Nike Responsabilité Sociale

Altermondialiste et Antimondialisation : Le mouvement altermondialiste, ou alter mondialisme, est un mouvement social composé d'acteurs très divers qui a pris racine petit à petit tout au long du XXe siècle et qui proposent pour l'essentiel un ensemble de valeurs « sociales » et soucieuses de l'environnement comme moteur de la mondialisation et du développement humain, en opposition à ce qu'ils analysent comme les « logiques économiques de la mondialisation néolibérale ».Assez hétérogène, le mouvement

actionnaires sont intéressés aux résultats grâce aux dividendes ; – les fournisseurs réalisent un chiffre d’affaires en vendant les matières premières ; – l’État perçoit des impôts et taxes. Enfin, l’entreprise peut avoir des finalités supplémentaires : sociales, environnementales ou sociétales. 1.2. Comment se construit la finalité de l’entreprise ? Les finalités d’une entreprise sont influencées par des facteurs internes et externes : – facteurs internes : les statuts et l’histoire de l’entreprise

développement de la consommation responsable. La prise de conscience progressive de nombreux consommateurs hexagonaux en faveur d’une consommation répondant à leurs besoins individuels tout en prenant en considération différents facteurs environnementaux, sociaux et économiques, a eu pour résultat une convergence croissante des comportements d’achat vers des produits possédant des valeurs éco-citoyennes. Il est important de distinguer les deux comportements de consommation responsable : la consommation environnementale

il s'agissait du groupement d'achat La Hutte. Son activité principale est la distribution d’articles de sport. Le groupe compte aujourd'hui 5 500 magasins affiliés dans 42 pays (en Europe et au Canada). Jean Bonnard l’a fondé en 1968, et le siège social se trouve en Suisse. En France 6 enseignes représentent le groupe : Intersport (vente de matériel de sport et sportswear), Intersport Montagne (vente et location d’articles de ski et de montagne), Sport Leader (sportswear), La Halle aux Sports (idem

investissements en communication’, cette phrase résume parfaitement la mission de l’UBA. C’est la raison pour laquelle cette dernière a décidé d’entamer en 2008, en collaboration avec Business and Society, une réflexion globale portant sur la responsabilité sociétale des entreprises, concept que nous développerons dans la suite de cet exposé, et de rédiger une série de recommandations à l’usage de ses membres. Le projet avait initialement l’ambition de rédiger une charte mais celle-ci a rapidement

ETHIQUE Chartes et Codes de Conduite : le paradoxe éthique Les codes et chartes sont des principes qu’une société ou organisation déclare respecter dans ses activités de responsabilité sociale. On peut dire que le code c’est l’ensemble de règles relatives à une matière et la charte constitue l’acte de l’ancien droit qui accordait un titre ou un privilège. La formalisation de l’éthique par une charte ou un code s’appliquant à l’ensemble des firmes qui pourrait contribuer à l’harmonisation

Chapitre 3 La finalité et la responsabilité sociétale de l’entreprise Positionnement du chapitre dans le programme Thème Sens et portée de l’étude – Compétences 1. Entreprendre et diriger 1.2. Finaliser, mobiliser et évaluer – La finalité de l’entreprise – La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) L’entreprise a une finalité qui ne peut se réduire à la maximisation du profit. Elle reflète les aspirations de la communauté humaine qui constitue l’entreprise et se décline également en termes

MANAGEMENT Thème 2 : Finalité, mobiliser et évaluer Chapitre 1 : La finalité de l4entreprise et la rse (Responsabilité sociétale de l’ENTREPRISE) Compétences : - Caractériser la finalité d’une entreprise donnée ; - Montrer la cohérence entre finalité et objectifs ; - Repérer les dispositifs liés à la RSE et leur cohérence avec la finalité de l’entreprise I/ Les finalités de l’entreprise La finalité de l’entreprise correspond à sa raison d’être, cad l’idée qu’elle se fait de

Chapitre 3 La finalité et la responsabilité sociétale de l’entreprise Positionnement du chapitre dans le programme Thème Sens et portée de l’étude – Compétences 1. ENTREPRENDRE ET DIRIGER 1.2. Finaliser, mobiliser et évaluer – La finalité de l’entreprise – La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) L’entreprise a une finalité qui ne peut se réduire à la maximisation du profit. Elle reflète les aspirations de la communauté humaine qui constitue l’entreprise et se décline également

développés. Le second principe est également respecté : il y a bien une séparation entre le travail de conception (pays qui délocalisent) et d’exécution (pays colonisés). L’exécution n’étant plus rentable dans les pays développés du fait des mesures sociales, les entreprises ont cherché une main-d’½uvre spécialisée, qu’elles ont trouvé dans les pays en développement. Ceci peut-être rapproché de l’avantage comparatif de Ricardo. c) Des mesures étatiques incitatives Ces pays pratiquent également des