (Au commencement : échec (Zebank 60M d’€ de perte mauvaise gestion, pas bon suivie relation client site internet immature)) Un marché en plein essor : secteur en croissance, de plus en plus d’utilisateurs. Etude de Comscore : 15 millions de Français se connectent tous les mois à un site bancaire. France est classée au quatrième rang mondial concernant l'utilisation d'Internet dans le secteur bancaire. II Choix entreprise : ING direct :

INSEEC 2011-2012 ASOS.com : La stratégie du leader anglais de la vente en ligne Master 2 IBM Elizabeth PERRIN Margaux MONTPEYROUX Stefanie VALENCIA Introduction Fondé en Juin 2000, ASOS.com est devenu le plus grand site de vente en ligne du RoyaumeUni. Avec plus de 35 000 produits de marque disponibles et 1 500 nouveaux produits ajoutés chaque semaine, ASOS.com attire plus de 6,9 millions de visiteurs uniques par mois. La marque possède 2,9 millions d’utilisateurs enregistrés. Avec cette fulgurante

Métiers d’Areva 4 3) La présence d’Areva dans le monde 7 II- Analyse de l’environnement 8 1) Présentation et intégration du modèle PESTEL dans l’analyse de l’environnement concurrentiel 8 2) Etude de Macro environnement de la société Areva à travers le modèle PESTEL 10 3) Champs d’application et limites du modèle PESTEL 13 III- Analyse de l’industrie 14 1) La Roue de Porter 14 2) Les Facteurs Clés du Succès 18 Conclusion 21 Bibliographie

Malawi, Madagascar, le Niger, le Nigeria, le Rwanda, Seychelles, la Sierra Leone, la Tanzanie, l’Ouganda et la Zambie Ainsi, l’objectif principal d’Airtel est d’offrir un service de grande qualité et adapté à toutes les cibles. I. ANALYSE PESTEL 1. Analyse PESTEL : a) Politique : Pour le contexte politique, on a pu apercevoir la crise par laquelle Madagascar est passée, le futur reste encore à voir, mais des instabilités peuvent causer des problèmes, vis-à-vis du fait que le pouvoir d’achat des