Mémoire Sur La Fidélisation Des Salariés

implique, je me suis particulièrement intéressée à l’encadrement juridique des nouveaux modèles de distribution des contenus en ligne au point d’en faire mon sujet de mémoire. S’est ainsi que s’inscrit ma recherche de stage de fin d’étude. Je souhaitais en effet absolument effectuer un stage en rapport direct avec mon sujet de mémoire pour des raisons évidentes tenant à une meilleure analyse juridique des plates-formes de partage de vidéos sur Internet. Par conséquent, et consciente du risque ainsi

comme le signe qui va permettre de différencier son offre de celle de ses concurrents a principalement un rôle d'appropriation et d'authentification, mais aussi et avec le développement de l'économie de marché, la marque est devenue un outil de fidélisation de la clientèle aux produits ou services diffusés par l'entreprise, un moyen d'augmenter la valeur et la notoriété –image de marque – du produit ainsi qu’ un outil de protection du capital de l'entreprise, en prônant notamment les valeurs que

les techniques marketing de segmentation et de ciblage pour attirer les 8 candidats au recrutement. Elles peuvent également mettre en place des systèmes de rémunération « à la carte » basés sur une première approche des « besoins - désirs » des salariés. L’article s’interroge sur les avantages économiques mais aussi sur les freins à l’utilisation de ces techniques. Docteur ès-sciences sociales et professeur de marketing à l’ISC Paris, Stéphane MOTARD montre comment l’informatique a acquis un nouveau

de grande distribution produits Carrefour, Auchan, Leclerc, etc.), qui viennent concurrencer celles de leurs fournisseurs. . 2. Le pouvoir des fournisseurs Ils sont concentrés, voire en monopsone. C’est le cas des fabricants asiatiques de mémoires d’ordinateurs, qui provoquent quelquefois des pénuries artificielles afin de faire Monter le cours du mégaoctet. Cette situation est également celle de la plupart des services publics, qui n’ont pas d’autre source de financement que le budget de

25% à 85%. Ce n’est certainement pas négligeable. Mais quels clients devriez-vous fidéliser? Réponse : Vos clients les plus rentables avec qui votre entreprise fait le plus de profits. La règle du 80/20 est déterminante et très efficace dans la fidélisation de vos clients. En général, 80% du chiffre d’affaire d’une entreprise provient de 20% de sa clientèle. Imaginez, seulement 20% ! La question à poser est : quels clients font partie de ce 20% ! C'est ce "segment" virtuel pouvant appartenir à plusieurs

Université Paris I Panthéon-Sorbonne Master Logistique Adeline ROCHE Les MDD : Marques De Distributeurs ou Moyens De Déstabilisation des marques nationales ? Mémoire de fin d’études Maître de Mémoire Mme Régine VAN HEEMS Année Universitaire 2004-2005 1 REMERCIEMENTS Je tenais à remercier tout particulièrement Madame Van Heems pour m’avoir aidée et soutenue dans la réalisation de ce travail. Monsieur Lehu, pour ses informations précieuses concernant ce sujet, pour sa disponibilité

hiérarchiques avec le personnel 1.1La définition des rôles 1.2La répartition des tâches 2.Le manager responsable de l’animation et l’autorité 2.1Les responsabilités liées au climat de l’unité 2.2Les responsabilités liées aux contacts avec les salariés 2.3Les responsabilités diverses Partie 3 : Le style managérial 1.Deux approches 1.1Le contact 1.2La technique 2.Les styles de management 2.1Relation entre manager et collaborateur 2.2Typologie de managers efficaces 2.3Typologie de managers

Entreprises Université de Lille 1 MÉMOIRE DE MAÎTRISE LES FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS DU « YIELD MANAGEMENT » DANS LE TRANSPORT AÉRIEN Etudiant Vincent Guinebretière Maître de Mémoire Francis Salerno Année universitaire 1999-2000 “In the end, all business operations can be reduced to three words : People, product and profits. People come first.” Lee IACOCCA REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Francis Salerno, mon Maître de Mémoire, pour tous les conseils et recommandations

garantir la satisfaction d'exigences (besoins, exprimés ou non), des "acteurs" de l'entreprise (les acteurs pouvant être les différents clients (acheteurs, utilisateurs,...), les partenaires, et dans le cadre de la Qualité Totale les actionnaires, salariés et la société en général). C'est aussi un moyen que se donnent certaines organisations, dans des buts divers tels que la conformisation aux standards du marché (certification selon la famille de normes ISO 9000), la recherche de l'efficience

exercer à titre libéral. Il contrôle tous les comptes établis en cours d'année par les différents services comptables. Il synthétise les livres et les tableaux de bord des comptabilités clients ou fournisseurs, puis reprend les feuilles de paye des salariés. Il étudie tous les documents justificatifs. Lorsqu'il a plusieurs clients, il se déplace fréquemment d'une entreprise à l'autre et collabore avec les différents chefs d'entreprises. De plus en plus souvent, il est associé aux choix de gestion d'une