Nike Volume De Ventes

paires en 2001. Les ventes de chaussures de sport ont progressées de 2000 à 2001, sous l'impulsion des segments garçon et homme. Sur le segment de la fille, les ventes se replient. Le poids de la chaussure de sport varie en fonction des segments de marché. Sur le rayon femme (11 ans et plus), la chaussure de sport représente 15% des ventes de chaussures (tout article confondu), sur le rayon homme (13 ans et plus), elle représente 38% des ventes, sur le rayon enfant 40% des ventes (56% pour le garçon

NIKE Presentation Nike est une entreprise américaine spécialisée dans les chaussures, les vêtements et le matériel de sport. Le nom est inspiré de la déesse grecque de la victoire Niké, déesse ailée capable de se déplacer à grande vitesse. Elle a assuré sa notoriété par un logo simple et rapidement reconnaissable : le Swoosh, une virgule posée à l'envers et à l'horizontale ; il a été créé comme une représentation stylisée de l'aile de la déesse. Petite histoire : En 1950, Bill Bowerman

le domaine du running. Face à cet engouement, Adidas met en place des campagnes et actions marketing dans le but de fidéliser et d’augmenter la vente de ses chaussures, avec pour finalité, augmenter sa part de marché face à son concurrent historique Nike. DIAGNOSTIC INTERNE : FORCES •  Position concurrentiel: Challenger (2ème) sur le marché des articles de sport. •  Chiffre d’affaires (2003): 6,3 Milliards d’€ •  Bénéfice net (2003): 260 Millions d’€ •  Professionnel dans le monde du sport • 

internationales du prix……………………………………………….………..20 Méthodes et fixation des prix à l’exportation………………………………………………...22 Partie 3 : Etude de cas….………………………………………………….………………..28 Politique prix McDonald’s…………………………………………………………….……...29 Politique prix NIKE…………………………………………………………………………..32 Conclusion…………………………………………………………………...........................34 Bibliographie et Webographie……………………………………………………………. .35 3 Introduction Depuis des siècles, voir millénaires, les peuples et les cultures échangent

mode, où l’apparence est désormais aussi importante que la performance. C’est ainsi qu’un nouveau style vestimentaire est né : le street-wear, qui a contribué au gonflement des ventes des chaussures de sports depuis les années 2000. Ce marché est dominé par trois géants de l’équipementier sportif : Nike, Adidas et Reebok. Nike est un solide leader avec 32,5% de part de marché. Loin derrière Adidas en possède 15,5%. Enfin Reebok complète le podium avec 9,1% de part de marché. Ces trois groupes multiplient

permis de se séparer d’une branche moins profitable (sport d’hiver), d’éliminer un concurrent direct sur le marché du running et de se rapprocher de son rival direct Nike sur le marché du running. En effet, si on compare les chiffres de 2002, nous nous apercevons que ces 2 groupes représente les 2 tiers du marché (part de marché Nike :42,5% et Adidas/Reebok : 36,4%) En sponsorisant majoritairement des sports collectifs (football, rugby) ou individuels (tennis) Adidas s’est détaché du running

généraliste | Valeurs des fonctions autres que marketing Système financier: Le groupe prévoit un accroissement de ses ventes en 20004 en vue des évènements sportifs (Euro 2004 de Football et les JO à Athène) Système social: Entreprise familiale | Valeurs des fonctions autres que marketing Système financier: Légère diminution du CA en 2002 due au recul des ventes en Amérique du Nord et la conjoncture économique. | Valeurs de la fonction marketing Système d’information: Etude de marché

Image trop généraliste | Valeurs des fonctions autres que marketingSystème financier: Le groupe prévoit un accroissement de ses ventes en 20004 en vue des évènements sportifs (Euro 2004 de Football et les JO à Athène)Système social: Entreprise familiale | Valeurs des fonctions autres que marketingSystème financier: Légère diminution du CA en 2002 due au recul des ventes en Amérique du Nord et la conjoncture économique. | Valeurs de la fonction marketingSystème d’information: Etude de marché réalisé

1. Diagnostic interne : Forces et faiblesses 2. Diagnostic externe : Opportunités et Menaces II : La stratégie Marketing d’Adidas 1. Les objectifs 2. La segmentation 3. La cible 4. Le positionnement 5. Les sources de volume 6. Les éléments moteurs du marketing mix III : Le Marketing mix 1. La politique de produit 2. La politique de prix 3. La politique de distribution 4. La politique de communication Conclusion INTRODUCTION Fondé en

|Les ménages français dépensent en moyenne 1,4 fois plus d’argent |Marché du sport en pleine expansion mais très forte concurrence | |pour l’achat d’articles de sport par ans que les autres pays |Marché dominé par trois marques, dont Nike en est le leader. Adidas | |européens, c'est-à-dire 353 euros |se place deuxième du trio et Reebok occupe la dernière position | |France = premier marché européen des articles de sport avec 8,3 |