Nike Responsabilité Sociale

nombril gros come le Ritz • Une histoire oubliée • De l’art de renier sa mère • En remontant plus haut • Le dernier refuge de l’idéologie nobiliaire • A l’origine, la société de cour • Le luxe, témoin de l’ordre social • Et du côté paternel ? • Un luxe en quête de sens • Les faux ancêtres • Fiat lux ! • Le diable boiteux • Le luxe est toujours un écart • Les trois écarts du luxe Deuxième partie : Luxe international :

d’affaires dignes des plus grandes multinationales tout en restant plus fédératrices qu’une organisation ayant pour but de "maintenir la paix et la sécurité internationales, développer des relations amicales entre les nations, promouvoir le progrès social, instaurer de meilleures conditions de vie et accroître le respect des droits de l’homme"22 ? Comment se fait-il que le sport peut être plus important et plus fédérateur que la vie économique et politique d’un pays ? Le sport contribue-t-il à créer

subira une forme de crise. La crise est à peine planifiée. En effet, elle apparaît inopinément et compromet le fonctionnement des opérations menées en temps normal. La crise peut être visuelle comme invisible, comme une explosion ou une détresse sociale dans une entreprise. « La communication d’entreprise est une rare petite période heureuse entre deux communications de crise. »[1] Cette citation montre bien la société dans laquelle nous vivons, nous sommes tous témoins, chaque année, de scandales

143 146 146 147 148 150 150 151 154 154 154 156 158 158 159 163 165 X 37. La culture d’entreprise 1. Les différents niveaux de la culture d’entreprise 2. Les déterminants de la culture d’entreprise 3. Les limites de la culture 38. La responsabilité sociale de l’entreprise 1. La présentation de la rse 2. La rse et la construction d’un avantage concurrentiel 39. La gestion de crise 1. 2. 3. Les types de crise La gestion de la crise Les stratégies de communication de crise 40. Stratégie

Objectifs * Comprendre l’entreprise et son fonctionnement * Comprendre l’environnement de l’entreprise Introduction générale * Qu’est-ce que l’économie d’entreprise ? L’économie d’entreprise étudie l’entreprise sous tous ses aspects : économique, social, culturel… Pour comprendre son fonctionnement. * Deux objectifs : Découvrir les clefs du savoir entreprendre. Découvrir les rouages de l’entreprise. * Notions proches Économie d’entreprise : analyse explique la distribution, la production

de décision et les responsabilités a été choisie. La promotion interne demeure l’une des priorités : « des collaborateurs heureux font des clients satisfaits ». en tant qu’entreprise innovante : la recherche de nouveaux produits innovants est un travail de chaque instant dans le but de satisfaire durablement ses clients. en tant qu’entreprise responsable : en s’inspirant de la Déclaration Universelle des Droits de l’Homme, une charte sociale a été mise en place

c’est voter une rallonge de budget pour installer la fibre dans toute la commune. 2- Les différents types d’organisations : Les entreprises, les administrations, les associations. Les administrations : centrale, locale ou territoriale, sécurité sociale Les associations : loi de 1901, but non-lucratif  salaires, profit mais pas de dividendes (excédents) 3- L’entreprise : a- Définition : Une entreprise économiquement parlant, est un agent économique qui combine des moyens matériels, financier

premier secteur attirant ces investissements, les IDE ont tendance, depuis le début des années quatre-vingt, à se redéployer vers le secteur tertiaire. Ces firmes se caractérisent essentiellement par : • Présence dans de nombreux pays. • Capital social détenu par des actionnaires répartis dans plusieurs pays. • Nationalités variées des dirigeants. • Stratégie mondiale du groupe : la structure organisationnelle de la firme, l’élaboration de sa stratégie est conçue à l’échange du monde pris globalement

comme premier secteur attirant ces investissements, les IDE ont tendance, depuis le début des années quatre-vingt, à se redéployer vers le secteur tertiaire. Ces firmes se caractérisent essentiellement par : Présence dans de nombreux pays. Capital social détenu par des actionnaires répartis dans plusieurs pays. Nationalités variées des dirigeants. Stratégie mondiale du groupe : la structure organisationnelle de la firme, l’élaboration de sa stratégie est conçue à l’échange du monde pris globalement

1. Le rôle du dirigeant 2. L’efficacité du dirigeant 37. La culture d’entreprise 1. Les différents niveaux de la culture d’entreprise 2. Les déterminants de la culture d’entreprise 3. Les limites de la culture 38. La responsabilité sociale de l’entreprise 1. La présentation de la rse 2. La rse et la construction d’un avantage concurrentiel 39. La gestion de crise 1. Les types de crise 2. La gestion de la crise 3. Les stratégies de communication de crise