Nike Ta Ere

plan politique, Athènes fut la cité qui connu trois types de gouvernements différents: le gouvernement aristocratique (dirigé par le roi), le gouvernement tyrannique (dirigé par une seule personne possédant tous les pouvoirs), et en 507avant notre ère, avec la réforme de Clisthène ce fut l’établissement de la démocratie à Athènes. Le site de l’Acropole, “ville haute” (du grec akros:haut et de polis:cité) d’Athènes, fut d’abord une citadelle avant d’être choisi pour accueillir des édifices religieux

principaux concurrents sont Nike et Reebok, se caractérise par la complexité des attentes de ses clients. Ainsi, ils attachent parfois plus d'importance à l'image de la marque qu'à la qualité intrinsèque du produit. La mission de gestion internationale de la marque Adidas (et non du groupe Adidas-Salomon) sera guidée par un objectif clair à plus ou moins long terme : devenir le leader de ce marché. Sur les trois ans à venir, Adidas tenteras d'égaler les chiffres du leader actuel Nike, tout en maintenant

production en Asie à l'instar de ses concurrents Nike et Reebok. À nouveau profitable en 1993, la société est revendu e à Robert-Louis Dreyfus, qui poursuit le plan de redressement de Bernard Tapie. Adidas est introduite en Bourse en 1998. La société achète ensuite Salomon avant de le revendre, faute de synergies réalisées ; puis rachète son concurrent Reebok en 2005. Elle vaut actuellement près de 10 milliards d'euros à la Bourse, et talonne Nike pour la position de leader mondial des équipements

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle Normal 2010-2011 Etude de Cas Nike Séminaire de Responsabilité Sociale Introduction Nike est une multinationale leader dans le monde des articles de sport avec 30 % du marché des chaussures de sport en 2000, devant Adidas (25%) et Reebok (25%). La société fondatrice a été créée en 1964, aux États-Unis par Phil Knight et Paul Bowerman, sous le nom de Blue Ribbon Sport

Nike poursuit son concurrent Adidas pour violation de brevets Les Echos n° 19609 du 20 fevrier 2006 • page 23 | | | | Les deux plus grands fabricants mondiaux de chaussures de sport se lancent dans une guerre de brevets. Nike, le numéro un, a en effet annoncé en fin de semaine dernière le dépôt auprès d'un tribunal du Texas d'une plainte contre Adidas, son challenger, qu'il accuse de plagier sa technologie brevetée Shox de chaussures

dominé par dominé par des leaders qui sont : Top 10 mondial 2004 des marques de textile de sport[2] |Rang |Marque |CA en Million d’€ |PDM % |Évolution ventes/03 | |1 |Nike |3 760 |8,2 |+ 14,7 % | |2 |Adidas Salomon |2 867 |6,3 |+ 20,9 % | |3

stabilité monaitaire ) ou le GATT ( qui amene a un abaissement des droits de douanes ). La mondialisation s’intensifie . Le mode de vie américain , « american way of life » se diffuse egalement grace a des firms multinationnales telles que Coca cola ou nike qui exportent des marchandises . De plus , les produits culturels sont également exportés (le cinéma , la musique etc..) dans tout les pays à économie de marché . Les deux chocs pétroliers des années 70 ont portés un coup a la croissance des usa que

Les chaussures vendues dans le commerce sont plutôt multisports voire Streets-wear. La deuxième faiblesse qui pénalise Adidas sur le marché du running est le manque de profondeur de sa gamme. Comparativement à Nike qui propose 82 paires de chaussures de running (site internet Nike), Adidas n’en propose que 12. Ce manque de produit les sanctionne lourdement à l’heure ou son objectif serait de repasser en tête du marché running en France. En résumé, après avoir connu des hauts et des bas tant

Les chaussures vendues dans le commerce sont plutôt multisports voire Streets-wear. La deuxième faiblesse qui pénalise Adidas sur le marché du running est le manque de profondeur de sa gamme. Comparativement à Nike qui propose 82 paires de chaussures de running (site internet Nike), Adidas n’en propose que 12. Ce manque de produit les sanctionne lourdement à l’heure ou son objectif serait de repasser en tête du marché running en France. En résumé, après avoir connu des hauts et des bas tant

permis de se séparer d’une branche moins profitable (sport d’hiver), d’éliminer un concurrent direct sur le marché du running et de se rapprocher de son rival direct Nike sur le marché du running. En effet, si on compare les chiffres de 2002, nous nous apercevons que ces 2 groupes représente les 2 tiers du marché (part de marché Nike :42,5% et Adidas/Reebok : 36,4%) En sponsorisant majoritairement des sports collectifs (football, rugby) ou individuels (tennis) Adidas s’est détaché du running