Nike Veille Commerciale

culture d’entreprise Recommandations ? Introduction Groupe Go sport en chiffres: - 166 magasins en France dont 39 en Paris et région parisienne - Création : 1978 - Surface moyenne de vente : 1600m² - Implantation : centres commerciaux/ZAC/centres-villes - Concept commercial : libre-service et vente assistée - Offre : pratiques sportives / textile / chaussures / accessoires / nouveautés/exclusivités Contexte: Année 1995 – 2000 « Go sport, enseigne généraliste multisports, souhaite se développer

 Introducción : NIKE y ADIDAS son líderes mundiales en la distribución de equipos y artículos deportivos. Sus objetivos comunes son la innovación y la diversificación constante. Para ello, sus acciones comercializaciones son parte de su éxito. I- Presentación de los empresas Fiche de identidad Nike èCreacion:1972 è Nacionalidad: Americano è Volumen de negocios: 27 billones de dollars è Empleados: 48 500 Target : Hombres Mujeres 10 a 35 años. Deportistas / running esencialmente o coleccionistas

change de statut en 1989 et devient une société par actions. En 1990, Bernard Tapie rachète la majorité des parts, Adidas n’est plus une société familiale. En 1993 Robert Louis-Dreyfus devient le nouveau président et initie de nouvelles stratégies commerciales profitables à la marque. En 1994 la société présente des ventes et bénéfices à la hausse, et entre en bourse en 1995. Pour réduire les coûts de fabrication, l’entreprise sous-traite ses opérations de production en Asie, en Amérique du Sud et en

Introduction Nike est une marque de sportswear qui a débuté aux États-Unis et qui a su devenir une marque mondialement connue, sans doute la plus connue. C’est grâce à Philip Knight et Bill Bowerman, les co-fondateur de la marque, que Nike est devenu une multinationale engendrant un chiffre d’affaires dépassant les 10 milliards de dollars en 2003. En effet, la marque a su combiner deux stratégies, commerciale et de production. Quelles sont les stratégies qui font de Nike un leader sur son marché 

INTRO : Nike est une entreprise privée car elle a été fondée et détenue par des personnes privées et non par l’Etat. De plus, cette organisation dégage des profits. C’est donc une entreprise sociétaire de type SA (Société Anonyme) car elle est composée d’actionnaires. Nike ne fabrique pas, c’est une entreprise commerciale donc du secteur tertiaire. Son siège social est basé à Beaverton dans l'Oregon aux Etats-Unis. Nike est une marque qui jouit d'une immense popularité dans la société de consommation

Bachelor 3 MKG Fi - ESG BORDEAUX Etude de tendance de consommation et des profils des consommateurs bordelais de Nike Maxime Bertrand Lorenzo Truche Franco Tolizara Simon Larraqué 1 SOMMAIRE : I. Présentation de la marque II. Présence sur Bordeaux III. Le client type Bordelais IV. Les profils stratégiques V. Les tendances de consommation VI. Qu’est-ce que le lifestyle et les changements provoqués VII. L’économie Bordelaise en évolution VIII. Les investissements

puis dans un second temps on parlera que l'argent symbolise la surenchère d'un sport professionnel, que c'est l'icône de tout les excès. La DNGC ( Direction National du Contrôle de Gestion) a pour principe de veiller aux comptes des clubs de football professionnels français et de veiller aux possibles fraudes ou corruption. Chantal JOUANNO, dans son interview ''L'argent doit être au service du sport et pas l'inverse'' déclare que la corruption est l'un des plus gros enjeux financier sous l'aspect

to B» Comparaison entre NIKE et ADIDAS Sommaire Introduction I- Spécificités de la concurrence dans le B to B 4 A. Concurrence directe et indirecte B. Analyse de la concurrence C. Critères d’analyse de la concurrence II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs A. L’entreprise NIKE B. L’entreprise ADIDAS C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS A. Stratégies marketing NIKE dans sa concurrence avec

 PROFESSIONNEL  –  ETUDE  ET  VEILLE  DES  MARCHÉS  ÉTRANGERS  –  LAFUMA                                                                                                         DOSSIER  PROFESSIONNEL  –  ETUDE  ET  VEILLE  DES  MARCHÉS  ÉTRANGERS

RAPPORT DE STAGE BACHELOR Franck Hours NIKE, LE DETAIL AU SERVICE DE LA PERFORMANCE Bachelor 1ère année Nom de l’entreprise : Nike Tuteur de stage : Sébastien Faure 2 3 Remerciements Avant toute chose, il me parait logique de remercier les personnes qui m’ont permis de réaliser ce stage :  toute l’équipe pédagogique AMOS, allant de Madame Karine Cure à Monsieur Patrick Touati  la direction du Nike Factory Store dans lequel j’ai travaillé, représentée par Monsieur Fabien Bournarie